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如何下決定:史上最簡單的問題解決手冊 讓任何人不再難以下決定 50 Erfolgsmodelle

如何下決定:史上最簡單的問題解決手冊

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訂購需時10-14天
9789862133248
麥克.克羅格魯斯、羅曼.塞普勒
胡瑋珊
大塊文化
2012年3月05日
73.00  元
HK$ 62.05
省下 $10.95
 
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叢書系列:from
規格:平裝 / 176頁 / 25K / 普級 / 雙色印刷 / 初版
出版地:台灣


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  你會從本書中獲得什麼?

  本書羅列了五十個最佳的決策模型--有眾所周知的,也有較不知名的。可以協助你做出各式各樣的關鍵決定。除了以文字扼要地說明每個模型之外,更用一目了然的圖表,讓讀者能夠快速地掌握模型的精髓,實際運用也變得更為容易。什麼是黑天鵝效應以及長尾理論,以及為什麼你我總會忘記很多事,在最混亂的情況下,人們又該如何自處?

  如何使用這本書?

  這是一本工具書,當你要準備簡報或進行年度績效考核時,在你評估賺錢點子或做出困難決定,乃至於該如何讓其他人可以更快地認識你……你都可以在書中找到適合的模型,讓它引導你做出最好的決定。

  本書介紹的模型都符合以下所列的標準:

  .簡化:這些模型並不會試圖包山包海,只有相關層面才會納入。
  .務實:聚焦於實用的部分。
  .摘要:這些模型會摘要說明複雜的相互關係。
  .視覺性的:本書模型會透過圖表說明,傳達文字難以表達的概念。
  .有組織的:這些模型提供一種結構,並且建立一種檔案系統。
  .這些模型是方法:它們並不會提供回答,而是提出問題;當你運用這些模型時,答案就會自然浮現。模型是積極思考過程的結果,並不會界定我們該想些什麼、或是怎麼思考。

作者簡介

麥克.克羅格魯斯 Mikael Krogerus

  一九七六年生於瑞典斯德哥爾摩,曾於柏林自由大學(Freie Universitit)修習政治,二○○三年畢業於丹麥著名的非傳統商學院Kaospilot。曾任職於紐約的青年電視節目《世事雜談》(Chat the Planet),後於瑞士NZZ Folio月刊擔任編輯。二○○九年起,以自由新聞工作者的身分在德國《星期五》(Der Freitag)週報、《第一品牌》(Brand Eins)雜誌、瑞士《新蘇黎世報》(Neue Zuricher Zeitung)等媒體發表文章。

羅曼.塞普勒 Roman Tschappeler

  一九七八年生於瑞士伯恩,曾任職於瑞士創意商店(BrainStore)公司,在青少年時期即創立了一家文化中心。二○○三年畢業於Kaospilot,為瑞士知名主廚開發了數本食譜並擔任經理人。二○○四年創辦媒體代理公司guzo並擔任執行長,為商業公司和援助組織設計活動、製作音樂,也提供創意與創新執行的顧問咨詢服務。

繪者簡介

菲利浦.恩哈特 Philip Earnhart

  自由藝術指導。一九六五年生於瑞士,一九八九年畢業於西雅圖藝術學院(Art Institute of Seattle),曾在美國與歐洲的廣告代理商工作,為花旗集團、達美航空、杜邦、安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)等公司製作資訊圖表(infographics)。二○○六年起,與家人定居於瑞士。



使用說明:為什麼你們該讀這本書?

如何改善自己

艾森豪矩陣:怎樣加強工作的效率

SWOT分析法:怎樣找到正確的解決方案

波士頓矩陣(Boston Box):怎樣評估成本和效益

專案投資組合矩陣:怎樣維繫和監督?

惠特默模型:我追求的目標正確嗎?

橡皮筋模型:兩難的情況該怎麼處理?

回饋模型:處理他人的抱怨和批評

家庭樹模型:你們應該維繫的人脈

型態分析盒與奔馳創意法:
為什麼需有結構才能發揮創意

君子送禮模型:花多少錢送禮?

後果模型:當機立斷為什麼很重要?

化解衝突模型:怎樣才能漂亮地化解衝突?

十字路口模型:接下來呢?

如何更加了解自己

沉浸理論(沉浸模型):什麼會讓你快樂?

喬哈里窗:別人對你的風評如何?

認知失調理論模型:
人們為什麼明知吸菸不利健康、還是照抽不誤?

音樂矩陣:你的音樂品味將可用來詮釋你

匪夷所思的模型:
什麼是你們深信不疑、但又無力證明的事物?

烏夫.艾爾拜克模型:怎樣了解自我

時尚模型:我們怎樣打扮

能量模型:你活在當下嗎?

超級備忘錄模型:
怎樣牢記所有曾經學過的事物

政治羅盤:政黨支持什麼理念?

個人表現模型:怎麼知道自己是否應該轉換工作?

鑑往知來模型:
要想掌握未來,就先得了解自己的過去。

個人潛力陷阱:
為什麼心中不存任何期望會比較好?

技術循環周期:
怎樣發掘下一個重大發明?

細膩訊息模型:
細微之處為什麼重要?

人脈網路目標模型:
你的朋友對你的風評如何?

淺薄知識的模型:
你不用做萬事通

如何更加了解別人

瑞士乳酪理論: 錯誤是怎麼發生的

馬斯洛金字塔
哪些事物其實是你們需要的,哪些又是你們想要的

跳脫框架思維:怎樣激發出絕佳的點子

社會氛圍和布爾迪厄模型:你所屬之處

雙重迴路學習模型:怎樣從錯誤之中汲取教訓

AI模型(AI model):你屬於哪一種討論的類型?

小世界模型:這個世界到底有多小?

帕雷托法則:
為什麼投入百分之二十卻能締造百分之八十的產出?

長尾模型:長尾模型:網路怎樣扭轉了經濟?

蒙地卡羅模擬法:
我們對確切的結果為什麼只能取得近似值

黑天鵝模型:
為什麼你的經驗沒讓你變得更加睿智?

斷層-擴散模型:
為什麼人手一台iPod?

黑盒子模型:信仰為甚麼取代了知識?

地位模型:如何辨識贏家

囚犯的困境:什麼時候值得信賴別人?

如何改善他人

Drexler/Sibbet 團隊績效模型:
怎樣將小組打造成團隊

團隊模型:
你的團隊有完成任務的能耐嗎?

市場缺口模型:
怎樣發現有收穫的點子

賀賽–布蘭恰德模型(情境領導):
怎樣成功管理你的員工

角色扮演模型:
如何改變本身的觀點?

結果最適化模型:
為什麼印表機總在截止日期之前壞掉?

下一個頂尖的模型:
我們可從這本書學到什麼?

該你了

繪圖課1
為什麼要邊講邊畫?

繪圖課2
怎樣用些小把戲讓人印象深刻?

我的模型

附錄
參考書目

附錄

插圖取用來源

結語

致謝




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