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那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

定價127.00元
8 折優惠：HK$101.6

商用圖表學入門

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			9789862416884
			永田豐志
			蕭雅文
			天下雜誌
			2013年4月24日
			87.00 元
			HK$ 73.95

詳
細
資
料

叢書系列：日本館－知識
規格：平裝 / 168頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

日本館－知識

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　書中詳細介紹了各式實用的圖解法，可以讓手中的工作更有效率地進行。
　　例如：
　　衡量優劣圖（Pros and Cons List）
　　市場定位圖（Positioning Map）
　　群組與標籤（Group & Labeling）
　　橫條圖（Pair Bar Chart）
　　邏輯樹狀圖（Logic Tree）
　　平衡計分卡（Balance Score Card）

　　另外如果要
　　做好工作優先順位的確認－－＞就用管理時間矩陣圖
　　篩選出企畫案中的組成要素－－＞就用5W2H
　　管理好企畫案的行程－－＞就用甘特圖
　　把握住理想與現實的差距－－＞就用As is、To be模式
　　了解現狀的優點與缺點－－＞就用衡量優劣圖

本書特色

　　常為了工作的雜亂而感到苦惱嗎？
　　運用圖表與圖解的方式歸納整理，
　　工作就能井然有序！

　　利用圖解來整理資料並與其他人溝通的方式，對尚未習慣的人來說，可能會感覺到相當困難。不過，只要開始習慣之後，就會了解到再也沒有比這更有效率的資料整理方法。

　　世界上所有的一切，都有互相串連的關係。只搜集許多隻字片語的資料並沒有任何意義，但是如果能在筆記上做出圖解來串連，就能賦予這個資料新的意義。

　　做出圖解，就是一種知識上的娛樂效果呈現，也是比光看電視、或閱讀書籍還有趣的知識創造時刻。希望大家也務必試試，親手讓筆記上的記號產生「意義」吧！

作者簡介

永田豐志（Nagata Toyoshi）

　　一九六六年出生。長久以來擔任RECRUIT公司及其集團企業的新事業開發負責人。之後也擔任電腦類雜誌的總編輯和CG電腦動畫人物版權管理商業公司的董事長等職務。二○○五年與合夥人共同設立專為企業進行網路行銷改善事業的新公司SHOWCASE-TV。以專門的知識生產研究家作為一生職志，也經常舉辦宣傳技能知識的文章撰寫與演講活動。代表著作有『戲劇化提高知的生產力最強的100組思考架構』永田豐志（Softbank Creative）、『圖解思考超技術』、『簡報達人的圖解思考術』等，在台灣與韓國皆有多本譯著發行。

譯者簡介

蕭雅文

　　日本愛知縣立藝術大學空間設計研究所畢業，自由譯者，翻譯過三、四十餘本日文書籍。

目
錄

推薦序　圖表整理讓工作更輕鬆　葉文琦
前言
藉由實際案例學習工作圖表整理　本書的閱讀方式
遇到這種困擾時，要用哪種圖？　工作圖表的反向索引

Part.1把業務內容、創意發想、資料整理成圖表
提高日常的工作力

工作做不完只好繼續加班
確認工作的優先順序／篩選出企劃案的組成要素／再把工作區分成更細微的項目
管理好企劃案的行程表／列出今日的待辦事項

想要提升業務
把握理想與現實的差距／了解現狀的優點與缺點
決定何者是優先順序高的行動／加強業務程序進行的效率

提出所有人都認可的企劃案
找到大眾想要的商品／發揮自己的想像力／在會議中激盪創意／深入探索創意
專欄　在圖表上加標題更容易一目瞭然

Part.2　一眼就能看穿數字的意義與複雜的關係
深入理解、拓展視野
●圖表整理的必要道具１２　「框」與「線」

想要掌握公司的動向與數據
調查商品的物流動向／確認上下關係和組織整體／宏觀公司整體的組織結構
明示與競爭公司的關係／精確鎖定商品的目標客群
圖示企業理念／展演商品的多種用途
●圖解中的必要道具３　圖表

