領導的風格是一複雜的概念，常因研究者不同研究的主觀與取向，而有不同的釋解。領導模式的核心概念係分為下列二種：一、轉化型安全領導。轉換領導是一個發揮影響力的過程在這個過程中，領導者改變了他周圍工作夥伴的意識，並以新的方法推動他們認清自己在組織裡的地位、職責、機會和挑戰。轉換型領導者是前瞻性的，他們尋求帶動個人和組織的發展和革新至最高境界，而非只是在「做分內事」；他們說服工作夥伴邁向更高層次的潛能及道德、倫理標準。二、交易型安全領導。交易領導使員工清楚自己的角色責任、完成領導者所預期的工作且給予員工喜好之承諾，因此交易領導是基於領導者與員工間彼此交換的過程。