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解決生活中無法參透的75個難題

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			9789865971052
			張彬
			悅讀名品出版社
			2012年5月23日
			93.00 元
			HK$ 79.05

詳
細
資
料

叢書系列：財企金品
規格：平裝 / 320頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

財企金品

分
類

商業理財 > 經濟/趨勢 > 大眾/生活經濟學

同
類
書
推
薦

規模化效應：從A到A+，讓好創意擴大影響力

推力：每個人都可以影響別人、改善決策，做人生的選擇設計師【終極增訂版】

淤泥效應：解開制度的束縛，重新找回組織執行力

餐桌上的經濟學：從18種日常食物，了解政府與財團不說的經濟祕密

資訊超載的幸福與詛咒

其
他
讀
者
也
買

快思慢想 Thinking, Fast and Slow

臨場說話的技術：年收3千萬，日本人氣講師親自傳授33個「急智溝通術」，讓對方啞口無言、鼓掌叫好！

讓人說 YES！企劃書．提案．報告：商用範例隨選即用PowerPoint(附光碟)

一分鐘把話說完，才是好主管：下指令、做說明的技術，部屬一聽就懂

一課經濟學（50週年紀念版） Economics in One Lesson

史上最經典的心理學實驗：人性心理全看透

內
容
簡
介

　　某雜糧店開張，但顧客並沒有老闆預想的多。當老闆看到滿街的商店降價促銷的吆喝聲不絕於耳，打折出售的招牌隨處可見，而看到這些紅紅火火的顧客盈門的場面，老闆心想「薄利多銷」是很有道理的。

　　於是，老闆將貼在外面的價目表改了一下，在原來的「1.8元1斤」上用紅筆劃去了「1.8」換成了「1.7」，即「1.7元1斤」。價格便宜了1角，但是並沒有多吸引多少顧客。老闆想，可能是因為降價的幅度不大，於是將「1.7」改為了「1.5」，變成了「1.5元1斤」，這是非常便宜的價格了。但老闆發現，吸引的顧客還是不多。等到晚上算帳的時候，銷售收入幾乎沒有增加。

　　這使雜糧店老闆十分納悶：為什麼銷售收入沒有增加？這時，來了一個經濟學家買麵，老闆愁眉苦臉的和經濟學家說了這事，這位經濟學家對這位老闆說，很簡單，明天你再掛一塊牌子，今天麵條每斤又漲了5分錢。

　　數天之後，經濟學家再到這家雜糧店，雜糧店排起了長龍。
　　為什麼糧價便宜無人問津，而漲價卻供不應求了？這就是經濟學的詭計。

　　在商業活動中，對於需求富有價格彈性的商品可以實行低定價或採用降價策略，這就是薄利多銷。「薄利」是價格低，每一單位產品利潤少，但銷量大，利潤也就不少。因此，降價策略適用於這類物品。但是對於需求缺乏彈性的商品不能實行低定價，也不能降價出售。降價反而使利潤減少，所以現實中很少有米麵、食鹽之類的商品降價促銷。這就是這位雜糧店老闆的不明智之舉，降價也是大忌。

　　那麼，經濟學家寫上漲5分錢的道理又何在了，這就是消費者的心理預期，人們通常買漲不買跌。當雜糧店打出要漲5分錢時，就從心理上對消費者起到了某種暗示，麵條漲價了。消費者預想「再不買還要漲」，於是就一窩蜂的湧到雜糧店了。

　　經濟學家一個簡單的改變卻給雜糧店老闆帶來了實實在在的利潤，這就是經濟學詭計的威力和過人之處，其實我們在生活消費、職場工作、經營管理、婚姻愛情等無處不碰到這樣一些經濟學的詭計：為什麼節儉反而導致衰亡，為什麼酒吧裡會提供免費的花生米，為什麼性越多越安全，為什麼死刑不是越多越好，為什麼有錢人結不起婚……

　　這些事情讓我們迷惑和不理解，而本書將要做的，就是讓你看清楚經濟學到底在我們身邊布下了什麼迷陣，到底生活中都隱藏了哪些秘密，到底工作中又有哪些不為人知的故事。這是一本顛覆你傳統印象而又妙趣橫生的書，書中幽默的故事、有趣的案例和我們對案例的精彩點評，避免了傳統經濟學著作空洞的理論，抽象的概念和公式，一頭霧水的數位和符號。所以你大可不必擔心看不明白，拋棄負擔，抹去經濟學給你的枯燥感，現在就跟隨本書去撥開生活的迷霧，尋找破解一切的秘密！在詭計、陷阱和謊言背後讀懂經濟學。

　　本書在新穎有趣的同時，又能啟發讀者思考，引人入勝。我們力求讓讀者認識到經濟學「詭」計多端的一面，通過日常生活中的常見例子，來介紹經濟學的基本知識，並且讓讀者把經濟學的智慧運用到生活和工作中去，讓你既能在精神上得到知識的愉悅，更能在工作和生活中運用上經濟學，利用上這些「詭計」的威力。

