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比利戰爭【完整新譯本】

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收尾學：開啟未來的決策力

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			9789861983394
			亨利．克勞德
			何明珠編者：			校園書房
			2013年9月01日
			127.00 元
			HK$ 120.65

詳
細
資
料

叢書系列：Work
規格：平裝 / 320頁 / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

Work

分
類

商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學

同
類
書
推
薦

努力，但不費力：只做最重要的事，其實沒有你想的那麼難

主管使用說明書：詳解7大類主管，讓你對症下藥，再難纏都能搞定!

被領導學：當下屬別只是坐著乾等，向主管學習，直接培養你的領導能力！

老實人狡猾工作術：只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工，從誠實交代、狡猾做事開始。

從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！

內
容
簡
介

人生從此不爛尾~
漂亮收尾，開創新局！！

　　克勞德教你分辨，何時該努力不懈，何時該斷然了結！
　　「結束」二字，在你心裡喚起的感受是什麼？

　　其實，「結束」是人生、事業必然包含的環節，因為萬事萬物的發展本來就有時節階段之分，上一個階段不終止，下一個階段就無法開始，更無從成長、進步。

　　可是為什麼，我們更常看到的是，面對早該了斷的問題、錯誤、困境、人事，卻總是逃避拖延，遲遲不採取行動？甚至於充滿各種負面想法與情緒，以至於錯失了揮別過去、邁步向前的良機。儘管事後懊悔不已，但類似的狀況一再發生，重蹈覆轍……

　　克勞德博士根據多年擔任企管教練與心理醫師的經驗，提供強力的真知灼見，鮮活的實際案例，以及立刻可行的行動準則，幫你達成以下目標：
　
　　◆區別何時可以繼續持守盼望，何時應該壯士斷腕。
　　◆分辨哪些計畫、活動、人際關係值得關注培養，哪些應該毅然了斷。
　　◆克服抵擋革新的阻力，有效推動變革。
　　◆針對重要的變革，營造急迫感，打造有效的行動計畫。
　　◆停止浪費，把資源挪到真正重要的事物上。

　　無論是事業發展，還是個人生活領域，能不能更上一層樓，端看你能不能積極地視「結束」為不可缺的一步，妥善了斷該了結的人事物，那麼，你所渴求的成長與光明未來，不需強求，自然就會降臨。

　　早該了結的殘局，強力了斷！
　　早該終止的問題，妥善終結！
　　為過去收尾，開創最佳未來！

作者簡介

亨利．克勞德博士（Dr. Henry Cloud）

　　暢銷書「立界線」系列、《職場軟實力》作者

　　美國知名的諮商顧問及臨床心理學家。客戶遍佈於《財富》500大企業，經常受邀在媒體、大型公開會議，以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方面，經驗豐富，提供企業領導人和一般職場人容易理解，又切實可行的解決方案。

　　克勞德也是「立界線」系列的百萬暢銷作家，曾與湯森德（John Townsend）博士一起合著《過猶不及》、《為工作立界線》、《為婚姻立界線》、《界線對談－－談判技術的技巧》等界線叢書，以及《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》等書。

目
錄

第一章結束：
壞的不去，好的不來

第二章修剪：
成長之道，在於存菁去蕪

第三章視「必要的結束」為常態：
把生命季節的更迭，納入你的世界觀

第四章當反常變成正常：
「知其所以的痛苦」與「無謂的痛苦」

第五章修剪的時刻：
務實、絕望，然後充滿動力

第六章盼望而非空想：
區分什麼值得改進、什麼應該結束

第七章智慧人、愚昧人、邪惡人：
分辨誰值得你信任

第八章創造急迫感：
保持改變的渴望與動力

第九章抗拒改變的阻力：
如何應付內部、外部的障礙

第十章不用當壞人：
神奇的「自行挑選」法

第十一章談判的策略：
如何善加了斷

第十二章擁抱傷痛：
消化代謝，除舊佈新

第十三章永續經營：
盤點哪些東西在侵蝕你的老本

第十四章結語：
一切為了美好的將來

書
評

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1.	立界線得自由：過猶不及全新增訂譯本

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