看懂營業額的細節
掌握商品出貨量的時序變化／比較兩種以上的商品出貨數量／對照營業額和報酬率
專欄　養成用圖做筆記的習慣

Part.3　練習運用思考架構（framework）擬定策略
解決問題與課題
●圖解中的必要道具４思考架構使用方式、思考架構的六個基本型
思考因應客訴的策略
想要依計畫行程準備活動

想要改造企業
掌握外在的環境１／掌握外在的環境２／區分該「擴展」與該「停手」的事業
掌握的內部環境１／掌握的內部環境２／掌控顧客與競爭對手的關係
善用強項研擬策略／擬定具體的行動方案　

製作業務標準流程的手冊

以行銷技巧抓住消費者的心
決定販售的方式／　擬定吸引消費者的策略／補強疲軟的業務流程

提升網路商店的銷售量

引出消費者的潛在需求
專欄　加上顏色與色塊增加圖解的表現力

Part.4利用電腦做簡報
來說服並打動對方
●運用明暗讓圖表更易理解　用圖表做簡報以增加說服力
●這種簡報沒有說服力　明白好的投影片與壞的投影片之間的差別
●用PowerPoint製圖的訣竅１　運用軟體自由調整框架大小與線條粗細
●用PowerPoint製圖的訣竅２　利用「Smart　Art」來完成架構
●用PowerPoint製圖的訣竅３　與Excel連動完成圖表
專欄　身邊充滿了可以參考的圖表範例

Part.5　掌握繪製圖表的意義與心得
「有能」的商務人士都使用圖表整理術
●繪製圖表的好處１　藉由圖表快速、深入地發掘問題
●繪製圖表的好處２　工作更有效率、私人時間也很充實
●繪製圖表的好處３　學會有效的溝通技巧
●繪製圖表的好處４　只要有紙和筆隨時都可以畫出圖表
●繪製圖表的好處５　依對象可以改變展示的方式
●繪製圖表的心得１　一開始是粗略劃分，漸漸深入細節
●繪製圖表的心得２　以「假說思考」預先得出結果
●繪製圖表的心得３　跳脫只有條列清單的書寫方式
●繪製圖表的心得４　留意做到「互不重複、全無遺漏（MECE）」

參考資料

序

推薦序

圖表整理讓工作更輕鬆／葉文琦

　　雖是第一次閱讀這本書並作為推薦人，但本書介紹的圖表整理功夫我卻已不知不覺地用了二十年，「圖表」在工作及生活中協助我思考、決策、及計畫大大小小的事，也成為我需要說服他人時最好用的武器之一。特別是需要向伙伴說明新觀點、新作法、或解析複雜問題時非常好用，和我一起工作的同仁都知道我討論事情時，很喜歡在白板上「畫圖、畫表格」。

　　圖像是人類最原始的溝通語言，將所見、所思、所欲傳達的事情直接繪出，因為圖像很容易讓大家的經驗、直覺、觀念、前景相互連結，或許這就是象形文字的起源。英文溝通常用的一句話「We have the same PICTURE」，就是用大家有共同的「PICTURE」，形容大家已看到共同的目標。孩提時要學好數學，最好的方法也就是圖表整理法。

　　自己多年使用「圖表」的經驗體會到，用圖表解析問題是有很多訣竅的，若是用對圖表整理的模型可以更有效率。我仔細閱讀本書作者永田豐志整理的 36 種圖表模型，這些圖表模型多是世界上最聰明的人發展出來的，也是各訓練機構經常開課教學的內容，作者真的是圖表整理專家，他已將各種圖表模型的使用方法，以最簡單易懂的方式和大家分享，用心閱讀再實際運用幾次，必能融會貫通。

　　熟練善用這本書建議的圖表整理法，可以讓我們作事很有效率，可以讓我們的生活神清氣明，因為各種難題的關鍵都已了然於胸，也可以讓同伴更清楚了解我們的想法，我推薦這是一本全家人都適合看的好書。

（本文作者為王品集團工程部總監）

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評

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