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日本人也不知道的日本語3：敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語
定價87.00元
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三個問題，讓她/他說出真心話：這樣經營人際關係，朋友變麻吉、客戶變知己！
沒有庫存
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9789868763913
渡瀨 謙
邱惠悠
大樂文化
2011年11月02日
87.00 元
HK$ 73.95
詳
細
資
料
叢書系列：Smart
規格：平裝 / 224頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
Smart
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
一次真心交談，勝過十次場面話。
真搞不懂那個人到底在想什麼？
用心經營很久，關係卻沒有進展，該放棄了嗎？
美好的關係，值得在乎的人，不該輕言放棄，
你需要的是換個有效的溝通方法！
不管是同事、老闆、朋友、另一半，甚至相處很久的家人，
還是會有不懂對方內心真正想法，怎麼回應都不對的時候，
你可以怎麼辦？
作者要教你一個能讓對方自然說出真心話，簡單又輕鬆的「三個問題」提問法，這三個問題包括：
●什麼樣的問題，對方很快就會回答；
●什麼樣的問題，對方不喜歡或不容易回答；
●以及怎麼樣提問，對方會連問都還沒問的問題，就一起回答。
你不需要強迫自己改變個性，也不需要特殊的講話技巧，更不需要任何誘導對方的誇張手法，只要能熟練這個方法，與任何人的往來交談，都能變得更輕鬆愉快，並在真心交流中，建立真正的好交情。
希望本書能讓更多人因為了解對方真正的想法，而改善人際關係，並因此在工作與生活上得到更多。
本書特色
1. 很簡單──不必學50招、100招記起來累死人的技巧，只有一招，就是這麼簡單！
2. 很自然──不必勉強自己練習各種眼神、語調、肢體語言技巧，就是這麼自然！
3. 很有效──熟練這方法，跟誰都能聊不停，重點是還能聊出真心話，關係晉級！
作者簡介
渡瀨 謙 Watase ken
無聲業務訓練師。PITCWORKS Inc公司負責人。
1962年出生，明治大學商學部畢業後，進入一家上市的精密機械公司就職。之後轉職到人力公司上班，一開始是與眾不同的無聲業務的風格(意指「不太說話、很安靜幾乎沒有聲音的業務員」)，沒想到第十個月竟然變成該公司全國業績達成率最高的業務。
1994年自己創業，針對個性內向、沉默寡言的無聲業務員，進行溝通技巧的教育訓練，在報紙、雜誌、廣播、電視等媒體圈，被認為是「訓練無聲業務的第一人」。一年舉辦十多次研習會與演講，本書內容是分享他成功突破業績的關鍵技巧，部分內容為他的實際訓練課程與對話。
著有《內向型業務的兜售技巧》、《內向型的閒聊術》、《不說話的業務技術》、《短短五秒就能大量聚集客人的方法》(以上中文書名暫譯)等書。
目
錄
前言 真心話讓溝通更有效、關係更麻吉
序章 換個方式，他就會跟你說真話
第1章 一般人為什麼不說真心話？
．怕人強迫推銷或說服，只好敷衍打發
．不想花時間和你囉嗦，只好扯些小謊
．詐騙盛行，一般人怕上當
．溝通的慣用手法，讓人生厭
．了解越多越難拒絕，乾脆一開始就不說真話
．不想得罪人，也不想當白目
第2章 贏得信任，就是贏得人際關係
．關於對方心意，你抓得到就in，抓不到就out
．了解就能精準回應，不浪費時間
．從「沒有業績」變成「業績第一」
．從表面的需求，挖出真正的需求
．人都喜歡和自己信任的人互動
第3章 「三個問題」，這樣問就對了
．先了解三個問題的架構
．不妨找個人來練習看看
．一個失敗的例子
．一個成功的例子
．小心！他說的，不表示他真的這樣想
．你的最終目的：問到「真正的需求」
．想了解「未來」，要從「過去」問起
．學會這一招，你無往不利
．再看看他們的練習
．為什麼這三個問題會有效？
1 提出關於「過去」的問題
