庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
二樓書籍分類
 
一看就懂的管理學全圖解

一看就懂的管理學全圖解
9789865805104
李智朋
雅各文創
2013年9月04日
150.00  元
HK$ 127.5
省下 $22.5
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則






叢書系列:圖解時代系列
規格:平裝 / 320頁 / 18K / 普級 / 全彩 / 初版
出版地:台灣


圖解時代系列


[ 尚未分類 ]















迅速帶你進入管理學世界,建構有效的管理模式,脫口而出皆是重點!

  ★迅速讀懂這本書後,你能活學活用解決這些問題:
  .如何才能深入了解我本人和我的企業,並做出最適當的規劃
  .如何組織\領導\激勵我的團隊
  .如何成功掌控我做的事和我管的人

  ★化繁為簡,深入淺出,讀懂管理學

  ★輕鬆閱讀.彩色印刷.重要觀念十分鐘講透學會

  ★一冊通曉現代管理,兩天掌握全球通用的實務科學

作者簡介

李智朋

  工商管理碩士。資深企業管理培訓師,實戰管理顧問、策劃、諮詢師。

  美國ICQAC權威認證高階國際職業培訓師,CMO中國市場學會會員、IPTS國際職業培訓師行業協會高階培訓師暨常務理事、中國人力資源與社會保障部高階人力資源認證培訓師,CMAT行銷總監認證十大培訓師,中國企業教育培訓五十強培訓師。



使用說明書

【第1篇】管理學概述
為什麼要學管理學?
管理是什麼?
管理矩陣
管理者的層級
管理者的角色
管理者的技能

【第2篇】管理思潮的發展
管理思潮的發展歷史
古典學派(1):科學管理觀點
古典學派(2):行政管理觀點
行為學派(1):霍桑實驗
行為學派(2):人際關係觀點
量化學派:管理科學觀點與作業管理觀點
新興學派(1):系統觀點
新興學派(2):權變觀點

【第3篇】組織環境
組織環境
內部環境
外部環境(1):一般外部環境
外部環境(2):特定外部環境
瞭解產業環境的分析──五力分析
診斷內外環境的分析──SWOT分析
企業文化
企業倫理
企業社會責任

【第4篇】規劃
認識規劃
策略規劃的步驟
目標設定
目標管理
認識「決策」
決策風格
群體決策的方法

【第5篇】組織
組織的概述
組織設計
七種常見的組織結構
工作團體與工作團隊
組織生命周期
管理者判斷他人的方法(1):判斷他人的捷徑
管理者判斷他人的方法(2):歸因理論
組織變革
變革管理

【第6篇】領導
什麼是「領導」?
領導特質理論
行為模式理論(1):權威.民主與放任
行為模式理論(2):「生產導向、員工導向」和「關懷、定規」
行為模式理論(3):管理方格理論
情境領導理論(1):費德勒情境模式
情境領導理論(2):路徑一目標領導理論
交易型領導與轉型領導
衝突管理

【第7篇】激勵
激勵概述
需求觀點的激勵理論(1):雙因素理論
需求觀點的激勵理論(2):三種需要理論
需求觀點的激勵理論(3):ERG理論
過程觀點的激勵理論(1):期望理論
過程觀點的激勵理論(2):公平理論
過程觀點的激勵理論(3):目標設定理論
強化理論的激勵理論
工作特徵模型
工作再設計

【第8篇】控制
控制的概述
控制的類型
控制的情境因素
控制系統及其特性
全面品質管理

【第9篇】其他重要的管理理論
競爭戰略
虛擬企業
標竿管理
學習型組織
知識管理
平衡計分卡




其 他 著 作
1. 管理學一本搞定!(全彩圖解版)