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餐廳開發與規劃(第二版)

餐廳開發與規劃(第二版)

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9789862981528
蔡毓峰
揚智
2014年8月01日
233.00  元
HK$ 209.7  






ISBN:9789862981528
  • 叢書系列:餐飲旅館
  • 規格:精裝 / 528頁 / 16k
    餐飲旅館


  • 商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營











      本書是以模擬籌備及開發一家餐廳作為架構進行撰寫。全書共分四篇:市場分析與概念發想、財務規劃與行銷策略、餐廳規劃、餐廳營運與管理。



      第二版同樣以深入淺出的方式搭配圖片表格及附件,內容實用、資料豐富,並加入網路數位行銷策略與執行,並因應市場脈動重新規劃菜單架構與設計,同時也對關鍵績效重新著墨,幫助學生吸收及整合,對於學生或是有心創業的準業主們來說,本書提供了寶貴的實務經驗,也期望在未來對於學生從事餐飲事業有實際的幫助。






    蔡序

    陳序

    銘謝誌



    PART 1 市場分析與概念發想篇



    Chapter 1 餐飲業市場發展與關鍵績效


    第一節 導論:本書介紹

    第二節 餐飲業的分類與概況

    第三節 餐飲業的挑戰

    第四節 【個案探討】經營餐廳失敗與成功的因素

    第五節 餐廳籌備與開發管理

    第六節 關鍵績效指標

    註 釋



    Chapter 2 餐廳型態與商圈地點選定

    第一節 導論

    第二節 經營型態的確認

    第三節 餐點產品的確認

    第四節 價格策略的確認

    第五節 地點評估

    第六節 租金與租約要點

    第七節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之探討

    註 釋



    Chapter 3 內外場空間規劃與工程概述

    第一節 瞭解相關法令及執照的申請

    第二節 工程裝潢概述

    第三節 其他初期籌備事宜

    第四節 廚房空間配置規劃要點

    第五節 廚房格局與生產流程控制

    第六節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之廚房設計

    第七節 餐廳外場氛圍創造與布局規劃

    第八節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之立地開發與工程評估

    註 釋



    PART 2 財務規劃與行銷策略篇



    Chapter 4 行銷廣告策略擬定與執行


    第一節 SWOT分析

    第二節 產品組合

    第三節 促銷策略

    第四節 活動式行銷

    第五節 媒體公關

    第六節 廣告策略

    第七節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之行銷策略

    註 釋



    Chapter 5 網路數位行銷策略與執行

    第一節 數位行銷新顯學──SOLOMO

    第二節 官方網站

    第三節 facebook(臉書)

    第四節 網路訂位

    第五節 美食主題移動設備運用軟體與評價網站

    第六節 網路廣告

    第七節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳網路行銷策略擬定

    第八節 結語

    註釋



    Chapter 6 餐廳籌備預算規劃

    第一節 開店前財務規劃預測的重要性與目的

    第二節 財務規劃預測的基本架構與內容

    第三節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之財務規劃預測說明



    PART 3 餐廳規劃篇



    Chapter 7 菜單架構規劃與設計


    第一節 導論

    第二節 何謂菜單

    第三節 菜單的重要性

    第四節 菜單的種類

    第五節 菜單規劃設計的評估

    第六節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳菜單本之設計應用

    註 釋



    Chapter 8 食材採購與製備

    第一節 導論

    第二節 制度化的採購流程

    第三節 食材製備流程



    Chapter 9 餐飲設備與器材採購規劃

    第一節 廚房設備

    第二節 吧檯設備

    第三節 器材、器具與餐具的選購規劃

    第四節 餐具器皿的種類

    第五節 常用器具與餐具的介紹

    第六節 採購清單

    註 釋



    PART 4 餐廳營運與管理篇



    Chapter 10 餐飲服務與標準作業流程制定


    第一節 餐飲服務概述

    第二節 營業前準備

    第三節 美式餐飲服務流程

    第四節 飲料銷售及服務

    第五節 顧客關係管理

    第六節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之服務流程與

    顧客關係管理 385



    Chapter 11 餐廳資訊管理系統

    第一節 科技產品對餐飲業的影響

    第二節 餐飲資訊系統──跨國連鎖餐廳的震撼

    第三節 餐飲資訊系統被國內業者接受的原因

    第四節 顧客關係管理與餐飲資訊系統

    第五節 餐飲資訊系統對使用者的好處

    第六節 餐廳安裝餐飲資訊系統應注意事項

    第七節 軟體及系統架構

    第八節 餐廳企業資源規劃(ERP)