．過去發生過的事，大腦會自然回想，也比較容易回答
．劈頭丟出來的問題，通常腦袋無法馬上回應
2 提出關於「現在」的問題
． 從過去聊起，自然可以連結到現在的狀況
． 能理解從過去到現在的變化，就知道該怎麼出招
3 提出關於「未來」的問題
． 從過去、到現在，自然可以繼續聊到未來
． 靠著了解過去，你可以了解對方的習性與偏好
對話實例1 網頁製作公司的應對
對話實例2 系統開發公司的應對
對話實例3 美髮沙龍的應對
第4章 「三個問題」可以這樣靈活應用
． 發問前，必須先做的功課
． 回答問題是人與生俱來的本能
． 專業主播也是應用這樣的技巧
． 問過去的問題，特別容易讓對方聊不停
． 別像警察辦案，對方不會願意開口的
． 一點點適當的回應，能讓對話停不下來
． 聊不下去時，這樣做也很有效
． 加一點「針對性」，讓問題更容易回答
． 再加一點「感情」，對方就「開心」了
． 會問問題，你會比他更懂他自己
第5章 同事相處、面試、寫企畫書，都用得上這個技巧
． 「我想要有人說說真心話」，這是人之常情，因為現實中很難
． 讓他長篇大論，就能大幅拉近你和他的距離
． 當對方在思考時，別急著追問，保持沉默最體貼
． 對方說出的真心話後，要取得「確認」
． 「預測」對方的真正想法，就能抓住對方的心
． 你讓他說出真心話，他對你就會產生信任感
． 同事相處、面試、寫企劃書，都用得上這個技巧
． 自己不帶面具，對方更能說真話
結語 一次真心交談，勝過十次場面話
序
前言
真心話讓溝通更有效、關係更麻吉
到底對方是怎麼想的呢？
他到底想要什麼呢？
如果能預先知道對方的想法，那該有多好？
在生意往來中，如果你能提出客戶真正需要的商品，讓客戶滿意，就能提高成交的機會。
在公司內部，如果部屬能理解上司真正的要求，工作起來不但更順利愉快，也會因此得到升遷機會。
在個人生活的各種場合中，像是為朋友準備禮物時，如果能夠知道對方心裡真正想要的東西，就能準備出會讓對方百分之百滿意的禮物，你們的關係也會更進一步。
所以，不管是工作與生活，只要與人互動，如果你能很快了解對方真正的想法，就能正確回應對方的需求，既能幫你省下寶貴的時間，也能改善雙方的關係。
這個道理，我想沒有任何人會反對。但關鍵就是，現代生活中，要知道對方真正的想法，好像沒有那麼容易。
你可能以為想知道對方的想法，最快的方法就是直接問本人，問題就是，對方回答的不一定是他心裡真正的想法。
我想大家都有經驗，在實際狀況中，如果你和對方交情不夠，不管對方是出於善意或惡意，對方隨便回答你，只想敷衍打發你的機會比較大。
在這種狀況下，不管你提出什麼樣的問題，如果對方的回答不是「真正的想法」，他的回答就沒有意義。
不是這樣嗎？對方雖然跟你有問有答，但說的不是真心話，不是他真正的考慮重點、也不是他真正在意的理由，結果，你卻老老實實認認真真當一回事，提出「正確」的回應，可以想像接下來的狀況是，他會開始嫌你好煩好盧，你也會開始困惑為什麼花那麼多時間用心經營的關係，一點都沒有進展，甚至還要被人嫌棄。
本書要告訴大家，發問不只是單純提出問題而已，重要的是，要採用能「將對方真心話引導出來的提問方式」。
我要先聲明一下，我並不是提問技巧的權威專家，也不是心理學教授。我只是個平常針對個性內向，不會說話的業務工作者，進行教育訓練的講師。但我要強調一件事，這種能「將對方真心話引導出來的提問方式」，用在任何人身上真的都行得通。在這裡，先聽我說一段自己的故事。
我在成長過程中，也常為自己內向的性格感到困擾；有時候也會因為一些小挫折非常沮喪。但就算是像我這種個性的人，也能透過某些改變，而成為表現不錯的業務，甚至是在人力派遣公司中，成為業績第一名的業務。現在，我常透過寫書或是舉辦研習會，將我的實際經驗和大家廣為分享。
在與人互動過程中，了解對方真正的想法，是任何人都想學會的技巧。只是，對業務來說，因為時間就是金錢，這個技巧又特別重要。因為一般人面對業務時，通常都懷著高度的戒心，業務如果能用正確的提問方法，突破客戶的重重戒心，進一步了解對方心裡真正的想法，得到正確的情報，就能事半功倍，業績長紅。
換句話說，如果業務都能成功突破戒心重重的客戶的心房，聽到對方的真心話，那麼，這個方法用在其他對象與關係經營上，一樣會更快看見成效。
