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人脈,胡雪巖的那套辦法

人脈,胡雪巖的那套辦法

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9789866340840
趙凡禹
海鴿
2011年11月30日
83.00  元
HK$ 70.55
省下 $12.45
 
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叢書系列:Success 成功
規格:平裝 / 256頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


Success 成功


商業理財 > 管理與領導 > 管理學









  當今世界,商業拉動著全球經濟的發展,商界英才層出不窮,每個人都企盼躍身商海,擊水千里。在這個過程中,胡雪巖成為他們在商業領域發展的最佳楷模,以至社會上曾一度流行過這樣一句話:「做官要學曾國藩,經商要學胡雪巖。」不管這句話的真正含義是什麼,它都道出了胡雪巖在進軍商海的人們心目之中的崇高地位。

  胡雪巖所從事的職業,乃是以充分發揮個人才智為特徵的商業活動。成敗利鈍,全在一念之間,個人發揮的空間很大,客觀受掣肘的因素較小,而且表現的方式也大為不同。所以胡雪巖能以家貧學子的出身,最後發展出支撐半壁江山的錢業,同時以自己的商事活動,對近代史上的重大歷史事件之走向發揮影響,充分展露了一個人對自身、對外界的把握和應對。胡雪巖確實有著讓人佩服得五體投地的過人智慧和膽識,不然,一個赤手空拳的平民子弟,怎能在商海裡得心應手?怎能在官場中遊刃有餘?怎能在亂世之中大發橫財?將他稱為一代奇才也無半點過分之虞!

  做大事的人一定要學會識人用人,最合理地分配自己屬下的人力資源,充分調動雇員的積極性,最大限度地發揮每一位雇員的才能。「駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。捨長以就短,智高難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求。」

  人各有所長,用人要擇才任勢,使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位上各得其所。胡雪巖可謂是深諳此詩中所蘊涵的道理,在對內部雇員的使用上發揮得淋漓盡致,形成了自己獨到的一套識人用人觀。

本書特色

  ■ 我們給你一個不一樣的胡雪巖!

  晚清民間流傳一句諺語:「做官要學曾國藩,經商要學胡雪巖。」

  胡雪巖最初不過是個錢莊的學徒、跑街的伙計。是什麼本事讓他在短短一、二十年間迅速發跡,成為呼風喚雨的富商大賈?是什麼使他能夠馳騁商場、官場、洋場之間,要人得人,要勢得勢,要財得財,暢通無阻?是什麼讓他歷經商海沉浮,挺立不倒?

  ■ 胡雪巖的成功可以複製!

  有人說胡雪巖其人是天才,其際遇是異數,但說到底,皆源於胡雪巖做人做事中的過人之處。他有獨特的經商理念和經營策略,尤其是他一直堅持的「人和」理念,使他能夠調動一切可以使用的力量,充分發揮「人」在生意場上的作用,

  做大事的人一定要學會識人用人,最合理地分配自己屬下的人力資源,充分調動雇員的積極性,最大限度地發揮每一位雇員的才能。「駿馬能歷險,犁田不如牛。堅車能載重,渡河不如舟。捨長以就短,智高難為謀。生材貴適用,慎勿多苛求。」人各有所長,用人要擇才任勢,使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位上各得其所。胡雪巖可謂是深諳此詩中所蘊涵的道理,在對內部雇員的使用上發揮得淋漓盡致,形成了自己獨到的一套識人用人觀。

  胡雪巖成就商業帝國的過程充滿傳奇色彩,有平坦的大道,亦有崎嶇的山路;有知人善任的美譽,亦有用人失察的缺陷;有窮致當衣的故事,也有一擲萬金的趣聞;不管怎樣,畢竟均能折射出胡雪巖思想的光輝,他的價值觀、思想哲學,對後人會有所裨益,借鑒後,一定能少走許多冤枉路。

作者簡介

趙凡禹

  曾經擔任大學管理學系教授,對於管理學和社會學,有深入的研究與分析;對於各國經濟學的歷史背景,也有獨到的看法與見解。著有《傑克.韋爾許的經營藝術》、《華倫.巴菲特的投資金律》、《彼得.杜拉克的管理精華》、《推銷教父》等書。



前言

第一章:先捨後得:靠大樹就得先把樹養大

傾心竭力,輔助何、王成長壯大
嘔心瀝血,勢成左宗棠的左右股肱
搞定幫派,操縱江湖勢力
中西貫通,培植洋場勢力
以情感人,全憑一片真心

第二章:通、活、融、滿,胡雪巖的待人之道

自信、有志向,總有崛起的一天
「仁義」當頭,為富而仁
為人圓通,辦事滴水不漏

第三章:智、勇、神、強,通天入地的狠角色

做生意要與時局脈搏共振
智勇神強,無往而不利
只要穩準狠,生意場上任馳騁

第四章:冷、熱、捧、贈,胡雪巖這樣籠絡人心

燒冷灶,趨熱門,借勢為用
捧場面,贈財物,借人為用

第五章:三教九流盡精英,胡雪巖這樣識人用人

辨識人才,獨具慧眼
以誠待人,用人之長
附錄:胡雪巖語錄




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