前言——創意的發想不過是種單純的「技術」而已

序章——為什麼經驗越豐富反而越想不出點子來？???

創意不過是「一念」而已?????

經驗和自尊只會弱化與生俱來的「直覺」能力????????

找回「赤子之心」，輕鬆發想創意

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第一章——創意就在半徑三公尺範圍內（起念）

1從毫不起眼的「起心動念」下手

2創意的終點僅此五種：「喜、怒、哀、樂和懼」????

3向身邊發想遊戲的天才學習?????????

4想不出點子，走出去就對了！????

5發想創意的三個步驟

●步驟? 再「三」追問???????

●步驟? 蒐集資料

●步驟? 逢人就問

6腦筋轉得快未必發想得出好創意

7通往創意的捷徑——為資料加上「感受」標籤??????

8真相僅存在三公尺範圍內??

9想像身邊某一個特定人物的真實表情??

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第二章——沒有百發百中的秘訣，卻有不失準的訣竅（組合）?

10志在全壘打卻被三振出局，不如先上一壘再求得分

11即便有人提出了類似的創意，仍要堅持自己的創意最好????????

12創意提升：透過加乘效果，由普通的A和B打造出全新的C???

13一魚三吃?????????

14創意的組合好比「堆積木」??????

●組合? 想像???

●組合? 去蕪存菁?????

●組合? 強化表現重點???????

●組合? 瘦身減重?????

●組合? 營造多面向價值???

15借重五種組合觀點重組創意??????

16商場上的秘訣都一樣?????????

17「不失準」的關鍵在於「赤子之心」

18團隊和創意的「組合」同樣決定了百分之九?的成敗?

19「直覺」＝留意第一印象的「違和感」??????

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第三章——有效品管創意的可行性（檢驗）

20天才也未必能夠「自由發想」??

21將「遊戲」導入檢驗的過程??????

22切忌光靠市調的結果?????????

23挑戰禁忌?????????

24「品牌重塑」的破壞點????

25妥協是創意的大敵??

26為何檢驗時全無問題，執行後卻遲遲不見起色？??????????

27以「大格局」的「玩心」發揮創意的效能??

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第四章——透過傳遞完成創意的使命（傳達）??

28創意未能傳達，只是紙上談兵??

29把新客戶變成老主顧?????????

30從掌握一位客戶的喜好入手??????

31準備「意外驚喜」??

32加入不同價值觀的客戶????

33擴大人數規模，創造口碑效應極大化

34佛要金裝，創意也需要包裝??????

35提供讓人願意主動代為宣傳的「贈品」??????

36「免費」該做到什麼程度？??????

37利用「活動」加深情感的連結??

38寫給「你」的情書??

39如何面對「反粉絲」?????????

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第五章——長壽商品的創意秘訣（延續）

40江山易改「創意」難移????

41創意承傳的奧義???????

42「幸福」的感受會隨著時代而改變????

43讓創意走它自己的路?????????

44創意不會死?????

45讓人安心的「故事」?????????

46期待擁有的「象徵物」

47為長壽商品注入新的「DNA」??

48提供「奢華感」的意識改革??????

49長期領先的關鍵：給人超出公園又不及樂園的滿足感?

50沒有終點的馬拉松??

後序?

前言



　　就在你開始讀這第一行字的此刻，

　　創意已經在你的腦海中浮現！

　　那個「就先來看看前言好了」的「一念」，正是個不折不扣的創意。

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　　創意、發想、點子、構思，說到究竟，不過是想試著去改變什麼的「念頭」的統稱。不論在工作中或生活裡，我們每天都在發想創意、尋找點子，在無數的「念」中不斷地挑選和揀擇。然而，許多人卻在這挑選、揀擇的過程中，因為無法自由自在地發想出有用的創意，而責怪自己沒有天分。



　　那麼我要問，「創意」這玩意兒究竟從何而來？倘若有人要你去「培養天分」，你又該如何才能培養這種能力呢？倘若發想創意是一種天分，難道沒有後天養成的方法嗎？



　　不，創意需要的不是天分，也無需特殊的才華。其實只要懂得觀察身邊的事物，學會幾個單純的「技術」，任何人都有能力在工作和生活中發想出有用的新點子。

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　　抱歉，忘了先自我介紹。我想讀者如果知道了我的經歷，應該更不難理解為什麼我會這麼說了。



　　我長年待在日本的朝日電視台，負責製作動畫節目。我曾經製作過不下三?部電視動畫，包括《哆啦A夢》、《蠟筆小新》、《新世代假面騎士系列》和《超級戰隊系列》。目前我主要的工作則是開發電視節目的周邊商品、DVD、網路原創影片，以及智慧型手機的應用程式。



　　回顧起來我才赫然發現時光荏苒，轉眼間二十多年就過去了，如今的我居然是電視台裡最資深、作品最多的一個動畫節目製作人。



　　在這段製作節目的過程中，我遇到過兩種類型的創意天才。



　　第一種是專業的創意達人，也就是所謂的創意人。這群能夠輕易發想出一堆鬼點子的創意奇葩有一個共同點：



　　越是專業、越是被人視為天才的創意人，越是忠於個人的慾望。



　　另一種創意天才，則是這些年來我最主要的目標客戶：一群孩子們。他們發想創意的秘訣在於：



　　不理會大人的想法，而只管按照自己本能的喜好去發想。



　　基本上，不管哪一類型的創意天才，他們都擁有一種看透事情本質的「直覺」。



　　就在遇到這兩種天才的過程裡，我開始思考，是否有什麼方法可以讓另一群正苦於腸枯思竭的泛泛之輩，也擁有近乎天才的能力？然後，我有了一個新的領悟。



　　專業的發想「技術」其實是一種組織、應用的能力，既能夠分析，也可以培養。



　　任何人，包括正在閱讀這本書的你在內，都曾是個孩子，只不過本能的發想能力如今已然「睡著了」而已。

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　　這本書所記錄的正是這個領悟，而且，這個領悟既不曖昧也不抽象，既是一種非常具體且實用的方法，也是一種只需藉由你身邊半徑三公尺範圍內的事物即可發想出創意的技術。我把這種能夠將你帶回到事物的本質、喚醒你的「直覺」的方法，整理成了「三個步驟」和「五種組合觀點」。



　　更重要的是，這個方法不僅有助於發想動畫節目。



　　更可以應用在所有商品和服務的開發上！



　　如果你是那種會為自己「缺乏創意」、「有了點子卻不知該如何運用」而煩惱的人，我誠摯地建議，請務必參考一下這本書。



　　的確，讀者一定有很多機會在各類媒體上，看到一些各行各業頗具代表性的創意人或製作人談論他們製作動畫節目、宣傳推廣、開拓市場、開發商品之類的經驗。但是可別忘了，要不是在他們的背後，有一群數以百計的工作人員不眠不休地累積著大大小小的創意點子，最後絕不可能成就出呈現在觀眾、粉絲、使用者、消費者眼前的節目或產品。而最讓我感覺遺憾的是，在媒體上，他們幾乎鮮少提及發想創意的「技術」。因此我才決定，把這些技術分解成了五?個原則，全部寫下。也因為我相信，只要稍微用點心思，任何人都可能輕鬆學會這門技術，進而受用終身。

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　　創意不需要天分！只要學會了發想創意的技術，你的工作和生活必將為之改變。