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成功，是冒險者的遊戲：大老闆都是偏執狂

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			9789866070525
			張簡資
			讀品文化
			2012年8月02日
			67.00 元
			HK$ 56.95

詳
細
資
料

叢書系列：全方位學習
規格：平裝 / 224頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

全方位學習

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 創業開店

同
類
書
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內
容
簡
介

　　如果要成功就要偏執。

　　在大眾的眼裡，偏執是一種不被理解的病態行為，這種看法是錯誤的。偏執是一種眾人皆醉我獨醒的勇氣。

　　從某種角度來說，偏執就是不懂變通，少一根筋，這樣的人在外人看來不識時務所以不能成為俊傑，不能成功。但從另一個角度來說，偏執是堅持自己的信念耐得住寂寞，經得住各式各樣的誘惑，所以能夠取得別人不能取得的成功。

　　想要成功最重要的事情不是「打敗別人」，而是「成為最好的你自己」。

　　在一標準大氣壓下，水溫升到99℃，還不是開水，其價值有限；若再添一把火，在99℃的基礎上再升高1℃，就會使水沸騰，並產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經濟效益。

　　100件事情，如果99件事情落實了，一件事情未落實到位，而這一件事就有可能對某一公司、某一團隊、某個人產生百分之百的影響。

　　成功者強調說：「只有偏執狂才能生存。」因為執著地認定自己的理想，並且以強大的信念用盡全力去實現它，最終成就自己的事業。

　　創業不是賭博，不能不管三七二十一、孤注一擲，即使贏了也不見得是好事，輸了更是一塌糊塗。創業也不是找金礦，金礦找到了自然致富，可是天下有多少人找到了金礦呢？世上只有持久的生意，沒有持續的暴利，與其求橫財，不如細水長流，積少成多。

目
錄

&&第一章創業，只有偏執狂才能生存
$從熟悉的行業做起
$經驗的累積不可忽視
$市場調查是必要步驟
$確立企業的客戶源
$建立一套明確的經營理念
$追求利潤不是企業的唯一目標
$複製優秀的商業模式是通向未來的通行證
$創業需要與時俱進
$合夥創業要慎重
$時刻注意機會成本

&&第二章創業只是前戲，守業才是關鍵
$創業容易守業難
$任人唯賢不唯親
$設定合理的短期目標
$經常審視企業前進的速度
$時刻關注行業的發展
$抵制誘惑，讓企業穩步發展
$不與惡性競爭沾邊
$嚴明的紀律是團隊不可或缺的
$品質與原創性並重是企業行銷的重要途徑
$把責任和權力明確化是有效執行的基礎保證
$社會責任攸關企業的生死
$企業如何才能不死
$在細節上投資，不斷增強企業的戰鬥力

&&第三章用腦袋做事省時省力
$帶著思考去工作
$弄清楚目標再去做
$做最重要的事而非最緊要的事
$第一次就把事情做對
$抓住問題的根源，做對事
$先化繁為簡，再處理問題
$找準靶心，正確界定問題
$分解工作難題，各個擊破
$努力做事，還要聰明地做事
$善於變通，適時突破
$能完成100%，就絕不只做99%
$高效執行，辦事要向行動要結果

&&第四章成功不是奮鬥的唯一目標
$不要僅僅為了成功而努力
$適時放棄，輕裝前行
$量力而行，盡力而為
$學會在人生的直行道上轉彎
$追逐的過程最幸福
$享受一路的奮鬥

&&第五章把每一次失敗當磨礪
$每一次失敗都是一次寶貴的經驗
$在逆境中絕不放棄
$把失敗當新的起點
$絕望時試著再給自己一次機會
$挫折可以燃燒成動力
$以最小的代價弱化失敗
$失敗不是結局，而是過程
$失敗是必需的，否則人們就不懂適時反省
$磨煉自己，讓人生在苦難中昇華
$從失敗的陰影裡走出來

書
評

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