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那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

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我們共同的未來：國家公園(光碟)

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			9789866311062
			內政部營建署、高達數位媒體有限公司
			先鋒財會小組
			內政部營建署
			2010年6月01日
			50.00 元
			HK$ 47.5

詳
細
資
料

* 叢書系列：逗陣影音館
* 規格：DVD / 18.5*14cm / 普級 / 初版
* 出版地：台灣

逗陣影音館

分
類

專業/教科書/政府出版品 > 政府出版品 > 影音產品 > 台灣之美

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

透過國家公園的生命舞台感受大自然與島嶼人們共同交織出的繽紛生命。今天在國家公園的努力下台灣生態保育累積了豐厚的基礎，未來將會有更多的新生代參與成為新的保育尖兵。

目
錄

品經體管理的概念
1.1品經體的提倡
1.2品經體管理實施體系

2　品經體的管理想法
2.1品經體的管理觀念
2.2維實改善、改革與統計方法
2.3品經體管理與ＱＣ手法
2.4作程ＴＡＸ分級

3　品經體管理推行實例
實例3.1 策略性目標管理與日常要項管理的結合概況
實例3.2 品經體管理之導入及營運
實例3.3 品經體管理的困難與成果
實例3.4 品經體管理實施之狀況
實例3.5 品經體之營運作法

4　品經體管理的實施要領1明確部門之任務、職掌、權限
4.1 部門任務
4.2 部門職掌
4.3 權限委讓

5　品經體管理的實施要領2實施日常要項管理
5.1 部門評價指標
5.2 部門管理指標
5.3 部門管理基準
5.4 部門標竿值
5.5 部門方針目標值
5.6 作程
5.7 特性要因圖
5.8 作業標準
5.9 作業標準的落實活動
5.10 管理方法
5.11 數據收集
5.12 實績管理
5.13負差異分析
5.14 異常處置
5.15 QMU管理實績月報

6　品經體管理的實施要領3進行專案改革
6.2 Ｔ層次—主題
6.3 Ｄ層次—定義
6.4 Ｍ層次—測定（問題解決型）
6.5 M層次一測定（課題達成型）
6.6 Ａ層次—解析（問題解決型）
6.7 Ａ層次—解析（課題達成型）
6.8 Ｉ層次—改善（問題解決型）
6.9 Ｉ層次—改善（課題達成型）
6.10 Ｉ層次—改善(Improve)
6.11 Ｅ層次—效果（Effect）
6.12 Ｃ層次—管理

7　品經體管理的實施要領4推行品管圈活動
7.1 何謂品管圈活動
7.2 品經體管理與品管圈活動的結合
7.3 品經體管理下的品管圈活動
7.4 品經體管理與品管圈活動的關連

8　品經體管理的實施要領5落實標準化
8.1 何謂標準化
8.2 制定標準的管理
8.3 標準擬案過程的管理
8.4 部門內標準實施的管理
8.5 部門內標準的修定
8.6 品管圈活動與標準的修改

9　品經體管理的實施要領6定期舉行部門管理實績會議
9.1 部門管理實績會議之進行程

序

篪Z管理表
9.3 ＱＭＵ負差異分析對策表
9.4 ＱＭＵ管理實績月報表
9.5 ＱＭＵ異常追查表

書
評

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