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操縱術

操縱術

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9789866546679
虞岱華
喬木書房
2013年10月03日
77.00  元
HK$ 65.45  






ISBN:9789866546679
  • 叢書系列:SMART
  • 規格:平裝 / 256頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    SMART


  • 心理勵志 > 人際關係 > 人脈/處世


















      操縱別人而不被別人操縱的心理詭計。



      在現實社會中,暗潮洶湧往往交織在一起,讓人不知所措,難以適應。在與別人的較量中,誰也不想自己的弱點被暴露,多對別人瞭解一點就對自己保護一層。做人要像一潭秋水,不能一眼見底,要深藏不露,讓人無法把你捉摸清楚,這才是操縱他人的經典之道。



      本書揭示心理學奧秘時,不但教會你洞悉他人心理,控制他人行為,還告訴你如何識破別人的心理圈套,避免被別人操縱。



      掌握了本書的心理學規律,交際的方法和技巧,你便能從每個人的言談舉止中,補獲他們的性格特徵、生活習慣、所思所想,達到操縱他們而不被他們操縱的目的。



      本書就如同你馳騁江湖的一張王牌,有了它,你就可以遊刃有餘的面對人生中的各種心理挑戰。看破人心、操縱他人,建立心理防線,你輕而易舉就可以做到!








    前言?? ?



    第一章 什麼路遙才能知馬力—不可小覷的第一印象

    最初的印象,最深的評價

    強化視覺影像,第一次「閃亮登場」

    善用第一印象,成功推銷自己

    日久見人心,別被「第一眼」所迷惑

    人不可貌相,海水不可斗量?? ?



    第二章 為什麼不能總是對別人好—距離與美感的關係

    既相互取暖,又不彼此傷害?? ?

    有了距離,才有了效果?? ?

    透過距離,讓愛情保鮮?? ?

    守好自己隱私,不要被人操縱?? ?



    第三章 為什麼破窗最先被砸爛—小與大只有一步之遙

    不修補一扇窗,就會有更多窗被砸爛?? ?

    及時矯正和補救正在發生的問題?? ?

    保持好品性,不要讓壞習慣滋生?? ?

    注意細節,不要讓成功毀於細節之中?? ?



    第四章 為什麼小要求易被滿足—台階要一個一個的登

    欲進尺,先得寸?? ?

    攻人之惡思其堪受,教人之善使人可從?? ?

    溫水「煮」顧客,讓他難以脫逃?? ?

    熟諳慢的智慧,切勿操之過急?? ?

    察覺「套近乎」背後的真實用意?? ?



    第五章 為什麼名言更具權威性—同一句話,不同影響

    名人一語,點石成金?? ?

    背靠大樹好乘涼,讓名人為自己說話?? ?

    招牌打得響,客源自然來?? ?

    不添加權威成分,就別想說服別人?? ?

    揭開「權威」面紗,不要被「真理」所迷惑?? ?



    第六章 為什麼鼓勵比批評有效—積極鼓勵與消極鼓勵

    鼓勵使人積極,訓斥使人消沉?? ?

    操縱別人,先滿足他的心理需求

    善用讚揚激勵自己的下屬?? ?

    謹慎批評,不要因批評招致怨憤?? ?

    化訓斥為力量,不要因責備而消沉?? ?



    第七章 為什麼要往人堆裏靠—三人之語就等於權威?? ?

    從眾心裏是普遍的社會心理?? ?

    想說服別人,就扣上「多數人」的帽子?? ?

    不要獨斷獨行,做團隊裏的「異類」?? ?

    堅持思想的獨立性,不要被眾人所左右?? ?



    第八章 為什麼別人能夠影響你—旁觀者對自己的影響

    警惕旁觀者效應,不要被他人言行操縱

    認清你自己,免於被暗示操縱

    敢於說「不」,別被別人牽著鼻子走?? ?

    與人交往,多同流,少合污



    第九章 為什麼自己人更好說話—變成對方的「自己人」

    參與是支持的前提?? ?

    操控別人,先跟他「套近乎」?? ?

    讓員工覺得自己是公司的主人?? ?

    適當暴露弱點,會更有親和力?? ?

    做足自我保護,不要被朋友賣掉?? ?



    第十章 為什麼認錯常能被包容—承認錯誤,錯誤就成了資本?? ?

    承認錯誤是一個人最大的力量源泉?? ?

    正視錯誤,你會得到錯誤以外的東西?? ?

    上司認錯,得到的不只是諒解?? ?

    不認錯,保了虛榮,丟了人際?? ?

    搶先承認錯誤,別給別人「演繹」的機會?? ?



    第十一章 為什麼講話也需要調味—廢話也有其存在的必要

    廢話是人際關係的調味品?? ?

    禮多人不怪,寒暄不可省?? ?

    學話家常,用閒聊增進親和力?? ?

    話要「廢」到點兒上,話不投機半句多?? ?



    第十二章? 為什麼過頭一點就變味—臨界點的止步與逾越?? ?

    逾越極限,適得其反?? ?

    一次錯誤只能給一次批評

    依據對方脾氣,制定交往之度

    言多必失,不要授人以柄

    熟諳忍耐智慧,憤怒就會被人利用








    前言



      得人心者得天下,掌控人心就能掌控一切。多少人都渴望有一雙慧眼,能從別人的談吐中看出其修養,從習慣中洞察人的心理。但眼力來自於對心理規律的熟諳,如果弄不清楚行為上的秘密,那就無法猜透別人的心理。



      在競爭日益激烈的時代,洞察人心,參透眾多心理現象的本質規律,是一個人佔據主動,操縱別人的有效手段。



      有一位女孩高一時,因為父親工作的關係而轉入了一所新的學校,但學校裏的同學都不太願意理她。她為了能融入同學的圈子裏,不惜一切的改變自己的穿衣風格,力求和同學們保持一致;她請同學們喝汽水,吃冰淇淋;可是效果不是很好。於是,她決定舉辦一次聚會,邀請班裏十五個女同學參加,費用預計要一萬多元,她的母親建議把人數降到七人,但她不接受並且大哭大鬧,母親看到女兒傷心欲絕的模樣,最後只好讓步。聚會看上去似乎相當成功,同學們都說自己很開心,於是她露出了轉學以來的第一個微笑。但她的微笑只持續到第二天上午,因為這女孩對她的同學們而言,已經不具備利用價值,轉眼之間,昨天聚會上歡聲笑語的女同學重新開始對她冷若冰霜。



      她們無情的操縱了這女孩,她們知道只要讓這女孩保留一絲加入她們圈子的希望,她們就可以毫無顧忌的將這女孩玩弄於股掌之間。

    由於這女孩她沒有任何心理防線,便完全陷入同學們的詭計,於是被她們操縱。



      本書在揭示心理學奧秘時,不但教會你洞悉他人的心理,控制他人的行為,還告訴你如何識破別人的心理圈套,避免被他人操縱。



      掌握了本書的心理學規律,交際的方法和技巧,無論是面對同事還是朋友、男人還是女人、上司還是下屬、陌生人還是熟人,你都能具備一雙慧眼,衡量話語探索的尺度,從每個人的言談舉止中,捕獲他們的性格特徵、生活習慣,從每個人的生活細節中,瞭解他們的氣質秉性、所思所想,達到操縱他們而不被他們操縱的目的。



      本書就如同你馳騁江湖社會的一張王牌,有了它,你就可以遊刃有餘的面對人生中的各種心理挑戰。看破人心、操縱他人,建立心理防線,你輕而易舉就可以做到!






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