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格雷的五十道陰影I：調教(電影封面版)

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8 折優惠：HK$101.6

想比別人升得快，就該懂這些

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			9789862713426
			劉砡潔
			創見文化
			2013年4月10日
			100.00 元
			HK$ 85

詳
細
資
料

叢書系列：成功良品
規格：平裝 / 336頁 / 18k / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

成功良品

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學

同
類
書
推
薦

努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難

主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!

被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！

老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。

從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！

內
容
簡
介

　　破22K必修的升職加薪學分
　　起薪22K又怎樣？
　　抱怨沒有用！不如現在就學會──
　　老闆不會明說，但卻很重要的升職加薪祕訣
　　掌握長官的期待，贏得上司對你滿意與器重，
　　掃除升職障礙，打造大於22K的身價，
　　持續做這些，薪水翻倍、職位攀升，
　　你，就是比別人快！

　　在職場上，你是否遇到……

　　有些人看似沒有比自己有能力，他卻比自己升得快
　　有的人看似沒有自己勤奮，他也比自己升得高
　　有的人沒有自己老實，卻比自己加薪的機會多
　　多年來在同一個位子原地打轉
　　工作做得比別人多，業績比別人好，老闆卻對你視而不見
　　主管和同事都很肯定我的表現，但升職、加薪都輪不到我
　　主管不將太重要的工作交到你手上，你感覺沒有往上爬的機會

　　羨慕別人有許多升遷和歷練的機會
　　如果你正面臨了以上困境，一定要好好看這本書！！

　　透過本書，你將學到………

　　◎想加薪？你得花心思為你的工作「加值」。
　　你要去隨時去想：「我可以怎麼做才能提高工作品質、加快工作效率。」

　　◎爭工作，而非薪水，創造被人差遣的價值
　　主動向你的主管爭取工作，承擔更多責任，讓他看到你的價值。

　　◎協助上司往上升，你也會跟著升
　　懂得提高上司的價值。因為只有上司得到晉升了，才會出現職位的空缺，你才有機會得到晉升。

　　◎想被老闆重用？先讓自己成為一個「品牌」
　　主打你最拿手的強項，成為你工作領域中技能和見識最佳的那一個。

　　◎別只會說YES，老闆都愛有想法的人
　　人若不思考，就只是淪為主管的手腳，很容易就可以被任何人所取代。

　　◎你只有自己做得更好，才可以淘汰掉你的競爭對手
　　要想不被超越，你就得擁有不被超越的本事，讓別人變成你的追隨者，你自然能成為「領頭羊」。

　　◎要搞懂老闆的心，給他他想要的
　　符合老闆口味的創新，才是老闆最中意的，只知道埋頭苦幹，傻傻地做，老闆不認同就是白忙。

　　菜鳥必備的職場指南；老手人人都在用的升職加薪祕訣，盡在本書！

　　很多剛畢業的年輕人、工作幾年的上班族，都想要在工作職場上卡到更好的位子，卻苦惱著該怎麼讓業績提升、該怎麼讓老闆或長官賞識自己、該如何處裡與同事的人際關係、該怎麼讓自己成功上位。工作時間逐年增加，何時才能得到長官「關愛的眼神」，獲得升遷機會？

　　公司不是慈善機構。如果你像個寄生蟲一樣，只知道埋頭苦幹，卻沒有戰功，不管你多勤奮工作，你都與升職無望。老闆需要的是搖錢樹，你搖得越多，老闆就越眉開眼笑。

　　對老闆來說，決定一個人是否升職加薪的關鍵因素，還是在於「你對於企業有多少的貢獻」而定，而這個「貢獻」不單是指業績上的表現，尚包括了你的專業能力、溝通、協調能力，管理能力、創造力以及你是否有能力為企業領導一個團隊等。當你在一個職場工作久了，假若看著同一梯的同事們一個個升遷了，而你卻還在原地踏步，你就該好好想想自己是不是哪裡做錯了？或是做得不夠？

　　升職加薪不僅要看你的能力和努力程度，其實還要看你的上司對你工作的認可度，你所處的職場環境對你是否有利，以及你的職場人際關係是否良好．．凡此種種不確定因素，都會影響到你在職場上的成功。

