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企業電子化規劃師：供應鏈管理應考指南-102/103年版

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			9789866068201
			財團法人中華民國電腦技能基金會
			碁峰
			2013年2月05日
			100.00 元
			HK$ 90

詳
細
資
料

規格：平裝 / 101頁 / 19*26 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　●企業電子化規劃師-供應鏈管理官方出版之應考指南。
　　●包含鑑定簡章、試題彙編以及相關資訊。
　　●可適用於一般課程教學或自學進修。

　　根據生管、採購人員在企業e化過程的主要工作：
　　(一) 以e化系統執行企業供應鏈與需求鏈之規劃與管理工作
　　(二) 依據全球運籌發展趨勢，建立組織國際物流管理制度

　　因此定義此項專業人才認證之主要鑑定科目為『電子商務及企業電子化概論』及『供應鏈管理』二科。因扮演『企業供應鏈規劃與管理』的角色，所以必須具備：供應鏈管理概念、供應鏈規劃與設計、供應鏈整合與分析、供應鏈管理與應用等知識。

　　其中：
　　(一)供應鏈管理概念：
　　主要乃指熟悉供應鏈管理基本概念，包括：了解供應鏈的定義、演變過程及SCOR、GSCF、CPFR等重要供應鏈管理參考模型。

　　(二)供應鏈規劃與設計：
　　主要乃指了解供應鏈規劃時所需注意之構面，包括：通路與作業程序規劃、顧客價值的衡量、存貨與風險管理、採購與委外策略等。

　　(三)供應鏈整合與分析：
　　主要乃指了解供應鏈之整合模式與績效分析，如協同整合、策略聯盟及績效評量之關鍵指標（KPI）等。

　　(四)供應鏈管理與應用：
　　主要乃指了解供應鏈管理發展之未來趨勢，包括：資訊科技在供應鏈上的應用（如RFID、雲端）、綠色供應鏈、全球運籌管理及供應鏈安全等議題。

目
錄

使用者須知
版權聲明
目錄

第一章認證說明
1-1 「企業電子化人才能力鑑定」簡述
1-2 「企業電子化人才能力鑑定」級別區分
1-3 「企業電子化人才能力鑑定」架構表

第二章企業電子化規劃師-供應鏈管理
2-1 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」鑑定科目簡述
2-2 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」建議參考書目

第三章試題彙編
3-1 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」之技能規範
3-2 「企業電子化規劃師-供應鏈管理」學科試題及答案
第一類：供應鏈管理概念
第二類：供應鏈規劃與設計
第三類：供應鏈整合與分析
第四類：供應鏈管理與應用

第四章考試操作簡介
4-1 企業電子化人才能力鑑定系統操作簡介

第五章認證報名簡章

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