    第九節 餐廳其他常見的科技設備

    第十節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之科技設備



    Chapter 12 損益表剖析與成本控制

    第一節 導論

    第二節 營業總額

    第三節 直接成本的問題檢視

    第四節 人事成本的說明與檢視

    第五節 可控制管銷費用的檢視



    Chapter 13 人力資源與教育訓練

    第一節 導論

    第二節 人力編制與建構

    第三節 教育訓練

    第四節 員工權益

    第五節 【模擬案例】Pasta Paradise餐廳之人力資源與教育訓練

    註 釋






    蔡序



      寫序的當下,正是「2014臺北國際連鎖加盟暨創業大展」在臺北世界貿易中心為期四天的展覽落幕之日。根據主辦單位表示過去這四、五年以來這場主體展覽所吸引的參展品牌和參觀人潮都逐年攀升。以今年為例,450個展位、110家品牌參展都創下了歷年新高,也比前一年成長了11%。報章雜誌及各電子網路媒體也常報導指出愈是不景氣想要自行創業的人愈多,而餐飲業又往往是創業者首先想到的行業。



      然而,開餐廳真的簡單嗎?專業門檻真如外界想像般容易嗎?讀者不妨就近觀察自身生活圈裡的各類餐飲店面,仔細回想她們各經營了多少年?相同位置的店面前身又是什麼業種?什麼商家?其實不難發現「永續經營」這簡單的四個字對餐飲業來說何其困難。大型跨國連鎖品牌早年如Wendy’s漢堡、Hard Rock Cafe(硬石餐廳)、Planet Hollywood(星球好萊塢),乃至於近年的TONY ROMA’S和Dunkin’ Donuts不也因為種種因素而黯然退出臺灣市場。他們挾帶國際高度知名度和動輒全球數百家分店的實戰經驗、甚至有好萊塢明星的光環加持和充沛的資金,都難逃認賠收場的命運了,況論是本土藝人貿然投資創業、家庭主婦閒暇打發時間開早餐店、或年輕人一昧好高騖遠創立各式風格獨特的餐飲或咖啡廳了!成功案例固然也有,失敗的案例則是以數十甚至數百倍計算。



      筆者根據工作和教學上的多年實務經驗,深深體悟到開餐廳是門專業且複雜的學問。它必須在短短二個小時甚至更短的時間內,從製造業轉為零售業再轉為服務業,期間要克服因為人為或食材本身的變化造成的品質不穩定性、又得克服勞力密集且工作環境濕熱所造成的工作情緒反應在餐點或服務上的瑕疵,這比起管理工廠生產線上要控制穩定的良率來得複雜也困難!日後經營暫且不討論,光是開店前的市場規畫、餐飲主題的擬定,和設計師及所有廠商團隊協調溝通,並且招募專業的管理幹部和基層工作人員,這些種種事情複雜繁瑣就足以讓外行人霧裡看花甚至打退堂鼓了!



      本書寫作的目的,就是要將開設籌備餐廳的一系列工作作深入淺出的探討,輔以照片圖表來讓讀者更能夠融會貫通,除了更瞭解餐飲業的繁雜和專業,也讓有計畫開店的業主們作個通盤的認識和評估,使餐廳日後營運能夠更臻良善。自2011初版發行至今,承蒙各界前輩賢達指導與支持,讓這書能名列國家圖書館TOP-2011代表性圖書之一。



      三年後再次修正出版,則是為了能更呼應潮流貼近業界脈動,因為餐廳科技設備日新月異、更專業更高階的廚房設備也不斷推陳出新,網路社群功能瞬間崛起徹底顛覆了傳統的行銷手法??這些都是筆者覺得必須重新修正出版的重要動機。也承蒙各方師長、業界前輩,以及專業廠商的不吝指導或提供各式素材始能順利完稿讓本書付梓成冊順利發行,謹此特別表示由衷謝意。最後,更感謝我親愛的妻小文惠、志騰、宇杰,有你們默默的支持與全心體諒才能讓我心無旁騖的完成此作。筆者才疏學淺、疏漏錯誤在所難免,尚祈各方前輩賢達不吝指導,是盼!




    蔡毓峰 謹誌




    其 他 著 作
    1. 餐廳開發與規劃
    2. 餐飲管理資訊系統:應用與報表解析