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A+執行力:提升高績效執行力,打造卓越核心競爭 Take Your Career from Good to Great.

A+執行力:提升高績效執行力,打造卓越核心競爭

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9789866299186
閆燕燕
意象文化
2012年7月25日
83.00  元
HK$ 70.55
省下 $12.45
 
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叢書系列:Success
規格:平裝 / 256頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


Success


商業理財 > 成功法 > 自我成長









1111人力銀行強力推薦!職場菁英必備,上班菜鳥必讀!
只有A+執行力,才能提昇高績效執行力,打造超卓越競爭力!

  Take Your Career from Good to Great.
  只有想不到,沒有做不到!好,還要更好!
  一個人或企業的成功,80%的關鍵在執行!
  再偉大的理想、再完美的策略,若不能貫徹執行,最終都是紙上談兵,
  再好的發展機會、再大的競爭優勢,若不能完美執行,最終還是一場白忙。
  想成為卓越人才不僅要學有專精,更要具備超強執行力!
  「A+執行力」將帶您快速從優秀邁向卓越!

  Strategy Without Execution Is an Illusion.
  巴克戈爾茲坦說:「沒有執行的戰略是一種錯覺。」
  日本諺語:「沒有執行的目標是一枕黃粱。沒有遠見的執行是一場噩夢。」
  張忠謀說:「沒有戰略,執行是漫無目的的;沒有執行,戰略是無用的 。」
  因此,沒有執行力,即使您才華洋溢,最後也只能黯然失色!
  沒有執行力,即使您滿腔熱血,最終依然不能有所作為!
  沒有執行力,即使您理想再高、抱負再大,最終仍將庸庸碌碌過一生。
  今天的職場,每個人對「執行力」的理解和認知都大不相同,
  很多人對執行的定義、實施技巧及對個人和企業影響的認知都很模糊。
  但是,如果您想在職場上順利升遷加薪,
  如果您想在團隊裡成為重要的核心幹部,
  如果您想在劇烈殘酷的競爭環境中脫穎而出、功成名就,
  就必須擁有卓越的「A+執行力」。
  如果說執行是一個過程,執行力就是一個結果,執行力的強弱將決定執行的最終結果。
  平庸者因為編造總總理由欺騙自己而陷入平庸;
  失敗者因為尋找總總藉口原諒自己而邁向失敗;
  成功者因為善用總總方法挑戰自己而獲得成功。
  上班族想成功,一定要提升高績效的執行力;
  企業想要擺脫競爭、永續發展,更要營造卓越的執行文化。

  「A+執行力」將幫您擺脫平庸、遠離失敗、成就非凡!

作者簡介

閆燕燕

  資深編輯,擅長財經、管理、勵志等書籍的編寫著作,代表作品有:《提升工作力增強競爭力》、《訴說力決定說服力》等暢銷書。



前言:沒有執行力,不會有成功力
測驗:你的執行力強不強!

第一章 「贏」在執行力
越來越多的上班族,尤其是剛進入職場的年輕人,對執行的認知極為淺薄,對執行力的定義和實施技巧更是知之甚少。

1.揭開執行力的神秘「面紗」
2.沒有執行力,就沒有達成力
3.世界五百大企業執行力文化

第二章 執行不力必「自斃」
當今職場,很多人都經綸滿腹、能力超群、能說會道,有的人甚至常常耍些小聰明,讓別人來為他做事,也有的人則以完全服從上司安排行事為豪,自以為工作技巧很好,卻始終處於企業的最基層、一直不被器重。

1.沒有「通行天下」的處事標準
2.成事在人而非在「天」
3.墨守成規,不知分解總和
4.馬太效應——毀滅你的情緒法則
5.藉口,讓你與成就「漸行漸遠」

第三章 態度決定高度
一件事成功或失敗的最終決定權掌握在自己手中,積極的心態逐漸把你推向成功的一邊,消極的心態則會讓你與成功漸行漸遠。「一個人過去所擁有的想法和選擇的心態,造就現在的自己」非常完美地詮釋了態度對一個人生活及工作上的影響和「決定權」。

1.1%的壞心態決定100%的失敗
2.做了、做到與做好,誰是誰非?
3.「笨鳥」也能先飛
4.做「第一個吃螃蟹的人」
5.知與行之間只有「0.33公尺」

第四章 責任,讓執行「堅持到底」
「責任是一種認真的態度,一種自律的品格;責任是一種使命,一種對完美的追求」,承擔責任,可以讓人變得更強,只有勇於負責,才能盡可能的發揮潛能,讓執行堅持到底。

1.責任勝於能力
2.讓責任「止步不前」
3.「差不多」,其實是差多了!
4.適度授權,讓你事半功倍
5.每天多做一點就會多「贏」一點

第五章 創新,讓執行「遊刃有餘」
成功者都習慣於從非常規的角度,站在創新的立場上考慮問題、執行任務。創造性的眼光與思維,使他們成功擺脫經驗與教條的束縛,打破常規,最終使「一籌莫展」的執行獲得「意外」的成功。

