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脫俗的設計經營 The Art of Design The Business of Management

脫俗的設計經營

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將於1個工作天內出貨
9789862013397
Cathy Yeon Choo Lee
博碩
2010年5月21日
107.00  元
HK$ 90.95
省下 $16.05
 
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* 規格:平裝 / 224頁 / 17*23cm / 普級 / 全彩 / 初版
* 出版地:台灣




[ 尚未分類 ]








一場知識與時尚的設計遊歷,進入脫俗的設計經營新思維

  隨著有更多巧奪天工的設計良品席捲全世界,功能導向的尖端技術已不敷這個時代所需,設計的重要性更是不可同日而語。因應這樣的趨勢,所謂「設計經營」的新思維模式,就在將「設計」引進商業經營層面的聲浪中被催生出來。然而,「設計經營」這個新思維除了給人設計?還是經營?傻傻分不清楚的混淆,也帶來了到底要將其歸類為設計?還是經營的困擾。而本書《脫俗的設計經營》在這樣的新思維中,針對「設計經營」提出一套定義與執行的方法,並且擔任讀者的嚮導角色。

  時尚設計師不藏私的設計經營哲學

  作者Cathy教授有鑑於市面上把「設計經營」這檔事講清楚、說明白的書少之又少,相當惋惜,於是親自執筆,完成這本《脫俗的設計經營》。書中鉅細靡遺呈現作者想要表達的「設計經營」:

  ◆ 將理論與實際結合:作者先以在設計職場打滾多年的過來人經驗,闡述自己如何將「設計經營」的理論與實務相結合。並提出設計經營之所以脫俗,是在所謂4維設計上增添「行動(Action)」的元素,讓設計不再劃地自限,於是遂產生了設計是提供消費者服務的「服務設計」。

  ◆ 專家們的現身說法:為了使論述更具說服力!還請來現正活躍在韓國設計經營這塊領域的學者、專家們,於書中講述他們對設計經營的獨到見解,以及推動韓國產業進步的原動力——就是來自於他們對「設計經營」的貫徹力行。

  ◆ 知己知彼百戰百勝:作為一本脫俗的設計經營著作,自然不會只有設計經營的理論與實戰知識而已,書中更提供設計者的「自我檢測」來瞭解自己,達到「知己知彼,百戰百勝」的目的。接著,便要透過商業計畫擬定的各項步驟,讓自己從事的商業活動更趨完整。

  ◆ 設計經營之延伸:書中延伸至與之息息相關的「品牌管理(Brand Management)」和「品牌設計(Branding)」的主題。作者用淺顯易懂的口吻講述品牌設計的基本概念,並舉我們耳熟能詳的品牌作為例子,任何人都能輕鬆理解書中的大道理。

  ◆ 設計習慣之養成:平時日常生活中就應該要養成的設計習慣,像是收看新聞、攜帶相機、善用部落格等等,看似你我每天都接觸得到的瑣事,但被賦予全新的意含之後,你會發現,這些就是成為設計經營者的基本功。

作者簡介

Cathy Yeon Choo Lee

  ● 弘益大學校國際設計專門研究所(IDAS)設計經營系專任教授
  ● EKATRINA NEW YORK Inc. 設計總監暨代表理事

  Yeon Choo Lee目前為弘益大學校國際設計專門研究所(IDAS)設計經營系專任教授,同時身兼EKATRINA NEW YORK Inc. 設計總監暨代表理事。曾於素有世界級設計者搖籃之稱的羅德島設計學院(Rhode Island School of Design)主修產業設計,先後取得學士及碩士學位。畢業後任職於Gap Inc. New York,正式踏上時尚設計者之途。歷經Liz Claiborne Inc. New York配件設計室長,並在擔任Ann Taylor Inc. New York設計理事的期間,建立自己在世界時尚市場中心穩固的設計哲學。

  目前,以她專有的設計哲學為後盾,創立EKATRINA NEW YORK Inc.,現正發展為古典優雅當中結合時髦活潑元素的名牌。並以弘益大學校設計專門研究所.設計經營系專任教授的身分,透過理論與實務之平衡協調,力行設計教育。


Chapter 1 無限的可能性!設計流程
設計經營的趣味
培養設計習慣
 將每天收看新聞生活化
 請攜帶數位相機
 活到老,就要琢磨設計能力到老
 去喜愛文化
設計者,我的專業性為何?

Chapter 2 無盡新穎!設計經營理論
各種設計經營的想法
誰是設計經營者?
設計者寫商業計畫?
何謂設計者所寫的商業計畫?
設計者必須寫商業計畫的理由

Chapter 3 無數的學校!設計經營實務
在紐約當地所學之設計經營
設計經營需要從職場學習

Chapter 4 層次不同的設計經營流程
2D、3D及4D
服務設計的未來與重要性
理解設計研究

Chapter 5 有趣的發想=商業
Know Yourself 當務之急!了解自己!
  1st 設計意識
 2nd 經營者的能力
 3rd 人際關係能力
 4th 溝通能力
 5th 經濟、財務能力
專案主題
要做什麼
為什麼要做
 擬定商業計畫 商圈分析
 擬定商業計畫 標竿管理
 擬定商業計畫 事業描述
 擬定商業計畫 產品描述
 擬定商業計畫 專案描述
 擬定商業計畫 組織管理

Chapter 6 販賣設計感性的縝密策略
Special Lecture 向專家學習!成功的品牌戰略
 Par t1. Career
  Par t2. Branding
無法做到最終視覺化,品牌經營則無以為繼

Chapter 7 成功設計經營者的良好習慣
擁有宏觀的視野&正面肯定的眼光
務必尋找人生中的導師
從最本土的開始
善加管理時間與體力
使人際關係圓滿
將採訪生活化
不熬夜工作
體驗多樣的餐廳
善用自己的部落格
觀賞、感受、體驗並盡情逛街
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其 他 著 作
1. 設計趨勢:培養與掌握設計的敏銳度