前言



第一章?? ?價值觀與執行力

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價值觀的認同比能力更重要

凝聚人心就是要擁有共同使命感

殺掉「野狗」，幹掉「小白兔」

愛嘮叨的唐僧是個好領導

永遠不要羡慕別人的團隊



第二章?? ?「阿里帝國」的領導管控力

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正確的決策才能讓團隊立於不敗之地

開放、透明、簡單、信任打造高效團隊

別把飛機引擎裝在拖拉機上

績效考核本質上也是一種管理

制定嚴格的培訓管理制度



第三章?? ?阿里激勵員工的獨特模式

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抓住人性本真，滿足員工需求

建立自己的長效激勵制度

沒人能挖走我的團隊

激勵士氣的團隊精神

非常核心的組織保證

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第四章?? ?激情和活力鑄造阿里「能量場」

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展示領導者個人魅力

充滿工作激情，保持活力

就是往前衝，一直往前衝

始終堅持對夢想的追求

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第五章?? ?競爭是阿里保持戰鬥力的利器

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真正的威脅來自於自己

有競爭才能成長

分析競爭對手的方法

把握細節，贏得競爭

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第六章?? ?以不斷變化應對和擁抱時代變革

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創新才能發展

變革是對守舊的衝撞

創新是被「逼」出來的

抵得住壓力，擋得住誘惑

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第七章?? ?執行力 + 落實力，開創阿里新局面

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三流點子加一流執行水準

卓越就是言必信、行必果

執行力比創意更重要

關鍵在於落實到位

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第八章?? ?阿里團隊制勝的核心密碼

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坦誠是金，透明是銀

團隊領袖要看到每個人的潛力

火車跑得快，全靠車頭帶

成事之道

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附錄：馬雲講話實錄

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馬雲大事記。

馬雲在杭州師範大學的演講。

馬雲在平安夜的演講。

馬雲在史丹佛大學的演講。

馬雲在寧波會員見面大會上的演講。

馬雲卸任CEO演講：明天起生活將是我的工作。