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日本人也不知道的日本語3：敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語

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搶攻3億中國富豪 Luxury China

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			9789571352053
			徐邵敏
			時報出版
			2010年5月20日
			100.00 元
			HK$ 85

詳
細
資
料

鷈艭x讀者群、電台收視率的相關資料，是相當寶貴的數據。

作者簡介

米歇爾．謝瓦利耶（Michel Chevalier）博士

　　精品產業專家，畢業於法國巴黎高等商學院（HEC），獲得哈佛商學院的商學碩士和博士學位。曾任職於波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）和S.C.莊臣公司（S.C. Johnson）。曾經擔任帕高香水公司（Paco Rabanne Perfume）的執行長、帕高時尚公司總裁、香港和日本藍鐘亞洲公司（Bluebell Asia Ltd.）執行副總裁，以及巴黎雷維龍（Revillon）時尚集團總裁。現在擔任巴黎EIM的顧問，以及 EIM上海辦公室經理。謝瓦利耶執教於巴黎大學（University Paris Dauphine）和精品高等學院（Institut Superieur du Luxe），是MBA精品產業課程的專任教授。同時，也曾在重要零售期刊發表文章，並和赭拉爾德．馬扎羅夫（Gerald Mazzalovo）合著《Pro Logo》和《精品品牌管理》（Luxury Brand Management）。

盧曉（Pierre Xiao Lu）博士

　　上海復旦大學管理學院行銷系助理教授，曾擔任ESSEC商學院行銷系客座教授。同時也是多家國際精品集團的顧問，像是Lacoste S.A.、LVMH、PPR-Gucci和MasterCard。盧教授專長在中國精品消費者行為和亞洲精品品牌管理，他在ESSEC商學院的精品產業研究中心從事多年研究，並獲得博士學位，相關文章散見於《AMA》、《AFM》、《Comite Colbert》、《哈佛商業評論》和《金融時報》等多家國際著名的學術期刊。盧教授同時也是《Elite China》的共同作者，及《精品品牌管理》的中文版譯者。
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詳細資料
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* 叢書系列：BIG
* 規格：平裝 / 272頁 / 18K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

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商業理財 > 經濟/趨勢 > 觀念／趨勢

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內
容
簡
介

搶攻3億中國富豪
大陸有錢人揹哪款名牌包、喝哪牌洋酒、開哪種名車？

想快速獲利，就不要到中國；在此，得有長期抗戰心理準備。
所以你特需要第一手資訊：精品餽贈文化、城市消費輪廓、四大通路灘頭堡策略等。
到2015年，還在中國缺席的精品，想成為全球性品牌的夢必定破碎！

　　決戰2015！

　　據「世界精品協會」統計，2015年，中國精品消費將成為全球最大精品消費國
　　未來5年，中國大陸的GDP 不僅將維持9％的高成長率，在全球精品市場的占有率更將達到15％，年成長率逾25％，總金額更可望達7百億美元。要搶攻這塊3億富豪人口的精品市場大餅，你非知道不可的事：

　　■北京、上海、廣州、香港，是進入中國市場的四大灘頭堡。
　　■初期只在6到8個城市設立據點，這是能夠有效營運的最大據點數量。
　　■每年必須維持20％的展店速度，才能趕上市場的成長速度。
　　■時尚雜誌、口碑和網路是重大資訊管道，且網路用戶的成長率每年達30％。
　　■年收入達6,500美元，介於31-64歲的男性，是精品的主力族群。
　　■犒賞員工、餽贈客戶、廠商間禮尚往來，占整體精品消費目的的一半以上。
　　■59％的中國人利用出國機會購買精品，每次平均消費金額是1,000美元。

　　台灣精品要站上國際舞台，就不能略過這14億人口的世界跳板！

　　書中第一章先描述市場規模，但是編寫過程困難重重，因為中國地廣人稠，資料殘缺不全且取得不易。不過作者仍然勉力而為，希望一窺市場潛力的全貌；此外，有些學者專家認為中國精品市場落居日本之後，位居全球第二，作者也將印證這些經濟學家和記者的觀點是否正確。

　　第二章和第三章描述中國的消費者。第二章蒐集有關消費者購買力和購買行為的最新資訊，並且指出精品的消費族群，以及每一類消費者族群的購買型態。作者特別強調潛力無窮的中產階級，因為中國和其他國家一樣，中產階級一向都是精品市場最大的潛在客戶。第三章則強調中國消費者對精品的態度，以及購買昂貴精品其實符合傳統的中國文化和既有的行為規範。

　　第四章則介紹幾種進入中國市場的方式，究竟要成立子公司，或是至少在進入初期要透過經銷商。中國市場變遷快速，而且是精品廠商陌生的市場，因此介紹一些重要的經銷商和專業廠商。第五章則說明中國零售和授權的考慮因素。

　　第六章說明造成中國和其他國家不同的因素，並且著重在中國最有效的特定宣傳工具。最後一章介紹中國的品牌和設計的註冊制度，以及品牌保護和遏止仿冒最好的方式。仿冒，一直是知名品牌最關切的問題。

　　每一章結尾舉出精品品牌在中國經營的個案研究。目的是介紹經營中國市場的各種作法，並且說明各品牌處於不同狀況和市場地位時，應該如何因應複雜的精品市場。每一個案都會敘述品牌到目前的重要成就，並討論所面臨特定的挑戰和機會。

