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正義的前身:道德

正義的前身:道德

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9789865954451
道格.藍尼克、佛瑞德.基爾
吳書榆
人類智庫
2012年12月14日
93.00  元
HK$ 79.05  







叢書系列:insight
規格:平裝 / 272頁 / 15* 21 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


insight


[ 尚未分類 ]









  面對被貪婪掏空地基的全球經濟
  唯有提升所有企業的「道德能力」才有解
  面對「臉書治國」而無感的政府
  唯有喚醒它的「道德智商」才有救!

  金融海嘯至今,餘波不斷,要想真正拯救全球經濟於危亡,只能從道德重建著手。

  現今台灣新一波人心惶惶的「2016勞保破產」大恐慌,問題出在哪裡?該如何解救?關鍵就在正義與道德。

  上世紀末,龍應台在台灣大聲疾呼:台灣人,你為什麼不生氣!
  似乎從此之後,台灣人天天在生氣。
  氣政府無能、氣官員貪腐、氣肥貓自肥、氣油電雙漲、氣股市冷颼颼
  氣軍公教18趴、氣勞保不保夕、氣健保大黑洞,氣氣氣……
  氣得小老百姓七竅生煙、氣若游絲!
  這就是整體社會缺乏「道德智商」與「道德能力」的結果。
  台灣有救嗎?想拯救台灣嗎?關鍵掌握在主事者的道德能力!
  並且端看全民是否具備足以斷是非的道德智商。

  但道德不是口號,不論國家治理還是公司治理,
  代價最高的失足,往往都發生在道德上,反而很少是因策略或操作失敗。

  本書作者,將透過正直、負責、仁愛與寬恕、情緒等能力的培養,
  教導我們如何養成自我的道德智商,發揮道德能力,
  進而為我們所處的失衡世界找回公平正義,還大家一個不生氣的社會。

本書特色

  ■很少有書會變成董事會所有成員的必讀書。《正義的前身:道德》提出了一套精湛的分析,說明如何在企業人生中做正確之事。

  ■揭開成功組織裡的道德領導實務操作:道德智商如何牽動如卡地納健康集團(Cardinal Health)、美國運通(American Express)及荷美爾食品(Hormel)等公司的企業成就。

  ■透過有德領導來贏得員工信心的領導者,將可以獲得更多的承諾、生產力及持續的成就。本書幫助你辨識出這類領導人,並在你的組織裡打造出具備道德能力的企業文化。

作者簡介

道格.藍尼克 Doug Lennick

  領導美國運通財務顧問公司(American Express Financial Advisors)的零售經銷業務,創造出難以匹敵的成就。今天,除了身為藍尼克亞伯曼集團(Lennick Aberman Group)的執行長,他也和美國企業財務公司(Ameriprise Financial)直接合作,保留執行副總的職銜,著重在員工文化及績效等面向。

  身為領導者、企業教練兼明師,道格指導過幾千人,教導他們如何在個人面及專業面獲致成就。

佛瑞德.基爾博士 Fred Kiel, Ph.D

  KRW國際企業(KRW International, Inc.)的共同創辦人,注入他三十餘年來和財星五百大(Fortune 500)企業合作、透過傑出領導力來打造組織效能的經驗。大家常稱他為「高階主管企業教練之父」,以表彰他在這個領域的開創性成就。

  他也是KRW研究院(KRW Research Institute)的創辦人兼執行總監;研究執行長們在理性面與感性面抱持的隱性信念與偏見。研究成果預定於二0一二年以專書出版,目前書名暫訂為《執行長相信的事以及這些事對利潤的衝擊》(What CEOs Believe and How It Impacts the Bottom Line)。

專章作者簡介

凱西.喬登 Kathy Jordan, Ph.D.

  是心理學家、教練、作家、編輯以及顧問,因為其創新且務實的策略變革管理及強化企業績效作法而備受推崇。她也將自己獨特的創新工作室(Innovation Studio)研討會帶給各財星五百大企業,包括美國企業財務公司及全美人壽/全球人壽(Transamerica/Aegon)。



代序 道德決戰點 理查.萊德(Richard Leider)
前言

第一部 道德智商

一、善業
道德愚蠢大戲第一幕
金融服務業領銜主演
阻止不了的崩壞
道德敗壞最高段
道德領導真的存在!
具備道德的領導表現
對手難以超越的能力
第二順位:道德智商?

