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讀者評鑑等級：
5顆星
推薦人數：4，共有4位網友寫書評。
孫治華
/ 台灣台北
2012.05.29看孫治華的所有評論
評鑑等級：
5顆星
當初我在買這本書的時候, 是帶著疑問去買的, FB打卡不就夠了, 為什麼還要4SQ. 直到我翻開書時, 我才發現FB的打卡絕對不等於4SQ的打卡.
以三個不對來說明,
1.平台不對,
FB打卡的點, 雖然可以轉變成商家粉絲頁, 但FB以朋友為主平台設計, 造成沒有多少人去逛FB的商店粉絲頁.
2. 使用情境不對,
4SQ打卡時, 會依據地點進行相關景點/商家進行雙向的推波, 4SQ是location driven, FB只是單向的打卡.
3. 使用者習慣不對,
打卡經營者的習慣不同, FB只為打卡, 而4SQ則會有在地化, 生活化的訊息經營.
而回到書名「他打卡，你賺錢」"他"是指打卡者, "你"是指誰? 就清楚書的定位是寫給想利用4SQ的服務提供者, 個人是一個SOHO講師, 個人品牌的行銷策略就被4SQ所改變了,
舉例來說, 前陣子服務的對象大多是創業者, 會去一些育成中心, 在那個地方(Location)所聚集的潛在客戶是遠大於任何一個地方. 今天, 若我是用我的品牌帳號去進行打卡時, 那是代表著「我在我潛在客戶的回家/工作的路上, 打廣告, 甚至是在他們的公司裡」. 而今天只要那邊有潛在客戶使用4SQ打卡, 我的品牌可能就免費的出現在他的面前. 以往行銷總是強調 Location, Location, Location, 而4SQ就是帶來了這樣新型的"圈地式"行銷模式.
最後, 太多人在經歷了 FaceBook IPO之後才發現, 商業模式的重要性. 而4SQ其實可以視為是LBS商業模式的原型, 現今大多LBS相關的創業模式, 大多可以在本書中看到, 甚至有些是4SQ獨有的. 想創業嗎? 真的歡迎大家來看看這本書, 有很多原型的商業模式是可以啟發現在的你.
胖胖顰
/ 台灣台北
2012.05.29看胖胖顰的所有評論
評鑑等級：
5顆星
如果你對4sq產生好奇心，那你絕不能錯過這本「他打卡，你賺錢」-用foursquare玩行銷、交朋友。
作者由4sq的創建開始談起，進而切入4sq功能機制介紹，再延伸至各種行銷觀點(品牌、情報、活動)，通通都有多元的討論與範例，甚至連錯誤失敗的原因都加以追根究柢探討，並將全世界優秀的案例依分類(咖啡(茶)館、酒吧、餐廳、非餐廳)整理成列表，詳細記載這些商家舉辦的活動誘因與市長優惠供你參考，嘖嘖~多細心、多用心、多貼心啊!
閱讀後，我彷彿打通任督二脈，對於4sq的威力豁然開朗啦~隱藏在血液中的3C基因也忍不住偷偷犯癢，趕緊上網註冊&下載手機APP體驗，不只自己先當玩家拿徽章，也打算來說服開咖啡館的親戚try try see搶得商機!
Harlem
/ 台灣台北
2012.05.28看Harlem的所有評論
評鑑等級：
5顆星
一年內做了600萬戶，一定是做對了什麼。每個優惠背後都有個故事。
不只是APP，而是一種延伸，生活的延伸。
當我隨意翻到 Page 49、53、84、98、129、148、161、202、205、220，馬上吸引我，以上都是我生活會去關注的。
案例包羅廣泛，4QS 突顯了地方商家的新勢利，他分了幾個面向，又有內外動力。也啟發了客人、粉絲、合作商家、社群媒體、行銷專家。
讓我想到為什麼它沒有來台深耕? 而這些是台灣所知道的 LBS 裡都沒有玩起來，如果它真的在國外如火如荼的話!
這些工具拉近了人的不可思議，我也突然了解台灣的LBS怎麼還沒流行的主因了
他山之石。
Boris
/ 台灣台北
2012.05.25看Boris的所有評論
評鑑等級：
5顆星
幾年前就開始玩 4sq，這本書對於 4sq 背後的口耳相傳病毒散播的機制有很多的描述，並詳細的述說 4sq 的設計是如何試著透過手機去釋放實體商家的潛能。
書裡面還提到很多的案例是之前沒有在網路上看到的，像是 Hooters 透過打卡送雞翅的方式導入不少顧客。邁克腳踏車店透過 4sq 資加雨天的顧客數... 這部分的案例在台灣較少人研究。
另外書中提到透過 4sq 來的客人有一定的比例會變成長期客戶、遊戲性、優惠、競爭是如何吸引顧客更熱情的...很值得去思考。
蠻推薦對 LBS 或是 SOLOMO 有興趣的朋友看看這本書，會曲會激發你一些相關的想法∼
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