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CURATION策展的時代：「串聯」的資訊革命已經開始！
沒有庫存
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9789866031236
佐佐木俊尚
郭菀琪
經濟新潮社
2012年11月17日
110.00 元
HK$ 93.5
詳
細
資
料
叢書系列：經營管理
規格：平裝 / 320頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
經營管理
分
類
商業理財
>
電子商務
>
網路行銷/趨勢商機
同
類
書
推
薦
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容
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介
為一則訊息、一件作品或一個商品，
篩選資訊、賦予脈絡、創造情境，
並且提出看法、重組價值、分享串聯，
就是二十一世紀的策展（curation）。
這是一個資訊氾濫的時代，
也是一個最需要策展人（curator）的時代！
當我們在意見領袖的觀點上按讚、在目前所在地打卡，
就是一種策展，全民都是策展人的時代已經到來！
消費市場或資訊傳播已經產生莫大的變化──從二十世紀強調提供「更多」的價值，到二十一世紀重視「好用」的價值。不僅如此，消費者與閱聽大眾與人串聯的想望，改變了他們的需求，從過去期望「獲得更多資訊」，到現在渴望「以資訊串聯人們」。
然而，「以資訊串聯人們」的關鍵，在於賦予共鳴的脈絡與情境。除了網站上的搜尋關鍵字之外，還需要有「人」的介入－－藉由這些人的「觀點」，讓我們在取得資訊的同時，也藉由這些觀點串聯人們。為資訊賦予脈絡、創造情境的人，提供我們「觀看世界的方式」，這就是「觀點」。
提供「觀點」的人，英文的網路世界中稱為「策展人」；策展人「提供觀點」的行為，就是策展。
以往，所謂策展，指的是策展人在博物館或美術館中所策畫的展覽；現在，策展指的是從如恆河沙數的資訊洪流中，基於策展人的價值觀與世界觀淘選資訊，賦予新意並與眾多的網友共享。
以往，每天最重要的頭條新聞在報架上；如今，最重要的頭條新聞，往往是社群網站上最多人轉推的文章－－電視、報紙、書籍、雜誌、廣告等傳統媒體沒落，傳播資訊的常識出現重大轉變。透過推特（twitter）、臉書（Facebook）、Foursquare等社群網站，將人與人之間「串聯」起來，策展已經和資訊本身同等重要，「策展的時代」已經來臨！
本書作者佐佐木俊尚從藝術、演唱會、電影、社群網站，到媒體、政治、社會、全球化等角度，以說故事的方式，帶給讀者一場場策展的盛宴。精闢解讀「當我們在意見領袖的觀點上按讚、在目前所在地打卡，就是一種策展！」的緣由，深掘策展時代中資訊傳播產生巨變的本質，進而詳述如何藉由策展找到新商機，是一本角度多元、觀點獨到的資訊社會論。
作者簡介
佐佐木俊尚（Toshinao SASAKI）
現為日本內閣總務省資訊通信專責委員、自由作家。一九六一年生。早稻田大學政經學部肄業。曾任職《每日新聞》記者、月刊《ASCII》編輯部。著有《電子書的衝擊》（Discover 21）、《二○一一年 報紙．電視的滅亡》（文春新書）、《決戰 網路「光之道」革命》（與孫正義合著，文春新書）等書。佐佐木俊尚網站：www.pressa.jp。
譯者簡介
郭菀琪
東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計以靈魂》等（以上均由經濟新潮社出版）。
目
錄
【推薦序】
◎content+3C=curation──策展，是網路世界的新全民運動 文／何飛鵬（城邦媒體控股集團首席執行長、台灣數位出版聯盟理事長）
◎人人策展、人人是伯樂──揭開數位策展時代的序幕 文／劉奕成（《小日子享生活誌》創辦人、英商巴克萊銀行董事總經理）
◎原因終究還是，人。 文／黃哲斌（獨立媒體工作者）
◎Curation時代來臨──當按讚也是一種策展 文／鄭緯筌（《數位時代》雜誌研究主編）
◎前言：約瑟夫．約克姆的故事
激起對流浪的渴望／前往戰地／七十歲繪畫天分甦醒／「這可是驚人的大發現！」／創作者與發掘者──千里馬與伯樂的新關係
◎第一章：無數的社群誕生
