引言



第一篇 科學管理

第一章 簡介

第一節 產生的背景

第二節 科學管理的鼻祖──泰勒

第二章 科學管理的內涵

第一節 何謂科學？

第二節 何謂管理？

第三節 何謂科學管理？

第四節 打麻將是標準科學管理的思維模式

第三章 數是科學管理的對象

第四章 經濟是科學管理的方向

第五章 科學管理的規與矩

第一節 規＝ABC Analysis

第二節 矩＝Value Analysis

第六章 科學管理的循環

第一節 計劃

第一目 重要性

第二目 計劃的形式

第二節 執行

第一套 領導

第二套 協調

第三套 溝通

第四套 監督

第三節 管制

第一目 記錄分析報告

第二目 品質管制

第七章 科學頭腦

第八章 行為科學

第九章 論文

第一節 發展知識經濟必須從科學管理開始

第二節 科學管理是朝野的共識

第三節 窮理明德乃經濟再生的萬靈丹



第二篇 企業管理

第一章 企管的任務

第一節 確保企業的生存

第二節 確保企業的成長

第二章 企業化

第三章 企業的組織層面

第一節 策略的層面

第二節 管理的層面

第三節 技術的層面

第四章 表格的設計

第一節 設計的原則

第二節 內容的順序

第五章 問題的認識

第一節 何謂問題？

第二節 何謂偏差？

第三節 從世紀首航透視問題？

第六章 方向與觀念



第三篇 物料管理

第一章 物料須知

第一節 何謂物與料乎？

第二節 名稱一致

第三節 規格標明

第四節 分類編號

第五節 作業流程

第二章 存量管制

第一節 ABC分析

第二節 管制標準

第三節 存量管制牌

第四節 物料卡片

第五節 調撥單

第六節 請購單

第三章 採購管理

第一節 訪價

第二節 採購方法

第三節 催料管理

第四章 倉儲管理

第一節 倉儲的觀念

第二節 管理方法

第三節 對號入座

第四節 展望

第五節 收料

第六節 發料

第七節 呆料

第八節 廢料

第九節 週轉率

第五章 運輸管理

第一節 海洋運輸

第二節 陸地運輸

第三節 空中運輸

第四節 內部運輸



第四篇 生產管理

第一章 生產現象

第一節 生產要素

第二節 生產的形態

第二章 生產計劃

第一節 計劃目的

第二節 計劃內容

第三章 生產管制

第四章 品質管制

第一節 產品的品管

第二節 品管的思維

第三節 業務品質

第四節 人員合格

第五節 品管圈

第六節 零缺點



第五篇 行銷管理

第一章 行銷計劃

第一節 行銷目標

第二節 外在環境的預測

第三節 內部的整合

第四節 行銷作業計劃表

第二章 行銷的執行

第一節 商品化

第二節 營業

第三節 推廣

第三章 行銷的管制

第一節 商品化的管制

第二節 營業的管制

第四章 行銷管理泛政治化

第一節 行銷政經相提並論

第二節 貨真價實乃行銷上策

第三節 北京申奧的成功乃行銷奏效



第六篇 知識經濟概念

第一章 知識經濟到底何解？

第二章 天下之大，理一而已

第一節 天下何其大？

第二節 理一何其一？

第三節 科際整合

第四節 心即理

第三章 大前研一

第一節 就題論題

第二節 政府應扮演三角色

第三節 知識經濟時代，先生不靈了？

第四節 家庭教育

第五節 給政府的忠告

第四章 行政院知識經濟發展方案的檢討

第五章 八大迷思的分析

第六章 聯合報的社論原稿

第七章 獅子心的寓意

第八章 知識經濟領袖

第九章 知識經濟乃大學之道

第十章 知識經濟是生活的力量

第十一章 知識經濟是台灣的希望工程

第十二章 宏觀思考

第一節 文化與文明

第二節 國家與政府

第三節 大陸政治文明論

第四節 天賦人權

第五節 分解知識經濟

第十三章 美國為何不提知識政治呢？

第十四章 知識政治卻是台灣當務之急

第十五章 美國是知識經濟的搖籃

第十六章 錢七點是知識經濟的成長與應用

第十七章 科學管理可以化解台灣危機嗎？

第十八章 結論



附錄 知識經濟發展方案

實用篇