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犀利員工零加班!3倍效率工作術

犀利員工零加班!3倍效率工作術

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9789866180422
吉山勇樹
張郁萱
三悅文化
2011年6月04日
83.00  元
HK$ 70.55
省下 $12.45
 
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規格:平裝 / 176頁 / 15*21 cm / 普級 / 全彩 / 初版
出版地:台灣




商業理財 > 職場工作術 > 時間管理









  加班過勞太可怕,上班族完全自救!
  從此擺脫狂加班宿命
  每天連續加班、提案經常被上司退件、工作接踵而至做不完……你有這樣的困擾嗎?
  請注意!苦幹實幹,不如用點巧勁;加班≠加薪,又快又好才是王道!
  本書將以77個高效實用的訣竅,為你打造職場第一快手的形象!
  絕不偷工減料,也不混水摸魚,用對技巧,繳出一張亮眼成績單!
  一本讓老闆&員工雙贏的書!
  日本知名棒球評論家 古田敦也大力推薦:
  「事前準備」是決定成敗的關鍵,這不限用於棒球運動,更是職場上的一項超級武器!

本書特色

  本書獻給 ~ 不想成為這樣的人:
  做事總是拖拖拉拉
  截止日期前還在熬夜奮戰
  經常遺漏重要事項
  →惡性循環,對工作倦怠沒動力

  本書獻給:現在開始變成這樣的人:
  靈感源源不絕
  規劃完善快速達標
  積極爭取CASE有自信
  →神采奕奕,對事業充滿企圖心
  學會本書技巧,職場命運大不同!

作者簡介

吉山 勇樹

  Hybrid諮商株式會社負責人,大學在學期間開始參與投資企業創業。之後就職於通信業的大公司。投身新業務部門的建立,全國成績名列前茅。之後,以新事業開發為中心,可動性問題排解、CRM戰略策劃制定等,活躍於各種管理企劃。現在擔任Hybrid諮商株式會社負責人CEO,主題從企業人才養成、效能工作力的研習、到各種商業技術養成,一年進行超過200天的企業.商工會議所.大學的進修、演講。其他像業務改善.企劃諮詢等,橫跨致力於多種企業組織的由下往上管理。也廣泛活躍於電視.廣播.雜誌等各種媒體的採訪和書籍執筆等。

  NPO法人日本教育再興聯盟 理事.事務局長
  .NPO法人 DOT.JP 事務局長
  .歷任多屆大學的特別講師等
  《主要著作》
  『看似理所當然卻不容易做到---25歲開始的法則』
  .□□□□□□□□□□□□□□□□25□□□的□□□(明日香出版社)
  『速度快3倍的前瞻工作術』(明日香出版社)
  .仕事□3倍速□□□□□□□仕事術
  『快速效能工作術』(東洋經濟新報社)
  .□□□□段取□術
  『只要10天!學到「效能工作術」!成年人的演練決定版.效能工作題集』(小學館)
  .「段取□力」□□□□10日間□身□□□!大人的□習□□□的決定版.□□□□□
  『絕妙的「效能工作」技術』(明日香出版社)
  .□妙□「段取□」的技術
  『大阪商工會議所主辦PWA檢定公式教材手冊』(日本經濟新聞出版社)
  .大阪商工□議所主催PWA□定公式□□□□□□□
  『快攻!PWA檢定合格指引』(日本經濟新聞出版社)
  .速攻!PWA□定合格□□□



1製造集中的時間,徹底排除工作的干擾!---14
2欲速則不達!---16
3要有標準作業時間!---18
4花錢買時間!---20
5所有的工作都要有截止時間!---22
6不要說你很忙!---24
7效率化的關鍵在「並進作業」!---26
8打造不加班的形象---28
9不完美、「適度差不多」的工作!---30
10前置作業強就是很會延攬分派!---32
11輕鬆行事成效極至!---34
12有助會議.商談!「明天,拜託了mail」---36

2章驚人的!加速的技術---39
1重視那「僅僅的5分鐘」!---40
2捨棄一封封mail,立刻電話連絡!---42
3集中的時間,集中的工作---44
4工作每天按部就班、完美逃脫型---46
5從簡單卻能提昇效果的開始著手---48
6別誤會建議去做的工作是非做不可!---50
7小工作要不斷處理掉---52
8不要期望一次就OK---54
9不是被主管使用,而是使用主管!---56
10工作要盡量多多割捨!---58
11當場商榷彼此的認知!---60
12在意的工作要儘早處理!---62
13工作要以小單位進行!---64
14相連報法則!---66

3章目標順利達成的技術---69
明天要做的事先列好清單---70
不要「憑感覺」做事---72
達成目標的路程細分數階段!---74
熟悉周圍的關係人!---76
5將同事變為自己人的技術---78
6工作是APDCA的循環---80
7列出作業清單,成為溝通工具!---82
8時間估算增加5成!---84
9做好預備因應「萬一!」!---86
10不要以全能只為目標!---88
11事前的佈局是效能工作的關鍵!---90
12劃分責任分擔,確立責任所在!---92
13設定工作範圍!---94
14徹底回頭檢視與資料庫化!---96

4章管理動機的技術---99
1無法集中的話不如回家吧!---100
2舉手!舉手!舉手!---102
3總之製造許多令人期待的事情!---104
4不要有ON或OFF的區別!---106
5設定自己的營業時間!---108
6專注的工作要在隔絕的場所!---110
7建立條理,什麼都試試看!---112
8設定自己的「放鬆時間」!---114
9完成輕鬆的工作,產生充實感!---116
10不要頭重腳輕,首先從打地基開始!---118
11即使失敗也不會死人!---120

5章提昇思考力的技術---123
1光想不行,首先要用寫的!---124
2掌握全貌!---126
3逆推思考!---128
4描繪理想,明確現實的差異!---130
5經常思考「如果是我會怎麼做?」---132
6學習後要展現出來!---134
7要有多個備案!---136
8解決根本原因的有效對策!---138
9沒有工作遺漏和重疊業務!---140
10要掌握的不是印象,而是事實!---142
11自己的弱點要以強項來幫補---144
12整理清點工作!---146
13能提高工作效力的觀察力!---148
14學習讓人易懂的效能工作法!---150

6章活用工具的技術---153
1從行事曆發現空檔時間!---154
2明文化來統一意思!---156
3所有物要付上歸類!---158
4議事紀錄不用寫,用數位相機!---160
5善用網路,隨時隨地都是辦公環境!---162
6完全活用或認清單!---164
7隨時隨地確認e-mail!---166
8增加選項的資料管理!---168
9行程類比管理!---170
10盡可能統整一元化!---172
11管理名片的技術---174
12活用便條貼!---176




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