　　在競爭的激流中，想要讓自己升職的潛力變大，即使先天沒有主管的風範，也要讓自己看起來像個主管。做事唯唯諾諾、猶豫不決的人，上司怎麼能夠放心把重要的事情和職位交給這樣的人呢？即使你還是個普通的員工，也要時常站在主管的角度想問題，用主管的眼光看事情，用主管的策略處理事情，當你的氣場能讓所有人折服時，你自然能獲得升職加薪的機會。不過在表現自己時，要留心別搶了主管的風頭。許多例子告訴我們，搶了主管風頭的人，最終不是遭到主管的排擠，就是被主管打入冷宮。

　　其實，「升不上去」的問題就出在你自己身上，不要再大嘆：「為什麼升遷名單沒有我？」，你缺少的並不是只有能力，還有克敵制勝的職場生存關鍵！本書詳列了升職的必備條件，與主管提拔下屬的原則。作者以她多年的經驗與讀者分享在職場上的生存之道，用平易近人及貼近生活的文字和例子，抓出你對工作的迷思與錯覺，提供你正面的職場生存智慧與技巧，值得你常常拿出來調整自己的狀態，在工作中找到自己的成就感與定位，贏得上司對你的滿意與器重，才有機會突破22K的魔咒，找到平步青雲、領先同儕的捷徑，扭轉你一輩子當小職員的命運！

作者簡介

劉砡潔

　　職涯發展顧問

　　台灣大學企業管理學系畢業。目前現職人際溝通學會資深講師，善於對員工心理分析與輔導，專長情緒管理、自我肯定、潛能激發等。相信積極思考可以創造意想不到的奇蹟，想要成功就必須像贏家一樣思考，像贏家一樣採取積極行動，主張追求卓越才能印證自我價值。近年來，一直致力於企業管理諮商、職場教育訓練。著作有：《上班第一天就該知道的事》。

目
錄

Lesson 1 別當寄生蟲，老闆只愛搖錢樹
祕訣01 工作效率遠比廢寢忘食更重要，別做「窮忙族」012
祕訣02 別只注重工作數量的多寡，只有品質才能代表成果018
祕訣03 如果想要有發揮的舞台，先要耐得住寂寞022
祕訣04 別把薪水當目標，先做好眼下的工作026
祕訣05 價值創造，先從最不起眼的小事做起032
祕訣06 一旦看輕自己的工作，就永遠別指望被人重視037
祕訣07 「溫水煮青蛙」是最大的危險，居安時更需要思危042

Lesson 2 別只會說Yes，老闆都愛有想法的員工
祕訣08 做事不能死腦筋，做個思考靈活的人048
祕訣09 敢於表達意見，讓老闆知道你是有想法的員工053
祕訣10 換個角度思考，讓複雜的事情變簡單058
祕訣11 永遠不犯錯不是完美，而是前途的「陷阱」063
祕訣12 不怕出醜，才有創新美069
祕訣13 只要實力夠，就要大膽打破規則074
祕訣14 符合老闆口味的創新，才是老闆最中意的079

Lesson 3 讓主管看到並肯定你的存在
祕訣15 別再想懷才不遇，讓主管有機會認識你084
祕訣16 不敢接受挑戰，你就很難脫穎而出088
祕訣17 改變在企圖心中產生，不要甘於平淡093
祕訣18 就算心裡沒底，也要讓老闆看到你的自信097
祕訣19 要想得第一，就不要給自己的失敗留後路102
祕訣20 競爭的成功在於出手就是要比別人快106
祕訣21 收斂你的個性，張狂讓你遭到同事的排擠111
祕訣22 鋒芒不可畢露，別讓你的才華不加掩飾115
祕訣23 別想一人撐大局，善用1＋1＞2的力量120
祕訣24 別想靠貶低別人來抬高自己124
祕訣25 發現更有價值的自己128
祕訣26 不要讓上司對你的寵愛，成為你與同事的隔閡132

