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[千華全新]行政學概要:多媒體函授(國民營事業招考)

[千華全新]行政學概要:多媒體函授(國民營事業招考)

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9990205461051
蔡先容
千華數位文化
2016年2月01日
2500.00  元
HK$ 2375  






ISBN:9990205461051
  • 叢書系列:國民營事業招考
  • 規格:平裝 / 普通級
    國民營事業招考


  • [ 尚未分類 ]











      課程簡介:

      行政學雖然考得不深,卻須要博覽而能做答,蔡老師獨家口訣,教您花最少時間博覽而馬上熟記行政學的所有內容。



      課程堂數:約47堂



      產品內容:

      .函授課程寄發進度表

      .多媒體光碟

      .名師指定課本用書

      .板書精華筆記

      .總複習光碟

      .不定時寄送最新時事、考情、法規彙整電子報



      電腦配備:

      .作業系統:Windows 98/2000/XP/Vista/Windows 7

      .CPU Pentium III 800MHz

      .記憶體:512M

      .光碟機: DVD、VCD

      .其它:需安裝Flash Player 9以上版本





    第一堂 課程分析介紹、命題的方向及考題類型、準備方法

    第二堂 行政學的意義與特性、行政學的範圍與內容、行政學研究、行政學發展

    第三堂 行政學的目的、行政學典範與理論的演進、行政功能的剖析

    第四堂 行政功能的剖析(續)、行政學的發展、管理技術學派、行政管理學派、動態管理學派、官僚型模學派、傳統理論的檢討

    第五堂 修正理論產生背景、胡桑實驗、動態平衡理論

    第六堂 理性決策理論、需要層級理論、人性本善理論與激勵保健理論、修正理論檢討、整合理論時期的行政學

    第七堂 整合理論時期的重要學派、系統及權變理論的評價、組織意義與要素、組織分類

    第八堂 組織理論、組織目標、目標管理

    第九堂 組織結構概論、組織結構的功能與分化、整合、組織結構原則、垂直分化—層級化、平行化—分部化

    第十堂 分部化的基礎或方法之一、分部化的基礎或方法之二、新興的組織、傳統的組織

    第十一堂 以機關負責者的人數來分、以機關專業分工來分、業務部門與幕僚部門的關係、以派出機關分、以公營事業機構來分、以行政的性質範圍為標準來分

    第十二堂 組織氣候的背景與意義、黎特文與史春格、李克特之七變數、席斯克之六變數、白萊克與毛頓之管理格道、組織動態、人格、行為與工作態度

    第十三堂 組織衝突行為(一)、組織衝突行為(二)、衝突管理、危機管理、組織發展

    第十四堂 激勵理論、非正式組織之理論及意義、非正式組織之特性及類型、非正式組織功能及表達方式

    第十五堂 組織學習概述、學習型組織的概述、學習型組織的樣式、傳統式組織與學習型組織的比較

    第十六堂 現代行政組織的病象(一)、現代行政組織的病象(二)、組織病象改進、府際關係

    第十七堂 組織精簡的意義與效益、組織精簡的執行與評估

    第十八堂 非營利組織的概述、非營利組織的特徵及理論基礎、非營利組織與公共服務的關係

    第十九堂 組織再造的五項關鍵要素、組織再造的特徵、組織再造可能的困境、組織再造的可行性探討

    第二十堂 後官僚組織的意象、後官僚組織的典範、官僚組織的典範、官僚組織典範與後官僚組織典範的比較

    第二十一堂 影響力與領導、領導研究方法、領導的基礎、條件與能力、領導的方式

    第二十二堂 權變理論、權變理論及有效領導方法、行政監督

    第二十三堂 行政授權、行政計畫的意義、原則及程序、行政計畫的種類與障礙、行政決定

    第二十四堂 行政運作的投入、大眾傳播的缺點、民意特徵、功能、政黨特徵、功能、利益團體

    第二十五堂 阿爾蒙利益團體分類、內閣制、委員制、雙重行政首長制、群眾抗議的原因、政黨選舉與公共政策之間的關係

    第二十六堂 行政中立、包默病症、X無效率、利益團體的自由主義

    第二十七堂 企業型政府的內涵、企業行政、Osborne、Plastrik的政府再造「5C策略」、再造工程

    第二十八堂 公共政策的研究理由及類型、公共問題的解決、政策方案的可行性、規畫及執行、政策缺失、評估及管制考核

    第二十九堂 溝通與協調的基本概念、溝通的種類與方式、溝通媒介、溝通的障礙

    第三十堂 有效溝通的方法、政府與民眾之溝通、計畫評核術、人群關係的意義與發展、人群關係的理論基礎

    第三十一堂 人群關係之原則、人群關係的方法、人事行政的意義、人事行政的範圍與目的、人事機構設置理由及地位

    第三十二堂 部外制、部內制、混合制及我國的人事機構、職位分類的意義、產生原因及功用、職位分類的步驟與品位分類的比較、考選及公務員與公務人員的比較

    第三十三堂 政務官、事務官及考選、考試要求及內容、公務人員任用、公務人員的薪給

    第三十四堂 考績的意義、功用、原則、我國考績制度獎懲及權利、公務人員的訓練、公務人員的保障撫卹與退休

    第三十五堂 目標管理、目標管理的實施方法、手段與目標連鎖、彈性工時

    第三十六堂 府際管理、府際關係的七階段、單一國與聯邦、邦聯的差異比較

    第三十七堂 行政管理的其他技術、災難、工作要徑法、全面品質管理、激勵理論

    第三十八堂 公共管理(特別加強篇)、名詞辨別、新右派公共管理

    第三十九堂 比較行政盛行的原因、雷格斯的行政生態學之一、雷格斯的行政生態學之二、功能的研究法、開發中國家文化、行政特質、比較行政制度之類型

    第四十堂 已開發國家、開發中國家之行政類型及政權型態、財務行政概論、我國財務行政制度概述

    第四十一堂 預算的基本概念、績效預算、設計計畫預算制度、零基預算、預算程序

    第四十二堂 政府會計與決算制度、審計制度、公務管理與空間管理、採購辦公廳的自然環境及自動化、EDP→MIS→DSS→OA

    第四十三堂 資料及文書管理、行政效率及集權分權之爭、政治與行政之分合、行政專業化與行政通才

    第四十四堂 公務員中立及行政權力的擴張與控制、政治行政分立二元模式及行政中立之一、行政中立之二及行政倫理

    第四十五堂 中國式行政的追求、行政革新與民主行政、民主主管行政、全面品質管理及行政責任

    總複習1 考題重點區、各章重點分析-第一~二十章、各章重點分析-第二十一~四十章、時間的整理、字根題、數字題

    總複習2 順序題、英文題、對權威及效率之看法、雌雄莫辨及公司題、人名、作品、主張題二字部、三字部、四字部、五字部、法則、定律、理論、主義題、各章出題比例表





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