巴西出身的傳奇音樂家／更寬廣的「音之樂」：我們一起走在「大串聯」的路上／一九九○年代音樂的大眾行銷模式仍然有效／「不能邀請吉斯蒙提到日本演出嗎？」／日本公演終於實現！但是……／故弄玄虛、引起好奇──經紀人田村直子的精準策略／喜歡西野加奈的瑞典人能與日本人同樂嗎？／兼具開放性與封閉性的全新資訊世界／資訊流入社群，籠罩世界／社群在哪裡？／朝歌后瑪麗莎．蒙特現場演唱會出擊／吉他樂迷們的特質／猶如溯溪前進溼地探險一般／神祕組織──「吉斯蒙提訪日執行委員會」／憑藉狩獵者的嗅覺本能找出觀眾／雖然那真的只是小小的成功／社群中是否存在法則？
◎第二章：再見了！過度強調表象的大眾消費時代
主動起而行參加連署的人們／搞笑藝人與活殭屍電影／寄望大眾媒體神效的電影業界／為什麼電影泡沫破滅？／DVD泡沫時期並沒有來／一九九○年代音樂業界也是泡沫化／「氛圍化」是泡沫化繁榮的背景／HMV被迫關閉澀谷店的真正原因／大眾符號消費的滅亡／年少的水谷豐想逃離什麼？／出走也算遊玩的一九八○年代／手槍殺人魔的青春歲月／村落社會消失，開始變透明的自我／秋葉原事件──為什麼派遣員工成為殺人犯？／與人串聯的渴望改變了消費市場／透過「購物」與他人串聯／福井市一家小眼鏡店的故事／田中老闆為何立志開眼鏡店／在物質背後可看見人們笑容的時代／雲端與分享交織的「清貧思想」／沒有「所有權」的時代──獨自擁有的時代告終
◎第三章：「在觀點打卡」的新典範
foursquare的樂趣／平台與組件／快閃行銷為什麼興盛？／推特（Twitter）讓傳統產業復活／只要打卡，就可讀到餐廳的口碑／真實與虛擬的分界日漸模糊／以推特串聯攤販與顧客／關係，從一瞬到永久、從剎那到持續／千利休為何稱讚所招待的客人？／插花者與鑑賞者／人格，帶來約定／打卡的祕密／無法杜絕隱私外洩的疑慮／「追求更新的廣告！」／生活紀錄可演進到什麼程度？／生活紀錄面臨的問題／暗中進行？還是敲鑼打鼓？／打卡可消除隱私疑慮／所謂觀點僵化／電影《變腦》的啟發：從別人的眼睛看世界，不就等於在別人的觀點上打卡？／人與人之間，總有看法不一的時候／以名媛的眼睛看世界？獲得觀點的新思維／在觀點上打卡以渡雜訊之海
◎第四章：策展的時代
誰也無法分辨資訊的真偽／網路讓人以往的言行舉動變得透明／何謂策展人？／夏卡爾展覽會的全新打光／夏卡爾與前衛派／司空見慣的畫，展現不同姿態／內容與脈絡、情境的美妙關係／亨利．達戈孤獨的人生／策展人找出素人藝術／「發現」素人藝術的精神科醫師們／大眾消費的盡頭，近在眼前／兒童的畫，並不會動搖我們的存在／內容與策展分離的世界／持續畫愛犬「茶太郎」的女畫家／靠內容取勝的時代已死──內容為王？別開玩笑了！／分界產生「搖擺不定」／語意界線、意義疆界／界線經常在更替／正是「搖擺分歧」讓我們的資訊隨時更新／「故步自封」批判的錯誤認知／封閉的村落社會，加速資訊的故步自封／一期一會──經常更替而一生一遇的關係／前往大整合的起點
◎第五章：我們正串聯上全球化世界
文化氛圍化而跨越國界／由鎮壓伊斯蘭看見普遍主義的終結／共享與斷開，同時發生／資訊傳播的權力已失去力量／大眾媒體沒落，前往多元文化發聲的時代／素人，隨處可見／戰後的藍天下出現的中間文化／中間文化已經消失／我們能夠共享吉斯蒙提的根源嗎？／從可口可樂的電視廣告看戰後文化／文化帝國主義開花的時代／全球化是否招致統一化？／蒙古帝國平台／平台保護文化多樣性／從伊斯蘭的藍，思考全球化時代的未來
◎後記
◎參考資料
【書籍】
【電影】
【DVD】
序
推薦序１
curation =content + context + comment +conclusion－－策展，是網路世界的新全民運動文／何飛鵬
網路世界的流行話語curation，直譯是「策展」，這是借用自藝術、設計業界的說法，指的是一個藝術展覽活動的規畫及推動，做這件事的就是「策展人」（curator），而現在的網路世界無處不「策展」，人人都可以說自己是「策展人」。
我花了很多時間去體會這種「策展現象」，勉強找到了自己可以自圓其說的邏輯，但這是不是網路專家的正解，就不得而知。
迫使我必須了解「策展」的意義是在一個國外的數位出版研討會上，一個專家預言，未來的傳統編輯人都應進化為「策展人」，做為一個出版人，我必須要知道這句話的真意。
根據專家的說法，未來編輯沒有太多傳統的編輯、校對工作，因為實體印刷不再，而電腦系統可做的事很多，因此編輯流程可以被跳過，作者可以直接與銷售平台往來，因此編輯要找到新角色，才有存在價值，所以編輯要了解市場，規畫出版選題，然後引導作者創作。再用正確的行銷手段，引導讀者閱讀，開創一個新潮流。
這樣的編輯策展人，等於包辦了現有出版社所有的角色，這真的是curator嗎？
我慢慢理解，網路世界的紛雜、眾聲喧譁、流量訊息是策展人發揮的溫床，策展人過濾選擇訊息，給予解釋，賦予意義，然後推送給網民，「粉絲」就是標準的策展追隨者。