Lesson 4 這樣跟主管互動，讓他喜歡又需要你
祕訣27 上司就是上司，不要和上司沒大沒小138
祕訣28 主管都不喜歡被比下去，你可以功高但絕不能蓋主142
祕訣29 別找上司邀功，要讓上司主動賞你146
祕訣30 別獨享榮耀，要讓上司給你分功績150
祕訣31 協助上司往上升，你也會升得更高154
祕訣32 你或許很重要，但別把自己想得太重要159
祕訣33 做上司的心腹而非心腹之患164
祕訣34 看懂失寵信號，提前想辦法應對169

Lesson 5 做人做事圓融，為你的升遷加分
祕訣35 做事要靈活，做人要厚道176
祕訣36 要有親和，但絕不能做濫好人182
祕訣37 不做同事裡的「橫人」，也別做職場中的「軟柿子」186
祕訣38 要做和事佬，別做拆臺的「長舌婦」190
祕訣39 保守祕密的本事，為你的個人吸引力加分194
祕訣40 別冷落任何人，誰都可能成為你的升職障礙199
祕訣41 保留一點個性和獨特，不做別人的「跟屁蟲」204
祕訣42 跟著一流選手一起跑，你才能變得更加優秀208

Lesson 6 找到你的最大優勢，讓你不可被取代
祕訣43 人擺錯了位置就是垃圾，明確定位再努力214
祕訣44 想盡一切辦法，進入你最擅長的領域219
祕訣45 要想不被超越，就要有不可逾越的專業實力224
祕訣46 讓個人優勢無可取代，做公司裡的「搶手貨」228
祕訣47 別什麼事都攬，只做能做到最好的233
祕訣48 讓個人品牌產生附加價值，不用開口就能升職又加薪238

Lesson 7 想要高升，就要有當主管的特質
祕訣49 掌握權力，而不要做權力的「俘虜」244
祕訣50 做有原則的人，婦人之仁是做主管的大忌250
祕訣51 為自己工作，而不是為薪水工作255
祕訣52 關注細節與能力，比玩心計更重要260
祕訣53 你一定要有熱情，才能感染你的追隨者 265
祕訣54 任人唯賢，給能力強的部屬發揮的舞台270
祕訣55 別用「空頭支票」打擊部屬的積極性274
祕訣56 包裝自己，讓自己看起來像個主管278
祕訣57 溫文爾雅的舉止，更能征服人心282
祕訣58 要先有自信，才能助長成功的氣勢287

Lesson 8 找對「公司」，跟對「頭兒」
祕訣59 跳槽，到底是企業不行，還是你不行？294
祕訣60 離職也別忘記身段的完美，讓老東家成為你的後盾299
祕訣61 可以換工作，但別輕易換職位303
祕訣62 讓公司知道你成就了什麼，而不是你付出了什麼307
祕訣63 氣場+實力，讓你以更高的身價進入新東家311
祕訣64 面試是場雙贏戰，別覺得自己有求於人315
祕訣65 不要選擇「畫餅」的老闆和公司，要選擇尊重你的320
祕訣66 強將手下無弱兵，找對你的「師傅」324
祕訣67 與其自等伯樂，不如毛遂自薦328

序

第1章導論　1
1.1 認識統計　3
1.2 統計學簡史　5
1.3 統計精神就是科學研究的精神　7
1.4 統計在現代社會所扮演的角色　9
1.5 現代統計學的發展　10
摘要　16
習題　16

第2章資料分析與統計量描述　19
2.1 統計資料的蒐集　20
2.2 資料處理與展示─統計圖表　23
2.3 統計資料的特徵數　37
2.4 使用 Excel 來計算統計測量數　43
摘要　50
重要公式　50
習題　51

第3章機率世界　55
3.1 機率的概念　57
3.2 統計獨立與條件機率　61
3.3 機率分配函數及其特徵值　67
3.4 聯合機率密度與邊際機率密度　71
3.5 機率不等式　77
摘要　80
習題　81

第4章常用的機率與統計分配　85
4.1 離散型機率分配　87
4.2 連續型機率分配　95
4.3 常用的統計分配　102
4.4 中央極限定理　107
摘要　111
習題　111