1.凡事想「開」點,就不糟
2.執行——動手更要動腦
3.少一點「應該」,多一點「怎麼辦」
4.找對問題,才能找對方法
5.規則是「死」人是「活」

第六章 細節,讓執行「跑」得更快
一位精細化管理專家曾直言:「職場中絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。」隨著市場競爭日劇,精細化時代已經來臨,注重細節、把小事做細已日漸重要。

1.從思考開始「起跑」
2.不怕一萬,就怕萬一
3.小處不可「隨便」
4.「想當然」讓你前功盡棄
5.0.01%的「細節優勢」

第七章 貫徹100%完美執行,確保工作「0」缺陷
無論是個人還是企業,在執行工作或任務的過程中都越來越追求完美,完美執行已成為現代上班族的共同信念,也是企業追求最佳執行績效的動力。

1.三流的創意,也要一流的執行
2.注重行動,更要注重結果
3.高效:快魚吃慢魚的生存之道
4.沒有窮盡一切可能,就沒有資格說放棄
5.挑剔的客戶是你人生的「貴人」

第八章 打造高效執行團隊
市場競爭日益激烈,越來越多企業領導者,開始著力於提升整個企業團隊的執行力,建立團體共識,使得每個員工都能緊密團結在一起,快速響應市場及顧客的需求,提升工作效率,進而促進企業大幅的提升市場佔有率。

1.團隊執行的困惑
2.注入「藍血」,用行動實踐「使命」
3.「害群之馬」,人人喊「打」
4.「十條龍」也能變成「一隻蟲」
5.「慈」不掌兵
6.授人以魚,不如授之以漁
7.沒有神聖不可侵犯的人



前言

沒有執行力,不會有成功力!

  經濟學家約翰.凱曾說:「競爭的優勢,並不在於你知道如何做好事情,而在於你是否具備做好這些事情的執行力。」

  在非洲,羚羊知道必須跑得比最快的獵豹快,否則就會被吃掉;獵豹知道必須追上跑得最慢的羚羊,否則就會被餓死。不管是獵豹還是羚羊,每當太陽升起,就必須準備好奔跑。

  殘怒無情的職場競爭更是如此——不進步,就只能等著被淘汰!只有隨時強化危機感、時時保持憂患意識,堅持不懈地提高執行力,才能在競爭中佔有優勢。

  然而,要實施好這一套流程,每一個環節的員工、整個企業都必須具備超強的執行能力,因為任何一個環節失誤都會延誤交貨的時間。戴爾抓住這一點,對流程中的每一個環節都嚴格把控,最終實現了流程的暢通,成為直銷老大。

  接受工作任務是每一個職場人的天職,但對同一件工作任務,個人態度不同所下的功夫就不同,取得的結果也就「各隨其執」;對同一件工作任務,出發點、著重點不同,就不能在同一時間達成預期目標;對同一件工作任務,立場不同責任也就不同,付出和得到自然也就不能相同……總之,沒有人可以不執行就能「坐享其成」。

  「一個人或企業的成功,20%在戰略,80%在執行。」很多人都會下意識的認為成功者或成功企業的成功,是因為策略的成功,但事實證明,多數人和企業的失敗並不是因為戰略的失誤,而是執行力比較弱。例如傑克•韋爾許、比爾•蓋茲等卓越職場中人或是麥當勞、海爾等眾多世界級優秀企業的成功,與其說是戰略的成功,倒不如說是執行的成功。

  所謂執行,就是員工在每一個階段都一絲不苟的切實執行,沒有執行就無所謂達成,只有對工作任務徹底的貫徹實行,才能有效達成預期目標。

  執行力,是貫徹戰略意圖,完成預定目標的能力:是企業競爭的核心,是將企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵力。

  任何人都不能只靠說卻不做而成功,也沒有企業喜歡只用眼睛看、用嘴巴說的員工;沒有人能依靠消極的等待獲得成功的機會,也沒有企業願意雇用那些「撥一指動一下」的員工。因此,無論是個人還是企業,想要順利達成預期的目標,就必須以認真、負責的態度徹底的執行。

  本書圍繞完成一項工作任務的全過程,強調了執行力的強弱對一個人、一個企業產生的影響和對其發展所起到的作用,提出個人執行力、企業執行力文化的概念,並從各個方面展現執行的魅力與影響力。

  本書從執行的心態、過程和細節詳盡闡述了執行力的定義、技巧和方法,讓身處職場中的你找出自我執行的弱點與不足,為你培養高效的執行習慣、灌輸正確的執行理念提供有效的方法和技巧。

  本書適合所有職場中人閱讀,希望透過本書,讓你的工作執行高效、完美。




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