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馬雲與阿里巴巴之崛起

馬雲與阿里巴巴之崛起

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9789577135650
秦商書
文經閣出版社
2015年1月27日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9789577135650
  • 叢書系列:文經書海
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    文經書海


  • 商業理財 > 傳記 > 企業傳記












    馬雲與阿里巴巴之崛起

    這是一本創業聖經,揭秘亞洲最具權力商人——馬雲的練就過程

    阿里巴巴1999年創立,2014成為「全世界最偉大的市集」

    市值估計為2000∼2500億美金

    馬雲創業20餘年成功心法





    一、馬雲的崛起:一流的執行力、感染力、說服力加上一流的運氣

    西湖邊的小頑童

    兩次大學落榜的馬雲

    全杭州英語最好的青年

    選定一個行業,然後勇敢跳下去

    從大學講師到翻譯社老闆

    從騙子、瘋子、狂人到阿里巴巴CEO

    把自己做成品牌

    男人的長相往往和他的才華成反比

    如果馬雲能成功,80%的人都能成功

    今天開始行動,你將是下一個Google



    二、創業精神:打不死、永不退的堅持

    創業者首先要有偉大的夢想

    創業要選冷門

    社會大學是創業者最好的大學

    創業前,先學習如何失敗

    想賺錢的人,得先把錢看輕

    堅信自己在做什麼

    創業要找最合適的人

    永遠不要忘了最初的夢想

    最大的失敗是放棄



    三、經營理念:點擊,得到,讓天下沒有難做的生意

    做中小企業的救世主

    互聯網是一個工具

    做一家百年企業

    策劃可以贏得優勢,但一定不是成功的理由

    最優秀的模式往往是最簡單的東西

    店不在於多而在於精

    這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果

    想生存先做好而不是做大



    四、資金攻略:與風險投資商共擔風險

    啟動資金這麼來

    在公司形勢最好的時候去融資

    風險投資商永遠是舅舅

    與風險投資商保持平等

    共擔風險,你能拿到更大的

    錢太多反爾會壞事

    學會如何用花錢來賺錢

    上市就像加油站

    上當不是別人太狡猾,而是自己太貪



    五、品牌定位:阿里巴巴是一家服務性的公司

    將電子商務還給商人

    要定位準確,不可能每一個人都用你的產品

    深入市場了解客戶

    客戶賺錢我們就一定能賺錢

    碰到災難第一個想到的是你的客戶

    公關是個副產品

    免費是世界上最昂貴的東西

    產品與服務決定成敗

    營銷這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程



    六、用人原則:野狗,殺!小白兔,殺!

    平凡的人在一起,做出不平凡的事

    高學歷不代表高能力

    如何評價一個人

    讓大家團結在一個共同的目標下一起努力

    用人最大的挑戰與突破在於信任人

    不聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人

    在兩個人和兩百人之間

    要既聽話又能幹的人



    七、內部管理:阿里巴巴的六脈神劍

    培養俠客精神

    追求純淨的工作氛圍,杜絕辦公室政治

    團隊就是不要讓任何一個人失敗

    分工明確各司其職

    誠信,誠實正直,言出必踐

    激情,樂觀向上,永不言棄

    敬業,專業執著,精益求精

    團隊合作,共用共擔,平凡人做非凡事

    擁抱變化,迎接變化,勇於創新

    客戶第一,客戶是衣食父母



    八、領導者的智慧:當好公司守門員

    CEO就是守門員

    保持新鮮的思維刺激

    挖出別人自己都不知道的優點

    把權給別人,才能得到真正的權力

    彌補對手的不足後再戰勝它

    永遠把別人的批評記在心裡

    等你有實力了再叫板

    這個世界不是因為你能做什麼?而是你該做什麼?

    掌控一家公司需要智慧而不是股權



    九、企業家的責任:永遠不把賺錢作為第一目標

    歡迎進入網商時代

    餓死不做遊戲

    與人為善遵守諾言

    世界上最沒用的就是抱怨

    知識的力量

    企業家應該為社會創造環境

    企業家必須要有創新的精神

    企業的最高責任是解決就業問題

    第一名的使命

    成為業界第一後的難題




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