作者簡介

張彬

　　生物工程專業畢業，從事過醫藥、美容、食品等行業，喜愛文學、藝術、美術，曾鑽研過藝術品鑒賞，後從文。

目
錄

儲蓄也有過錯，節儉不如消費　017
為什麼節儉反而導致衰亡，奢侈反而導致興隆　018
為什麼皇帝不禁止奢侈，富人不應該鼓勵節儉　022
為什麼只買江詩丹頓手錶，而不是國產手錶　026
為什麼比爾•蓋茲該坐頭等艙，而趙本山應該買飛機　031
為什麼「九百一隻」有人買，「一千八百一雙」無人問　035
為什麼消費者更願意去便利店，而不願意去超市　040
為什麼有人願意在吉祥號碼上花大錢　045
為什麼小城市白領的職業裝比大城市要便宜？　049
為什麼吃豆沙糕而不是巧克力薄餅　052
為什麼強吃剩飯是更大的浪費　056

優惠券，占了便宜還是吃了大虧　059
為什麼很多餐廳都為飲料提供免費續杯　060
為什麼酒吧裡免費的花生米成本最高　064
為什麼電影院經營者對學生提供折扣電影票，但爆米花卻不打折　068
為什麼廠家互相殘殺受傷的卻是消費者　071
為什麼麥當勞要送優惠券了　075
為什麼折扣越多，商家賺的越多　080
為什麼旅遊門票會向當地人優惠　084

饅頭和蘋果，哪個更有價格彈性　089
為什麼洋布沒有銷路，而和尚卻需要梳子　090
為什麼運動鞋貴過汽車輪胎　096
為什麼梵谷的畫在他生前賣不出去，在他死後卻價值連城　104
為什麼麥當勞對城裡人漲價，卻對農村降價了　109
為什麼機票現買價更高，而演出的門票現買價卻更低　111
為什麼在很多洗衣店，清洗女士襯衣比男士襯衣收費高　113
為什麼蘋果在旺季銷售下降，而房價卻在旺季價格上升　116
為什麼乘坐同一架飛機票價卻並不相同　119

億萬收入不如億萬人心：經營商品還是經營人心　123
為什麼麥當勞緊隨肯德基。　124
為什麼世界沒有賣不出的產品　127
為什麼紅殼蛋比白殼蛋要貴。　130
為什麼小販也讀「道德情操論」　134
為什麼便宜無人問津，而越貴越好賣　139
為什麼女人的錢最好賺　142
為什麼WIN7系統一片難求　147
為什麼詹森黑人化妝品暢銷　150
為什麼人們買漲不買跌　154

個性也是生產力：產品的形狀和顏色也值錢　157
為什麼消費者會買櫝還珠　158
為什麼牛奶裝在方盒子裡賣，可樂卻裝在圓瓶子裡賣　161
為什麼有些車的加油孔在司機一側，有些車卻在副駕駛一側　164
為什麼女裝的扣子在左邊，男裝的扣子卻總在右邊　167
為什麼筆記型電腦能在任何國家的供電標準下運作，其他大部分電器卻不能　170
為什麼便利店沒有客人也不關門，而會員店有客人也不賣　173
為什麼蘋果筆記本的顏色也值錢　176

大象跳舞：市場是優勝劣汰還是劣勝優汰　179
為什麼麥當勞公司是房地產　180
為什麼美國人想搞垮微軟　184
為什麼東風日產定位技術日產　192
為什麼台塑能夠和日本一爭高低　198
為什麼可口可樂化身為神奇魔水　202
為什麼蘋果不公佈賈伯斯的健康　205
為什麼市場會獎勵摩根家族　209
為什麼智慧財產權糾紛越來越頻繁　213

豐產不能豐收：為什麼豬肉只能賣出白菜價　217
為什麼玉米密植卻不能高產　218
為什麼劣馬賽出好成績　220
為什麼香蕉豐產不豐收　223
為什麼企業不是越大越好　228
為什麼全部賣完反挨罵。　231
為什麼企業不能殺雞養豬　234

男女博弈：看誰先陷入愛情　237
為什麼皇帝的女兒也愁嫁　238
為什麼比爾•蓋茲不娶美女　241
為什麼一見鍾情會一見就堵　244
為什麼情人眼裡出西施　248
為什麼男人會撒謊而女人也愛聽謊言。　253
為什麼愛情沒有最大的麥穗　256
為什麼放手也是愛情的智慧　260
為什麼最美的愛情總以悲劇結束　262
為什麼涓生與子君最終分手　266
為什麼婚姻不是一張長期的飯票　269
為什麼妻子反對丈夫娶小妾　273
為什麼單身貴族結不起婚　278
為什麼金龜婿會喜新厭舊　285
為什麼剩女搶做經濟適用型太太　291
為什麼離婚也只是場交易　294

性是嚼在嘴裡的口香糖　299
為什麼免費的性最貴　300
為什麼性越多越安全　303
為什麼愛滋病毒也是瀕危物種　306
為什麼明星不願意生孩子　310
為什麼婚外情讓法律很為難　314

書
評

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