我歸納出自己的邏輯，策展就是content+3C，把網路上紛雜的內容，經過選擇，挑出一個內容，然後賦予關係連結或上下文連結（context），讓這個內容形成某一種閱讀情境（context也有情境的意思），這只是策展的第一步，接著說出自己的看法或意見（comment），帶領追隨者進入理解，這是策展的第二步，如果策展人有更深的理解，能夠對於這個內容所形成的含義，給予明確的結論（conclusion），那就是完整的策展。
這就是我個人的理解：
curation =content + context + comment +conclusion
把一個訊息，賦予關係、提出看法、並說出結論，就是策展。
依此說法，網路上的意見領袖、部落客、編輯人、網路經營者，都可以是策展人，當一個人在網路上發起一項行動、提出一項呼籲，都是策展的開始－－策展，是網路世界的新全民運動。
（本文作者為城邦媒體控股集團首席執行長、台灣數位出版聯盟理事長，【何飛鵬部落格】：feipengho.pixnet.net/blog；【ＰＯＰＯ原創】：www.popo.tw/users/feipengho）
推薦序２
Curation時代來臨－－當按讚也是一種策展 文／鄭緯筌（Vista Cheng）
身為科技媒體的從業人員，每天接受一堆資訊與新文明的轟炸、洗禮，已經是一種無法避免的儀式，甚至是再自然不過的宿命。二○一二年，毫無疑問是行動裝置（Mobile Device）和社群媒體（Social Media）發光發熱的一年；但，如果要問我二○一二年最熱門的關鍵字，或者是最具前瞻性的職業？我想，答案應該不脫「策展」（curation）和「策展人」（curator）吧！
知道佐佐木俊尚（Toshinao SASAKI）這位作者，要回溯到二○○七年，當時他的作品《Google：既有商業模式的破壞者》引進臺灣，也曾帶來一波省思的風潮。究竟不作惡的Google是破壞者呢，還是全能的神？從破壞、顛覆到支配，佐佐木俊尚栩栩如生地描繪了Google主事者的發展藍圖，也讓我們看到搜尋引擎巨人的另一面。
當時，這位作者就留給我深刻的印象。而這回，佐佐木俊尚的新作《CURATION策展的時代》更讓人耳目一新，也必須花更多時間才能通透和理解。「串聯」的資訊革命已然揭開序幕，但這本書卻走出商業資訊書籍的窠臼，甚至另闢蹊徑，我想這和作者讀過早稻田大學政經學院政治系，又具有媒體工作的經驗有很大的關係。作者擔任記者時，曾經主跑警視廳路線，這些特別的工作經歷也幫他的書寫（這何嘗不是一種策展？）增添有趣的篇章。
在《CURATION策展的時代》這本書中，有太多引人入勝的小故事（像是約克姆的意外人生讓人驚艷），有趣的是這些故事彼此獨立，但讀到最後卻又發現隱隱有所連通。佐佐木俊尚融入大量西洋與日本歷史、人文的元素，試圖結合大時代的拼貼手法，讓原本獨立甚至生冷的科技、藝術、設計典故，變成一個又一個會說話的傳奇。作者不只擅長引經據典，更能巧妙串聯人際之間的關係，讀者必須耐住性子慢慢讀下去，最後才能得到「獎賞」－－享受一氣呵成的快感，並且體會「策展」的真正意涵。
面對資訊爆炸，我們更要懂得過濾。作者認為，光是蒐集資訊還不夠，（策展人）還必須能夠分辨真偽、理出脈絡，將人與人之間的關係串聯起來，才能產生真正的共鳴。當按讚、打卡都可以是一種策展時，我們也就走入了另一個資訊價值傳遞的新年代。
每個人可以有不同的觀點，而你可以在這些觀點「打卡」。一如享受美食或看到有趣的電視節目時，我們可以發表評論或者有系統的蒐集、整理這些訊息，然後再傳遞給周遭的親友。「策展」聽起來很專業，但卻是每個人都可以親身經歷和嘗試的。
很高興有這個機會搶先閱讀《CURATION策展的時代》這本書，對於正在嘗試不同主題策展（「會說話」系列共筆部落格）的我來說，讀完這本書有很多的體悟，也似乎找到一些新的方向。我必須要說，作者從藝術、演唱會，到電影、網站，以說故事的方式，帶給讀者一場場策展的盛宴；但是，他並不是以歸納know-how的方式教你按部就班成為一名策展人。如果你喜歡看故事，也對策展這個議題感興趣，請千萬不要錯過這本好書！
你喜歡欣賞不同主題的展覽嗎？或者每天一定要上社群網站按讚、留言或吸收新知？是否也想嘗試當一名實體與網路世界的策展人呢？如果你的答案都是肯定的，很誠摯邀請你一起進入《CURATION策展的時代》！
（本文作者為《數位時代》雜誌研究主編，部落格：blog.vista.tw/）
書
評
其 他 著 作
1.
Curation策展的時代：為碎片化資訊找到連結
2.
智慧型手機知識碎片化時代的「閱讀力」最新技術大全：把現代病「無法集中」轉為個人智能，「輸入」與「輸出」最大化！