本書特色

　　1.進軍中國精品市場的第一手資訊：中法兩位精品專家聯手寫作，所以觀察與解析，都能最貼近中國市場與世界精品環境的脈動。

　　2.精采個案分析：全書各章之後，都有附有一個案分析，不論對學術或企業研習，都提供了最方面而具體的實例與典範。

　　3.最佳的經營指南：書中除了全面剖析中國市場和潛力之外，也提出在中國經營成敗關鍵的看法。對於已經進入中國的企業，或是尋求商機準備進軍中國的廠商而言，本書絕對是不可或缺的經營指南。

　　4.詳盡的統計數據：中國是由許多不同等級城市所構成的龐雜市場，本書收錄了所有重要城市的詳細資料，以及有關雜誌讀者群、電台收視率的相關資料，是相當寶貴的數據。

作者簡介

米歇爾．謝瓦利耶（Michel Chevalier）博士

　　精品產業專家，畢業於法國巴黎高等商學院（HEC），獲得哈佛商學院的商學碩士和博士學位。曾任職於波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）和S.C.莊臣公司（S.C. Johnson）。曾經擔任帕高香水公司（Paco Rabanne Perfume）的執行長、帕高時尚公司總裁、香港和日本藍鐘亞洲公司（Bluebell Asia Ltd.）執行副總裁，以及巴黎雷維龍（Revillon）時尚集團總裁。現在擔任巴黎EIM的顧問，以及 EIM上海辦公室經理。謝瓦利耶執教於巴黎大學（University Paris Dauphine）和精品高等學院（Institut Superieur du Luxe），是MBA精品產業課程的專任教授。同時，也曾在重要零售期刊發表文章，並和赭拉爾德．馬扎羅夫（Gerald Mazzalovo）合著《Pro Logo》和《精品品牌管理》（Luxury Brand Management）。

盧曉（Pierre Xiao Lu）博士

　　上海復旦大學管理學院行銷系助理教授，曾擔任ESSEC商學院行銷系客座教授。同時也是多家國際精品集團的顧問，像是Lacoste S.A.、LVMH、PPR-Gucci和MasterCard。盧教授專長在中國精品消費者行為和亞洲精品品牌管理，他在ESSEC商學院的精品產業研究中心從事多年研究，並獲得博士學位，相關文章散見於《AMA》、《AFM》、《Comite Colbert》、《哈佛商業評論》和《金融時報》等多家國際著名的學術期刊。盧教授同時也是《Elite China》的共同作者，及《精品品牌管理》的中文版譯者。

目
錄

前言
CH1 挑戰和市場規模
個案1 Alfred Dunhill

CH2 中國精品的客群
個案2 上海灘

CH3 中國人對精品的態度
個案 3 勞力士

CH4 中國佈建通路
個案4 夏姿服飾

CH5 中國的零售和授權
個案5 LV

CH6 宣傳和廣告
個案6 烈酒大戰

CH7 品牌保護和仿冒行為
個案7 琉璃工房

附錄A 中國市場概貌
附錄B 中國重要城市的樣貌
附錄C 中國的雜誌市場
附錄D 全國電視台收視率

序

推薦序

中國將成為新觀念和時尚的發源地

　　為什麼要有一本專門探討中國精品市場的著作？？因為中國人口眾多，購買力快速提升，幾年內即將成為全球最重要的市場，因此也將是歐洲頂尖品牌的兵家必爭之地。

　　中國即將成為精品產業在亞洲發展的重心。未來，許多產品的設計發展將針對特定的亞洲目標客群，或至少要迎合亞洲人的品味。而且，設計上將盡量納入上海、北京和香港消費者需求的考量。對法國和義大利品牌而言，中國商圈不只是重要市場，還將是創作靈感的主要或是次要來源。

　　未來，中國將是新觀念和時尚的發源地。未來在發展產品時，愈來愈難忽略北京和上海的動態，也無法不了解香港女性的穿著喜好，或是台灣客戶或甚至海外中國人對於品味、時尚和精品的看法。誠如本書所言，中國不只是精品未來的重要市場，也將成為新品牌和新產品的重要來源。長期而言，中國也許將成為精品產業培育新觀念、新人才和新品牌的搖籃。

　　正因如此，克麗絲汀．迪奧（Christian Dior）一直很重視中國市場，並且從產品和創意雙管齊下。我們對中國人的創意深感興趣，於是Christian Dior最近在北京尤倫斯當代藝術中心舉辦的展覽，邀請中國的藝術家、畫家、雕刻家、攝影師和雕塑家，以Christian Dior的服飾、美學觀點、「圖騰配件」和門市氛圍等元素為創作題材，打造心中的Christian Dior。請這些藝術家和大家分享，心目中認為讓Christian Dior成為精品同義字的元素是什麼。

　　Christian Dior能夠創造與眾不同的品牌特質，關鍵在於對精緻優雅有著無比的熱情，和對當代美感無盡的追求。這份執著是Christian Dior創造的原動力，而中國無疑將是創作靈感泉源，同時也是挑戰之所在。

　　中國已是許多知名品牌的必爭之地，《搶攻3億中國富豪》是第一本對此具體描述的著作，清楚指出在中國市場應有的發展方式，值得一讀。

（本文作者為Christian DiorGucci集團總裁兼執行長 Sidney Toledano）

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評

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