庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
  • 定價217.00元
  • 8 折優惠:HK$173.6
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
ipod班級經營:班會就是夢想國

ipod班級經營:班會就是夢想國

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789866289279
潘如玲
勝穎文教
2010年9月09日
67.00  元
HK$ 56.95  






* 叢書系列:ipod班級經營
* 規格:平裝 / 144頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 全彩 / 初版
* 出版地:台灣


ipod班級經營


[ 尚未分類 ]








@本書是國立臺中文華高中潘如玲老師,針對班會課所提出的一些想法與做法。全書共分為四大部分:

  一、IDEA點子與念頭:講述班會就是最重要的一堂課,如何支持同學的夢想在班會課中實現。

  二、PROJECT專案與步驟:透過三個步驟(1.統整班會時間/2.討論班會風格/3.確定每次班會負責人及流程)、四股力量(1.家長的力量/2. 記錄的力量/3.時間的力量/4.音樂與食物的力量)及兩份學習(1.幫助孩子完成活動計劃書/2.欣賞孩子溝通表達的能力)來經營班上每一次的班會活動,讓同學能由做中學、實際參與,發揮潛能。

  三、OPPORTUNITY機會與成果:記錄班上曾經辦過的三個節日活動(中秋節、萬聖節、聖誕節),讓同學了解過節的意義,及不同過節的方式。

  四、DESIRE渴望與夢想:講述潘老師自己對班會之期望。

  潘如玲老師是屏東囝仔,臺灣師大人,臺中文華高中師,班級學習者,近二十年導師經驗。愛國文,所以教國文,但從不認為天地萬物能用教的,她說「愛它才能懂它」。愛班級,所以做經營,但壓根不認為班級願意被經營,她說「陪它才能養它」。

  作品曾獲時報廣告金文案獎;中央日報小說獎;時報散文首獎。講義第一屆臺中區高中組power師;臺灣希望地圖導遊;和學生一起參加第二屆華梵盃班級部落格大賽,獲優秀學習獎;連續兩年綜合活動中心班級活動示例優等;在臺灣各學校分享班級經營的美好夢想。

  目前在部落格「為班級多孵一個夢」中,邀請更多台灣在地的老師,記錄第一線教師為班級孵夢的紀錄。

本書特色

  以實際案例說明班會之經營

作者簡介

潘如玲

  屏東囝仔,台灣師大人,台中文華高中師,班級學習者,近二十年導師經驗。

  愛國文,所以教國文,但從不認為天地萬物能用教的,她說「愛它才能懂它」。
  愛班級,所以做經營,但壓根不認為班級願意被經營,她說「陪它才能養它」。

  作品曾獲時報廣告金文案獎;中央日報小說獎;時報散文首獎。

  講義第一屆台中區高中組power師;台灣希望地圖導遊;和學生一起參加第二屆華梵盃班級部落格大賽,獲優秀學習獎;連續兩年綜合活動中心班級活動示例優等;在台灣各學校分享班級經營的美好夢想。


如玲開班會的故事(嘉義大學教育系副教授 張淑媚)
如玲這個人(文華第十九屆,學習者大阪群嘉的內心話)
本書紀錄者簡介

01 總序
02 願
03 如是思維
04 從自己開始發現台灣教育的好吧!

08 小序
09 班會裡的ipod

18 IDEA點子與念頭
19 班級裡最重要的一堂課
24 學著支持一個夢
28 什麼是讓人期待的班會
33 班會裡的笑容
39 班會裡的實踐之道
43 烹小鮮如治大國

48 PROJECT專案與步驟
49 三個步驟:1統整班會時間/2討論班會風格/3確定每次班會負責人及流程
70 四股力量:1家長的力量/2記錄的力量/3時間的力量/4音樂與食物的力量
88 兩份學習:1幫助孩子完成活動計劃書/2欣賞孩子溝通表達的能力

102 OPPORTUNITY機會與成果
103 特殊意義的節日:事例1.乾杯,月亮乾杯!/事例2.萬聖節,過不過?
          事例3.聖誕公公換我們當當看
119 精緻實用的演講:事例1.同學講給同學的演講/事例2.跟別班同學分享經驗

128 DESIRE紀錄渴望與夢想

top

作者序

班級裡最重要的一堂課

  班會幹麻那麼認真啊?孩子問。
  「因為這是我們班最重要的一堂課!」
  我總是看著孩子眼睛,這樣跟孩子說。
  再篤定不過了。

  班會是我很珍視的課程,一直都是。

  我常想:

  一個五人組成的小公司,都得要開晨會、週會、月會、年會來達成公司成長業績。怎麼一個老師和一班四十來個孩子構成的團隊(還包括四十個孩子後面的父母、以及錯縱複雜的人際脈絡?!),這麼錯縱複雜的人際網,如果真要創造一點共同開發、合作的成果出來的話,怎能不開會?




其 他 著 作