作者簡介

推薦語　賽斯．高汀、肯．布蘭查等人

推薦序　馬克．艾伯，艾克森美孚石油公司資深副總裁



作者序

開場白

第一章?? ?如何產生影響力

第二章?? ?領導者的三種面貌

第三章?? ?我們都是自己的黑盒子

第四章?? ?知己知彼

第五章?? ?維持卓越的領導力

第六章?? ?危險——高壓電

第七章?? ?確定你的天線有好的絕緣體

第八章?? ?什麼是你「真正」相信的？

第九章?? ?你是對著我說話嗎？

第十章?? ?領導者喜愛的謊言

第十一章?? ?我們對自己及領導對象（組織或人）的信念

第十二章?? ?引爆錯誤信念

第十三章?? ?領導者要經營「我」企業

第十四章?? ?誰在背後照看你？

第十五章?? ?領導者的皮拉提斯——如何強化我們的核心優勢？

收場白

謝詞

推薦序



　　有時候，會出現一本很棒的書，能直接又務實地道出今天的許多問題。《Impact》就是一本這樣的書。



　　這個世界迫切需要領導能力。我們需要卓越的領導者帶領我們找到方法，穿越重重複雜的商業與地緣政治的挑戰。



　　問題是許多領導者發揮不出他們意圖表現出來的影響力，他們被自己絆住，削弱了原本能夠發揮的影響力。通常，這不是因為他們不夠聰明，或是對特定議題不夠了解，而是他們偏離了最初他們責任、權威與權力逐漸升級時，引領他們前進的核心原則。他們面對組織裡共事的同僚——甚至顧客時，漸漸變得態度傲慢、輕蔑。在面對有關道德的決策時做出差勁的判斷。於是無可避免地，這些領導者會脫離主流意見，以為這些與他們不相干。



　　提姆•歐文博士的解決辦法簡單但不容易做到。他為領導者提供務實的祕訣，能更加理解與管理他們內在的決策流程與判斷力。這本書讀起來饒富趣味同時又相當深刻。你會快快讀完一遍，然後渴望一再重讀、玩味。上一分鐘我還在大笑，接下來就對我的人生陷入深深的沉思。



　　如果你想要練習發揮影響力，為你的人生做出改變，這本書應該列入你的閱讀名單頂端，隨時放在你的書桌旁。歐文的原則為現有與未來的領導者如何權衡其所承擔的責任，提供了紮實的基礎，讓它來幫您創造您意圖達成的改變吧。