庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
如何改善企業組織績效(增訂二版)

如何改善企業組織績效(增訂二版)

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789866084188
李登宏
憲業
2011年8月10日
120.00  元
HK$ 102
省下 $18
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則






叢書系列:經營顧問叢書
規格:平裝 / 320頁 / 15.2*21cm / 普級 / 單色印刷 / 增訂二版
出版地:台灣


經營顧問叢書


商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理









  在多變的當今時代,世界處於激烈動盪之中,對企業產生重大影響:技術革新的快速步調,不斷變化的流通革命,情勢嚴重的勞力不足,薪資的高漲,都是足以致企業於死命的重大問題。

  今後企業的課題,就是要改變、改善企業的組織編制方式,要對應挑戰,採取求新、求變做法,以挽救其命運。

  經營組織是企業經營活動的基盤,也就是一切經營問題的根源。大多數的企業,都在想盡方法處理叢生的問題,著手改革其組織。但是,他們的組織改善,僅僅是為應急而整頓落伍的組織改善。換句話說,只是抄襲、模仿外國企業組織的體制而已,換湯不換藥,也絕對解決不了問題。

  作者擔任企業經營顧問多年,深知若企業的組織編制不改變、組織績效不改善,組織做法不修正,而只在末節小做法突破,是捨本逐末之錯誤做法。企業必須擺脫那種只是改革機構的老方法,把組織的改善著眼於能使企業獲得最大成果的狀態,以最大的彈性,靈敏地適應各種環境之變化。

  本書內容全為企業界實務操作之案例精華,撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織,本書不崇尚理論架構,全是企業界顧問師實務操作後的心得精華,加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則,再分析如何找出企業組織的弱點,介紹如何改善企業組織之方法,並具體提出改善步驟,配合各企業的組織改善案例,使本書講解更明確,可提供企業界作最有效的參考。

本書特色:

  本書內容全為企業界實務操作之案例精華,撰寫之主旨在於建立具有強大執行力的企業組織,本書不崇尚理論架構,全是企業界顧問師實務操作後的心得精華,加以濃縮精華。本書先介紹企業組織架構的原則,再分析如何找出企業組織的弱點,介紹如何改善企業組織之方法,並具體提出改善步驟,配合各企業的組織改善案例,使本書講解更明確,可提供企業界作最有效的參考。




其 他 著 作