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蘋果為時代上了一課:一個「沒有第二名」的世界

蘋果為時代上了一課:一個「沒有第二名」的世界

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9789868725584
金大元
陳安
策馬入林
2011年11月01日
93.00  元
HK$ 74.4
省下 $18.6
 
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叢書系列:趨勢 Trend
規格:平裝 / 248頁 / 14.8*20.8 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


趨勢 Trend


商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營









2011年是智慧型手機的時代,
iphone在全球熱銷,不只臺灣人瘋狂,
就連愛用國貨的韓國人也無法抗拒它的魅力!
原以為iphone只是曇花一現的韓國科技大廠,
首次面臨了生存殊死戰,
因為──「誰也不會記得第二名」!

  事實證明,模仿和市場偏安的「第二名策略」,
  已經行不通了。想要保持市場優勢,
  必須不斷創造革新,成為世界第一、時代第一!

  韓國企業常使用的「第二名策略」,就是不冒險採取先發制人的對應方式,而是等到市場變大時,再進場坐收漁翁之利,但這樣的模式卻在智慧型手機大戰中面臨了瓶頸。

  本書將帶領讀者了解蘋果是如何突破自我的限制,並深入蘋果、三星、LG企業,了解他們的市場策略和方向,也提供臺灣自有品牌一個不同的經營策略和參考方向。

  ※蘋果撼動了有外國產品墳場之稱的韓國市場,它究竟如何瓦解了三星和LG所構築的鐵壁江山?

  ※想要奪回業界龍頭的三星,找回昔日榮耀的策略是什麼?

  ※因為錯誤的定位而陷入危機的LG,為求復活該如何改變?

  危機與衝擊,往往能激發平時隱藏的企業競爭力。面對危機時的因應策略與重整方針,將使企業得以在危機中展現潛力。本書將揭露遭逢 iPhone 震盪的韓國兩大手機業者,重新整頓後呈現的不同面貌,並帶領讀者從最熱門的手機戰爭中,一窺韓國企業於處理定位及市場的策略。

  iPhone 的問市,對全球的手機業者產生衝擊,韓國也不例外。本書探討在遭逢 iPhone 震盪一年後,韓國兩大手機業者:三星和 LG的策略差異。三星電子力圖振作,意欲在智慧型手機(Smart Cell Phone)市場占有一席之地;原居韓國第二品牌的 LG 電子,則由於策略偏差,原有的地位岌岌可危。危機與衝擊,往往能激發平時隱藏的企業競爭力。面對危機時的因應策略與重整方針,使得企業得以在恢復後的新貌中展現潛力。

  本書進一步分析蘋果、三星、LG 三家電子業者的經營策略,透過對第一手資料和文獻的研究,揭示影響三大企業發展的關鍵因素。書中明確討論了「為什麼 iPhone 能動搖韓國社會?」這個議題,井然有序地敘述因 iPhone 而起的蘋果衝擊,對於韓國社會所帶來的影響。

  作者認為造成成敗差異的主要原因,是三大企業的市場經營策略,而非硬體(智慧型手機)或軟體(應用)的差別。如果您對於在 iPhone 打進韓國市場後一年之中,三星電子和 LG 電子如何面對手機市場潮流的轉變,以及最終造就三大企業不同面貌及發展差異的根本性因素有興趣,那麼本書將能充分滿足您的好奇心,並解答您的疑惑。

作者簡介

金大元

  高麗大學企管系畢業、KDI 國際政策研究所企管學碩士(主修經營策略)。曾擔任每日經濟新聞記者,專長是分析證券市場中依據經營策略而形成的企業價值變化。

  作者在 iPhone 進攻韓國市場的前後撰有《蘋果衝擊》一書。書中闡述網路大國韓國,在面對西方智慧型手機快速發展,領導全球走向行動時代之際,遭受動盪衝擊的原因。

  其著作有:《蘋果衝擊》、《我夢想著百年企業》、《開拓綠色成長的礦脈》、《比課業更要知曉時事常識》、《與經濟報導遊戲的話可見論述》、《法學院成功策略》等書。



推薦序 胡均立 交通大學經營管理研究所教授兼所長
前言──蘋果衝擊一年後

Part 01 智慧型手機問世前的韓國市場-手機業者的黃金盛世

Chapter1韓國手機市場的戰國風雲
01 因應首爾奧運而開發的第一支手機
02 壓制摩托羅拉的,「Anycall」問世
03 1996年,全球大躍進
04 三星與LG稱霸國內市場
Chapter2變化的波瀾
01 三星電子的手機危機
02 與iPhone殊死戰前的目前新興市場激戰
03 兩極化的市場

Part 02 蘋果iPhone──智慧型手機之戰爆發
Chapter1 為何iPhone晚了一步?
01 抵禦IPhone入侵的WIPI
02 因卡特爾(cartel)企業協定延宕了智慧型手機的引進
03 手機製造公司與手機通訊業者間的實際統合
04 蘋果的全球化策略使得iPhone導入協商進行的延宕
Chapter2 iPhone掀起的超級熱潮
01 蘋果iPhone壓制三星電子的Omnia 2
02 不甘永居二位的KT選擇了iPhone來奪第一
03 在iPhone衝擊下,SK通訊不再固若金湯
04 iPhone開啟了智慧型手機大勢
Chapter3 iPhone勝出的祕密
01 蘋果手機的發展傳奇
02 iPhone的優勢
03 關於蘋果企業價值提升與對IPhone的期待值
04 iPhone的未來展望
05 智慧型手機的核心-Echo system
06 智慧型手機成功的核心關鍵-共生

Part 03 三星──做了準備卻沒貫徹到底
Chapter1 不夠扎實的準備
01 比起關注未來的智慧型手機,更在乎當下的新興市場霸權
02 認識智慧型手機的重要性
03 透過第一支智慧型手機來看三星電子的目標定位和策略
04 不再確信對於智慧型手機的需要
Chapter2 危機對應方案
01 異軍突起的iPhone成功
02 焦急之下的低價攻勢
03 三星電子的危機意識
04 Galaxy讓三星電子廣受矚目
05 透過Galaxy S來看三星電子的策略和限制
06 三星電子的智慧型手機定位策略

Part 04 LG──好整以暇的啟發和延遲的對應
Chapter1 對於更佳手機的概念差異
01 智慧型手機來臨前的黃金盛世
02 對LG電子而言,智慧型手機只是較好的一般手機
03 對智慧型手機重要性遲來的認知
04 拙劣的對應
Chapter2 錯誤的定位策略
01 面對智慧型手機爭霸戰,LG電子的準備全然不足
02 LG電子股價之恥-目標股價反創新低價
03 LG電子的定位策略和OS策略

Part 05 第二名策略的限制
Chapter1 韓國手機錯失關鍵時刻
01 韓國式的智慧型手機定義
02 處於劣勢的三星和LG的智慧型手機競爭力
03 透過行銷策略來看三星和LG的智慧型手機的認知
Chapter2 錯誤的策略結果
01 第二名策略不再靈光
02 危機之中切割--決定三星和LG成敗的策略

後記──行動時代的錯覺和韓國企業的課題

注釋




其 他 著 作
1. 蘋果如何在韓國市場開創新時代:撼動國貨市場的新思維