第一章 智慧終端推動IrDA逆擊
1-1.智慧終端引領IrDA逆襲潮
1-2.IrDA逆襲的成功要素分析
一.搶佔次世代智慧家庭的核心為當前產業布局關鍵
二.黑色家電採用IrDA遙控被替代的趨勢分析
三.採用IrDA的白色家電存量用戶市場規模分析
1-3.IrDA典型應用情景的分析
一.Samsung Watch On TV
二.HTC Sense TV
三.LG QRemote
第二章 中國移動支付再起飛
2-1.「移動支付」的定義
2-2.銀行與運營商的博弈
2-3.第三方支付加速洗牌
2-4.從中國銀聯觀察手機支付
第三章 多模多待的趨勢分析
3-1.「卡�模�頻�待�通」的緣起
3-2.2013年中國率先走向3G雙模雙待集中發酵
3-3.中國4G首次提出多頻多模商用需求
3-4.最受影響的基頻晶片廠商分析
第四章 騰訊移動互聯網建設商機分析
4-1.微信為移動互聯網最大應用
一.微信崛起靠「拼爹」
二.微信的核心是免費移動社交
4-2.微信盈利模式預測：遊戲與精準廣告
一..PC端已證明，遊戲和廣告是成功的盈利模式
二.2013年推出微信手機遊戲平台
三.移動互聯網廣告商業模式探索
4-3.騰訊移動互聯網商機分析
一.微信讓騰訊二次騰飛
二.移動遊戲生態圈配套建設
三.移動廣告生態圈配套建設
第五章 中國移動市場分析
5-1.中國移動電源市場發展分析
一.市場現狀
二.廠商分析
三.產品分析
四.TRI觀點
5-2.中國手機瀏覽器市場發展分析
一.市場現狀
二.廠商分析
三.未來趨勢
四.TRI觀點
5-3.中國手機移動搜索技術發展趨勢分析
一.市場現狀
二.廠商分析
三.未來趨勢
四.TRI觀點
5-4.中國手機地圖LBS服務市場發展分析
一.市場現狀
二.大廠策略分析
三.未來的商機
四.TRI觀點
5-5.中國手機O2O服務發展分析
一.市場現狀
二.大廠分析
三.對廠商的建議
四.TRI觀點
圖目錄
圖1.1.1 IrDA在手機行業的應用趨勢
圖1.2.1 智慧家庭的核心存在變局
圖1.2.2 IrDA與ZigBee互聯互通的比較
圖1.3.1 Samsung Watch On TV
圖1.3.2 HTC One Sense TV
圖1.3.3 LG QRemote
圖2.1.1 移動支付發展趨勢
圖2.2.1 銀行與運營商在中國的競合關係
圖2.3.1 2012∼2016年中國第三方移動支付細分市場交易規模結構
圖2.3.2 2012年中國第三方支付核心企業交易規模
圖3.1.1 手持終端技術發展趨勢
圖3.2.1 酷派雙模雙待專利技術演進
圖3.3.1 2013年第一季日本SoftBank TD-LTE商用終端
圖3.4.1 Apple iPhone 5與BlackBerry Z10比較
圖3.4.2 Samsung Galaxy S III多個LTE版本比較
圖4.1.1 中國PC互聯網用戶數預估
圖4.1.2 微信產品顛覆運營商
圖4.2.1 2010∼2012年第三季PC互聯網細分行業市場份額
圖4.2.2 移動廣告商業模式閉環建設
圖4.3.1 2008∼2014年騰訊各業務分拆預估
圖4.3.2 2008∼2014年騰訊淨利潤和成長性預估
圖5.1.1 移動電源產品的應用範圍很廣
圖5.1.2 2008∼2013年中國移動電源市場規模
圖5.1.3 移動電源由三大零件組合
圖5.1.4 技術門檻低導致市場競爭加劇
圖5.1.5 2012年9月移動電源容量分布
圖5.1.6 2012年9月移動電源價格分布
圖5.2.1 2010∼2014年中國手機瀏覽器市場規模
圖5.2.2 2010∼2014年中國手機瀏覽器用戶規模
圖5.2.3 2012年1月手機瀏覽器廠商市場份額
圖5.2.4 影響用戶選擇手機瀏覽器的因素
圖5.2.5 用戶使用手機瀏覽器瀏覽的網站類型
圖5.2.6 手機瀏覽器對HTML5的支持度
圖5.2.7 HTML5最大的劣勢就是運行效率低
圖5.3.1 2011∼2012年中國手機上網用戶手機上網行為
圖5.3.2 2010∼2014年中國移動搜索用戶規模
圖5.3.3 2011∼2015年中國移動搜索市場規模
圖5.3.4 按搜索內容將移動搜索分類
圖5.3.5 2012年中國移動搜索廠商市場份額
圖5.3.6 2008∼2012年百度營業收入
圖5.3.7 2008∼2012年百度淨利潤
圖5.3.8 百度押寶移動搜索
圖5.3.9 社交搜索開始崛起
圖5.4.1 2010∼2014年中國手機地圖用戶規模
圖5.4.2 2012年第四季中國手機地圖累計帳戶數市場份額
圖5.4.3 2012年第四季中國本地版手機導航累計帳戶市場份額
圖5.4.4 高德地圖的四屏一雲戰略
圖5.4.5 百度手機地圖的進化歷程
圖5.4.6 騰訊以二維條碼+帳號體系+地圖+支付+關係鏈構建移動互聯網生態圈
圖5.4.7 2011∼2015年中國O2O市場規模
圖5.4.8 手機地圖潛力主要來自整合線下的O2O服務
圖5.5.1 手機O2O服務的典型流程
圖5.5.2 2012年第四季中國團購市場廠商份額
圖5.5.3 大眾點評的O2O閉環分析
圖5.5.4 微信的O2O布局
圖5.5.5 2012年中國用戶團購購買的商品種類
圖5.5.6 2012年中國團購用戶流失原因
圖5.5.7 手機O2O服務未來的使用情景分析
表目錄
表1.1.1 2013年已整合IrDA的智慧終端
表1.2.1 1990∼2011年中國採用IrDA的存量產品規模分析
表2.4.1 已通過中國銀聯SWP NFC手機通訊測試的手機統計
表2.4.2 2013年中國三大運營商移動支付業務的推廣計畫
表3.1.1 全球及中國4G頻譜分析
表3.2.1 中國電信運營商2013年使用者和終端發展目標
表3.3.1 中國移動TD-LTE規模試驗多模多頻通信測試驗證模組採購
表3.4.1 TD-LTE基頻晶片廠商
表4.3.1 騰訊移動遊戲產業生態建設配套
表4.3.2 騰訊移動廣告產業生態建設配套
表5.1.1 2012年9月廠商銷售額排名（按淘寶上的銷售額）
表5.2.1 四大手機瀏覽器渲染引擎的比較
表5.3.1 Google將如何掘金移動互聯網
表5.4.1 導航電子地圖資格單位一覽表
表5.5.1 手機O2O服務的優劣勢分析
表5.5.2 大眾點評的商業模式分析
表5.5.3 微信和大眾點評O2O服務的比較分析
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