張海亮 序
廣州興杭塑膠制品有限公司胡興邦董事長以登陸投資設廠期間，將二十餘年在廣東地區所見所聞，寫成「珠江台商風雲記」乙書，囑為本書寫序。海亮歷任番禺台協會長、現任廣州台協會長，對台商在大陸行事，無不主動或被動提供支援、服務。經閱台商風雲記全書五十五篇，幾全係台商、台幹在大陸經歷的故事，有大至投資、建廠。有小至生活、言行，涵蓋頗廣而多元。綜觀各篇似乎短而散，仍有聚合，可資吸取的經歷；也或有雜有亂，卻亂中成序，有一脈貫穿的風雲紀錄；小故事中有大道理，小言語中有大作為，頗具在大陸台商、台幹及欲往大陸工作、經商、投資者之參考。如再細讀，每篇內容皆未經美言修飾，一路行文，其真實性頗高，特電作者胡董稱，確屬二十年來深埋心中的真人真事，在七十古稀之筆，不吐不快。大哉斯言，按台商在大陸的報導極多，都是記者、作家等為文，而以台商的身份，親自執筆，似乎絕無僅有，直接、深入、真誠，故海亮樂為之序。
大陸幅員遼闊，與美國略同，但地形複雜不如美國，多平原、少山地。地源複雜，可供開發的市場也同樣廣大而多樣。大陸良指浩繁，世界第一，十三億以上的人口，幾為美國的四、五倍；可供製造的物資也同樣量大而多元。大陸的市場與人民的物資需求，與先進國家比，仍然偏低，其向上發展、提昇，是絕對的。兩岸關係最難的是政治法令因素，最利的則是同文同種，不論已登陸或欲登陸的台灣同胞，都甚一刀之二刃，利弊互見，但是大陸政治逐漸在進步中，環境也在改變中，風險與阻力也相對減輕中。台灣媒體對台商在大陸的報導都隱善揚惡，負面為多，成功的案例極多，缺少報導；失敗的案例，報導極多，失敗的因素都歸責於大陸的政府或大陸的人，對自身失敗的因素確極少說明，導致的誤解，就相對地增高。事實上，台商在大陸的成功，多半依循手法、誠實、經營方向正確。失敗的原因都因個人因素，如財務、小三、生活糜爛等原因。快速成功的條件之一，是從成功者的肩膀向上走，踩著成功者的經歷，避免失敗者的元素，本書有許多案例可供參照。
台灣因幅員，物產少，經濟發展，必須仰賴對外貿易，而外貿重要條件，必須國內有發達製造業。自從蔣總統經國先生逝世後，將近卅年一個世代，在經濟上，少有重大的建設，國家的繁榮，都依賴經國先生當年遺留下來的成果；換言之，是靠吃老本生活，二十餘年來，老本逐漸枯竭，經濟每況愈下；表面的榮景，全靠私人企業支撐，就業率下降，失業率上升，企業或年輕人必須向國外發展，而語言成為重要的障礙之一，相對的，兩岸同文同種，大陸逐成為台灣人向外發展的首選。俗言：心有多大，空間就有多大，台商在大陸，由許多小企業變成大企業，因緣於大陸環境一如上述。聰明的青年人，具備有毅力肯努力，大陸是你們的就業處女地；智慧成熟的中壯年在依法守法、真誠的條件下，大陸有足夠的空間，任你們馳騁發展事業。
珠江台商風雲記都寫的是別人的故事，海亮與作者交往多年，深知其本身的經歷，極其豐富。胡董的真正技術是冷凍空調，節約能源，是極優良的工程師、訓練師與講師教授，曾任教育部、內政部、台北市冷凍空調評審長、檢定、命題、評審委員；著有冷凍空調工程原理、訓練教材、檢定教材、研究論文等學術論著。中年的胡董轉戰大陸經商，從事塑膠製品，獲有二十餘項發明專利。
胡董為人真誠助人，也有許多動人的故事。大陸各地台商聽聞珠江台商風雲記的出版，都有甚多期待，也有台商願提供親歷的心身血淚故事，據聞風雲錄出版後，計畫再寫續篇，希望胡董能再接再勵，除了別人的故事外，多寫些其自身精彩的故事。
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張海亮先生
廣州保福體育用品研究發展公司董事長
廣州台商協會會長
廣州市榮譽市民
