理奧斯公司（Reos Partners）合夥人，英國牛津大學薩伊德商學院高級研究員。他是「問題解決會議」程序最主要的設計者和主持人。透過這套程序，企業、政府、和民間社團領導人得以解決他們最棘手和最複雜的問題。1990年代初期，亞當?卡漢服務於荷蘭皇家殼牌石油公司（Royal Dutch/Shell），派駐於倫敦，擔任該公司社會、政治、經濟和科技的情境模擬小組（Social, Political, Economic and Technological Scenarios）負責人。在這之前，他曾經服務於舊金山的太平洋瓦斯和電力公司（Pacific Gas and Electric Company；PG&E）擔任策略和研究工作，也在法國巴黎的經濟合作與發展組織（Organization for Economic Cooperation and Development；OECD）、奧地利維也納的國際應用系統分析研究所（International Institute for Applied Systems Analysis）、日本東京的能源經濟研究所（Institute for Energy Economics）服務過，並擔任過加拿大的多倫多（Toronto）、英屬哥倫比亞（British Columbia）、美國的加州（California）和南非的西開普（Western Cape）等大學的講座。
亞當．卡漢是加拿大蒙特利爾（Montreal）麥基爾大學（McGill）物理學學士（最高榮譽畢業生獎）、美國加州柏克萊大學（Berkeley）能源與環境經濟研究所碩士，西雅圖（Seattle）巴斯帝爾大學（Bastyr University）應用行為科學碩士，也曾經在哈佛大學法學院（Harvard Law School）研習過「談判術」，馬格麗特鮑吉絲音樂學院（Institut Marguerite-Bourgeoys）研習大提琴演奏。
我是累積二十五年解決棘手問題的專業經驗之後，才得到這樣子的結論。我的專業生涯啟始於提出解決方案，後來卻變成協助他人產生解決方案。一開始，我是大學裡的物理和經濟學研究員，然後，擔任政府政策和企業策略的專業分析師，到了1991年，偶然的風雲際會，竟然參與了南非政府解決問題的程序。受到這次不平凡經驗的激勵，我從此開始擔任問題解決程序的中立調節人，開始協助別人構思他們自己的解決方案。到目前為止，我協助過世界各地五十多個國家的企業、政府、和民間團體之領導階層 ——從荷蘭皇家殼牌石油公司（Royal Dutch/Shell）、英特爾公司（Intel）、普華永道會計師事務所（PricewaterhouseCoopers）、聯邦快遞公司（Federal Express）、加拿大政府（Government of Canada）、歐洲聯盟執行委員會（European Commission）到南非總工會（Congress of South African Trade Unions）和英國聖公會主教會議（Anglican Synod of Bishops）——幫助他們的組織解決最困難的挑戰。我也協助過跨組織的領袖會談——包括生意人和政客、將軍和游擊隊、公務員和工會份子、社區激進份子和聯合國官員、新聞記者和宗教團體、學術界和演藝界——幫助他們處理一些全世界最困難的挑戰：在南非解決種族隔離問題期間；在哥倫比亞（Colombia）內戰期間；在瓜地馬拉（Guatemala）發生種族滅絕悲劇之後；在阿根廷社會制度崩潰之後；和在全世界衝突最嚴重的地區，譬如，以色列—巴勒斯坦（Israel-Palestine）、塞普勒斯（Cyprus）、巴拉圭（Paraguay）、加拿大—魁北克（Canada- Quebec）、北愛爾蘭（Northern Ireland）、巴斯克地區（Basque Country，譯註：全球約有100萬巴斯克人，其中75萬住在西班牙和法國境內約一萬平方公里的土地上，其餘散居歐洲和美洲各地。巴斯克人長期追求獨立建國，經常與西班牙政府起糾紛）。
