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急迫感 + 創新者的致勝法則

急迫感

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訂購需時10-14天
9780004173481
約翰.科特、雷富禮、夏藍
天下文化
2010年4月15日
257.00  元
HK$ 218.45  






* 規格:平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣




商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理








套書內含《急迫感》、《創新者的致勝法則》
本套書獨家加贈《逆轉力》一書!

急迫感 / 科特John P. Kotter 著

  No urgency, no change. 急迫感是一切成長進步的源頭!

  會議一個接著一個、電子郵件收不完、工時一直延長、不斷調整差旅時差,這是現代企業人的忙碌寫照。然而變革大師科特卻認為,許多企業根本不知何謂急迫感!

  一般企業往往誤以為急迫感就是忙得昏天黑地,但這其實只是無頭蒼蠅式的瞎忙,毫無建設性,徒然增加無謂壓力與挫敗。科特主張,真正的急迫感是先消除組織裡安於現狀的心態、領導人必須設立明確願景並以身作則表現出急迫感、從危機中發現轉機,並且以具體成果來扭轉組織裡的反抗勢力與消極態度。

  科特也提醒,時時保持急迫感,但也要明白變革並非一蹴可及,明確積極的企業目標可能需要五年的時間才能看到全面成果,這也是豐田等成功企業秉持的經營心態。從這個角度來看,不景氣的大環境也逼迫我們現在就必須變。不是明年農曆年後,不是等我們完成手上這個專案後,而是現在。

作者簡介

約翰.科特

  約翰.科特是哈佛商學院松下幸之助領導學講座榮譽教授,也是公認的世界級傑出領導和變革權威。他是最優秀的組織如何實際「做」變革的主要代言人。

  科特暢銷國際的著作,《領導人的變革法則》(Leading Change),概述落實成功變革的八個切實可行步驟,並成為全球各地經理人推動變革的聖經。榮登《紐約時報》暢銷書排行榜的《冰山在融化》(Our Iceberg Is Melting),把這八個步驟納入一個寓言,讓更多需要促成組織重大轉型的人能夠理解和利用。2001年10月,《商業週刊》把科特列為美國首屈一指的「領導大師」。

  科特先後出版了十六本書,其中十二本成為商業暢銷書,有六本榮獲各種獎賞或榮譽。他的著作銷售量達到幾百萬本,並被翻譯成一百多種外語版本。他也在《哈佛商業評論》發表過一些重要文章。

  科特教授得獎無數,包括獎勵商學院課程設計創新的埃克森獎,以及獎勵企業領導新視角的JSK獎(Johnson, Smith & Knisely Award)。1996年,《領導人的變革法則》獲綜合管理網站(Management General)評選為年度最佳管理書籍。1998年,他的《松下領導學》(Matsushita Leadership)在《金融時報》 / 布斯─艾倫(Booz-Allen)全球商管書評選中,贏得傳記 / 自傳類第一名。2003年,根據他的著作《引爆變革之心》(The Heart of Change)的某篇故事拍攝的影片,獲電視界的泰利獎(Telly Award)。2006年,科特以「對領導和管理發展的傑出貢獻」獲得地位崇高的麥克菲利獎(McFeely Award)。2007年,他的影片「在變革世界勝出」(Succeeding in a Changing World)獲《訓練媒體評論》(Training Media Review)評選為年度最佳員工訓練影片。
科特畢業自麻省理工學院和哈佛大學,1972年成為哈佛商學院教職員。1980年以三十三之齡獲終身教職。
想進一步瞭解科特,請參考他的網站 www.johnkotter.com。

創新者的致勝法則 / 雷富禮A. G. Lafley、夏藍Ram Charan 著

  不管你是經營整間企業還是第一次擔任管理職務
  提高並保持營收與利潤的有機成長,始終是重要課題……

  過去七年來,寶鹼(P&G)公司的利潤成長了三倍;營收的有機成長、現金流量和營運利潤大幅提升,平均每股盈餘成長高達12%。這是如何辦到的?

  獲選為全美最佳執行長的雷富禮,和他的領導團隊,已把創新整合到寶鹼所做的每件事情,並贏得了新顧客和新市場。

  雷富禮和夏藍透過寶鹼、漢威、諾基亞、樂高、奇異、惠普和杜邦等企業創新的故事,告訴你創新者的致勝法則。這些激發人心的經驗裡,能幫你學到:

  .把消費者和顧客當老闆
  .利用創新再度啟動早已成熟的事業
  .發展成為更高成長、更高利潤率的企業
  .贏得新顧客和新市場
  .為商業模式重新注入活力
  .把觸角伸向企業外部,汲取外部世界的創意能量
  .把創新整合到企業日常管理決策中
  .做好創意的管理風險
  .成為創新領導人

作者簡介

雷富禮

  寶鹼企業(P&G)董事長暨執行長,2006年獲《執行長》(Chief Executive)雜誌選為年度執行長,同時也兼任奇異集團(GE)與戴爾(Dell)的董事。雷富禮的第一個管理經驗來自海軍服役時期,他負責的零售及服務業務,服務部隊裡一萬名士兵及眷屬。海軍退役後,雷富禮進入哈佛商學院就讀,並於畢業後加入寶鹼,從1977年擔任Joy的品牌助理開始,到 2000年獲指派擔任寶鹼執行長,領導這間培育多位企業領袖的全球最受推崇的企業。

夏藍

  暢銷巨作《執行力》的共同作者,並撰寫了《實力》、《CEO要你知道的事》等多本知名企管書籍。夏藍博士成長於印度,在家族的鞋店中初次發現企業管理的奧妙。從哈佛商學院取得企管碩士及博士學位後,夏藍在哈佛及西北大學兩處管理學院任教。現在他是全球企業家及董事會爭相聘請的企管顧問,服務企業包括了奇異、杜邦(DuPont)、諾基亞(Nokia)、維瑞森(Verizon),以及湯姆笙企業(Thomson Corporation)。夏藍最受推崇的就是他注重實務的訓練,以及解決經營問題的優異能力。有關夏藍的理論及著作,請參見www.ram- charan.com。




其 他 著 作