打造品牌篇

1-1－和碩董事長童子賢

不重扎根 品牌只是虛榮



1-2－微熱山丘創辦人許銘仁

轉進精緻農業 遇見品牌魅力



1-3－友嘉集團總裁朱志洋

升級轉型 併購海外品牌力



1-4－晶電董事長李秉傑

品牌非轉型唯一選項 尋找台灣產業結構最佳模式



1-5－緯創董事長林憲銘

代工非「慘」業 產業升級關鍵在找到「價值」



1-6－華亞科董事長高啟全

主打工業品牌 在技術下工夫



未來趨勢篇

2-1－遠流集團董事長王榮文

出版社要大膽跨界 搶文創財



2-2－鈺創科技董事長盧超群

系統業垂直整合 產業版圖重新洗牌



2-3－晶華麗晶酒店董事長潘思亮

產業接軌國際 才能終結22K



2-4－富邦金控董事長蔡明忠

兩岸金融混血 聯手打世界盃



2-5－新日光董事長林坤禧

太陽能2.0時代 社區電廠崛起



2-6－裕隆汽車副董事長陳國榮

新能源、車聯網 汽車業新契機



創新創業篇

3-1－金仁寶集團董事長許勝雄

企業內創業 讓員工分紅入股



3-2－網路家庭董事長詹宏志

收購網路新兵 大企業脫胎換骨



3-3－DIGITIMES總經理黃欽勇

年輕人當家 打破陳規逆轉勝



3-4－台達電董事長海英俊

產業隱形冠軍 帶旺民間活力



3-5－台泥董事長辜成允

讓年輕人看得到未來 願意打拚



3-6－怡和創投董事長王伯元

開店不是創業 不能當Career



制勝策略篇

4-1－聯華神通集團董事長苗豐強

併購後管理 董事會結構應三分天下



4-2－光寶集團董事長宋恭源

趨吉避凶 避免虛耗資源



4-3－華邦董事長焦佑鈞

認清市場定位 領先的技術非萬靈丹



4-4－大聯大集團董事長黃偉祥

團結力量大 產業控股進可攻、退可守



4-5－中美矽晶董事長盧明光

併購增強內部 填補藍圖缺陷



4-6－台灣大哥大董事長蔡明興

加值服務比高下 邁向三網合一新世界