第5章抽樣方法與抽樣分配　115
5.1 抽樣方法　116
5.2 樣本比率 p□ 的抽樣分配 122
5.3 樣本平均數 X 的抽樣分配　124
5.4 樣本變異數 S2 的抽樣分配　128
5.5 國內外大型教育測驗的抽樣方式　130
摘要　133
習題　133

第6章統計估計　137
6.1 點估計 (Point Estimation)　138
6.2 如何評量點估計的優良性　142
6.3 區間估計 (Interval Estimation)　145
6.4 常態母體變異數 s2 的區間估計　152
6.5 母體比例 p 之估計　154
6.6 決定樣本數　157
6.7 應用 SPSS 進行信賴區間運算的操作方法　160
摘要　164
習題　164

第7章統計檢定　169
7.1 統計檢定的概念　170
7.2 母體平均數 m 之檢定　176
7.3 母體變異數 s2 之假設檢定　183
7.4 母體比例 p 之假設檢定　185
7.5 應用 SPSS 進行統計檢定的操作方法　188
摘要　192
習題　193

第8章變異數分析　197
8.1 由實驗設計談起　199
8.2 一因子變異數分析 (The One-Way Analysis of Variance)　202
8.3 集區隨機化設計 (The Randomized Block Design)　206
8.4 二因子變異數分析 (Two-Way Analysis of Variance)　211
8.5 應用 SPSS 進行變異數分析的操作方法　219
摘要　225
重要公式　226
習題　228

第9章相關分析與迴歸模式　235
9.1 資料散佈圖與相關程度　238
9.2 單變數迴歸模式　244
9.3 多變數迴歸模式　253
9.4 迴歸模式的診斷　260
9.5 應用 SPSS 進行相關分析與迴歸模式的操作方法　265
摘要　273
習題　273

第10章無母數統計檢定　279
10.1 無母數統計的特性　281
10.2 符號檢定 (Sign Test)　282
10.3 威克生符號等級檢定 (Wilcoxon Sign Rank Test)　286
10.4 威克生等級和檢定 (Wilcoxon rank-sum Test)　289
10.5 Mood 平方等級和檢定（變異數檢定法）　294
10.6 科莫果夫－史邁諾夫檢定 (Kolmogorov- Smirnov Test)　296
10.7 克洛斯可－瓦力士檢定 (Kruskal-Wallis Test)　302
10.8 隨機性檢定　305
10.9 史比爾曼等級相關檢定 (Spearman Rank Correlation Test)　308
10.10 應用 SPSS 進行無母數檢定的操作方法　312
摘要　324
重要公式　325
習題　326

第11章類別資料分析─列聯表與卡方檢定　333
11.1 類別資料分析　334
11.2 卡方配合度檢定　336
11.3 齊一性檢定　342
11.4 獨立性檢定　347
11.5 用 SPSS 進行類別資料分析的操作方法　350
摘要　362
習題　362

第12章指數　367
12.1 指數的意義與性質　369
12.2 物價指數　370
12.3 指數編製要點與應用　376
摘要　380
習題　380

第13章時間數列分析與預測　383
13.1 預測概論　386
13.2 時間數列的古典分析方法　389
13.3 應用平滑法做預測　393
13.4 ARIMA 模式　396
13.5 模式的認定與檢定　405
13.6 時間數列模式的預測　407
摘要　412
習題　412

參考書目 417
附錄 A：統計表 423
附錄 B：習題參考解答 449
序

序言

　　作者依據多年教學研究經驗，以符合現代社會發展的角度編寫本書，適合商學、理工、醫農與教育等現代大學生學習統計學的需求。本書特點在於藉創新的統計觀念、生動活潑的筆法與編排，配合相關圖表以吸引讀者的興趣。擺除傳統統計學給人複雜難懂的印象。在內容方面，除了傳統統計理論與方法外，為了因應最近的統計學發展，適度加入新統計觀念與新好方法，如統計軟體繪圖、人工智慧、無母數統計檢定、指數、時間數列分析與預測方法等，為進入21世紀的統計學做準備。

書
評

	其他著作
1.	上班第一天就該知道的事