二、生而有德
領導者該有的信念
新生嬰兒的「德」
道德在人的大腦裡
「有德」才能活得更好
平衡人性的黑暗面
神經科學與道德決策
大腦的灰色地帶
我們能改變大腦

三、道德指南
達到調和度日的狀態
實踐調和
領導的最低要求
發掘自己的價值觀
你的決策顯露的價值
信念
目的驅動目標
想法
情緒
行動

四、堅守道德指南

第二部 培養道德技能

五、正直
遵循道德行事
用事實領導
誠懇重於技巧
說出和績效相關的實話
為正確的事挺身而出
選擇的智慧
承諾的必要

六、負責
為選擇負責任
勇於承認錯誤和失敗

七、仁愛與寬恕
主動關心他人
放下自己的過錯
放下他人的過錯

八、情緒
自我認知的力量
自省
自制
培養健全的情緒
同理心

九、有德的決策
運用4R
4R如何發揮作用
練習如何識別
識別思考模式
練習反省
練習重構

第三部 有德領導

十、有德領導者
傳達對的訊息
面對績效問題

十一、領導大型組織
價值的紋理
具備道德智商的組織
道德智商政策
負責任的組織
當產品抵觸良心
站在道德基礎上
仁愛的組織
寬恕的組織
強化寬恕之道
從上開始強化價值
價值與全球性組織

十二、創業家的道德智商
企業仰賴道德
成敗取決於領導者的態度
小型組織裡的道德價值
給新創事業的最後忠告

後跋 成為全球性的有德領導者



推薦序

理查.萊德(Richard Leider)

  我發現,詩人的智慧對我的人生和工作極有幫助。只要寥寥數語,適當時機出現的適當詩句鏗鏘有力,可以幫助我們看透這個世界裡的新事物。

  如果我們對於這世界的道德選擇或挑戰感到迷惑,這首威廉.史代佛(William Stafford)的詩作可以帶我們回歸一片反思之地。

  此路(The Way It Is) -威廉.史代佛
  你循著線索。線索順著千變萬化
  的事物進行,但它總是不變。
  人們猜想你在追尋什麼,
  你必須解釋這條線索,
  但旁人難以得見。
  當你將它握在手中時你不會迷失。
  悲劇出現,人們受到傷害
  或者死亡;而你受苦受難,逐漸老去。
  你無力阻止光陰流轉,
  你也不會放開這條線索。

  《正義的前身:道德》一書為我們提供有益的指引,讓我們選擇、遵循自身道德指南的「線索」。

  每天,我們都要面對一連串的「道德決戰點」,也就是我們個人的選擇點。這些時刻要求我們做出決定:兼善天下還是獨善其身。很有可能,我們不時會發現自己身處在道德兩難的局面當中。面對我們做出的每一個決定,我們知道究竟該緊握或鬆開手中的線索。

  遵循自身的道德指南,堅守我們掌握的線索,將會找到目標明確的道路,通往自己想要的人生。我們如何能辦到?我們如何能遵循貫徹人生的隱形線索?我們如何能知道這條線索確實存在?

  在我能提供的答案當中,最有用的一項是請讀本書。這本書會助你檢視自身的道德智商的人生故事如何展開,看清楚這條或許當時隱了身的線索,它確實幫助你選擇「是」或「否」,往左還是往右。

  本書的作者們闡述的是一個非常複雜的主題:我們每個人心中的道德指南。而我發現,他們的洞見極具啟發性。第二章的「生而有德」,就讓本書值回票價。我自己就一而再、再而三地反思「一探嬰兒房」這個故事。人與生俱來的同理心,也觸動了我心深處。

  如果我們能相信人天生就被「打造成」有德之人,如果我們能相信人心知道如何識別線索,那麼,這本書將可以提供一張藍圖,讓我們知道如何遵循這條線索的指導手冊。

  為了找到自己的路,我們會去依循哪些作法、知識或資源?首先,就像作者們告訴我們的,一開始我們要先選擇發掘並表達目的。接下來,要清楚定義我們「如何」做選擇以及「為何」這麼選兩者之間的差異。有多少時候,我們容許以如何做選擇掩蓋了為何做選擇?

  堅守線索,傾聽道德指南的指引,這些聽起來可能沒什麼大不了,但絕對並非小事。這些事改變了我們的觀點、我們選擇的道路、我們前進的方向及我們過的人生。這些是決定了我們要過的是充滿焦慮和壓力的生活,亦或是富含目的與意義的開闊人生。你不能放鬆手上的線索。

  著重獲利的思考或許是如今的王道,但道德指南的旅程則有更深層穩固的根基,也能引來更深刻的共鳴。或許有人會說,事實上,這不該算是道德概念時代的來臨,因為道德概念一直都在,只是,我們都需要有人提醒。我很樂見這麼多人的人生都因為這樣的提醒而變得更好,而且我也希望這個新版本能讓更多人踏上目標明確的道路。

  -《目標的力量》(The Power of Purpose)與《重整行囊》(Repacking Your Bags)等暢銷書作者理查.萊德(Richard Leider)




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