話再說回來，我會找出這個方法，是因為我平常就不太多話，所以我常常在想，如何用最少的問題來引導對方說出真話。而且，我也不喜歡問別人太多問題，我不喜歡讓對方情緒不愉快。在這樣的過程中，我自然而然的了解到關於提問與回答問題的一些技巧：
●什麼樣的問題，對方很快就會回答；
●什麼樣的問題，對方不喜歡或不容易回答；
●以及學會怎樣提問，對方會連我還沒開口問的問題，就一起回答。
本書要介紹的讓人跟你說真話的「三個問題」提問技巧，就是我歸納整理出來的理論與方法。這個方法非常簡單，沒有什麼精心設計的話術，也不必勉強自己去練習各種眼神、語調以及肢體語言的動作，就是非常自然的說話方式，即使是像我這種個性內向、不太會講話的人，都能簡單掌握與應用這些提問方式。我相信，每一個人只要能熟練本書「三個問題」的提問技巧，與任何人之間的往來交談，都能變得更輕鬆愉快，也能在真心交流中，建立真正的好交情。
我希望能藉由本書，讓更多人能因為了解對方而獲得信任，並進一步在工作中，在生意往來或事業發展上得到更多優勢；在生活中，也能和朋友與家人建立更緊密良好的情誼。
結語
一次真心交談，勝過十次場面話
我一直相信，如果能用真心話跟別人交談，一定可以得到想不到的效果。甚至，只要有一次用真心話交談的機會，之後雙方就會產生更深厚的情誼。
在這本書的最後，我想跟大家聊一聊關於我已經過世的奶奶的事。
發生這件事時，我還只是一個高中生。
我奶奶在祖父過世後沒有多久，就搬到我家來跟我們一起住。
奶奶是個很溫和的人，總是輕聲細語地跟我說話，但我總覺得她老是把我當小孩看，因此不太願意跟她說話。甚至於有時候因為要應付學校的考試而心情不好，對奶奶的態度就會很冷漠。
有一天，只有我跟奶奶兩個人在客廳，不知道為什麼我竟然提起了以前的事。我以前其實很喜歡爺爺奶奶，也非常喜歡去爺爺奶奶家玩。
我聊到以前我很喜歡在家裡附近的車站大樓的樓頂上玩，也聊到曾經一起去澡堂洗澡的事，當我提到爺爺的事時，奶奶突然流下眼淚。
當時我也不知道為什麼我會突然提出這樣的問題。現在回想起來，當時我提出來的問題，實在是不應該對老人家發問的。
我問我奶奶說：「奶奶，妳有想過自己有一天也會死掉的事嗎？」
我竟然對一個老人家提起死亡的話題，這真是一件糟糕的事。如果處理得不好，可能會讓聽到這話的老人家誤以為我是在暗示她應該要去死呢。
但是我奶奶的反應，跟我想像的剛好相反。
我奶奶竟然回答我說：「當然有啊，我每天都在想這樣的事呢。」
而且讓我想不到的是，當奶奶這樣回答我的時候，她看起來竟然是很開心的樣子。
「如果可能的話，我想像你爺爺一樣，病倒之後大概一個星期就死去。」
這是我奶奶的真心話。
也許我奶奶之前就很想要說這樣的事，但是我是一個高中生，這樣的真心話應該也不容易主動開口跟一個小孩子提起吧。
現在回頭想，當我提到死亡的話題時，其實就是一個針對未來提出的問題。
如果我是突然提出這樣的問題，我想奶奶應該也不會回答我，而且可能當下我就讓奶奶的心情變得很不愉快了。但是因為我在問這個問題之前，先聊起了過去的事，也自然而然的聊到未來並提出了針對未來的問題。因此，我奶奶才能愉快地跟我聊起關於死亡這件事的真心話。
另一方面，對於年老的人來說，死亡這件事原本就是他們很關心的話題，他們也很想跟人家討論。
因為聊起了這個話題，不知不覺間讓我跟奶奶的心更親近了。這種感覺就像是回到過去我小時候跟奶奶一起相處的時候，因此我奶奶才能這麼愉快地接納我的話題。
我這才知道，能夠跟某個人講真心話，會讓兩個人之間的感情更加緊密的連結在一起。
雖然最後我奶奶並未如願，而是經過長年生病之後才去世。但因為之前和奶奶聊到關於死亡的那個話題，我對奶奶的回憶，都是沉靜溫柔的印象。我在喪禮上雖然沒有掉眼淚，但每次回想到當時的對話，我總是一個人默默地不停流淚。
以上就是我想說的話。
雖然跟客戶的關係或是在公司的人際關係很重要，但是與家人間的溝通更重要。如果與家人的相處有一點點不和諧，我也建議大家使用三個問題引導對方說出真心話的方式來做溝通。只要彼此間能擁有一次真心話的交談，之後的關係就能獲得很大的改善。
朋友關係也是一樣的道理。
如果你能創造出一個讓人願意和你說真心話的情境，我相信，你在未來一定能擁有更好的人際關係。
書
評
其 他 著 作
