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翻轉醫療

翻轉醫療

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訂購需時10-14天
9789862729885
王明鉅
商周出版
2016年4月09日
110.00  元
HK$ 93.5  






ISBN:9789862729885
  • 叢書系列:生活視野系列
  • 規格:平裝 / 320頁 / 25k正
    生活視野系列


  • 社會科學 > 社會議題












    *從台大醫院副院長、竹東分院院長,

    再成為台大總院一位醫師,

    頭銜看似變小,但他做的事格局更高、意義更深遠、影響力更大。

    因為,他投入的志業是──讓台灣更多人擁有健康!*





    推薦序

    作者序



    第一章 我在台大竹東分院的七百三十個日子

    1.1不可能的任務,從「天龍國」到偏鄉小鎮

    1.2有錢、有人、有資源、有授權,有什麼真本事?

    1.3八十分鐘的會面,七十分鐘的批評

    1.4「讓事情發生」的遊戲規則

    1.5東健康中心倒數100天

    1.6「我愛竹東,人人授權」計畫

    1.7逆轉辭職,帶人帶心

    1.8揮手道別的時刻



    第二章 台灣的全民健保與醫療制度到底出了什麼問題?



    2.1竹東分院如何重新定位?

    鄉鎮醫院常見現象vs.醫學中心的問題

    找到問題的根源

    大醫院獲利方程式vs.小醫院虧損原因

    外科醫生真心話

    竹東分院教我的事

    重拾使命,找到定位與方向



    2.2從報表看健康醫療四大問題

    賺錢與虧錢醫院,超級比一比

    財報訴說的故事

    健康醫療問題一:血汗醫護

    健康醫療問題二:健保給付低廉

    健康醫療問題三:城鄉差距大

    健康醫療問題四:醫療糾紛



    2.3醫療崩壞的原因──錯誤的健保制度

    健保制度錯誤一:錯誤的商業模式

    健保制度錯誤二:破壞醫療分級

    健保制度錯誤三:保險變成福利

    健保制度錯誤四:缺乏節流措施與誘因

    橘逾淮而為枳,制度設計的根本性錯誤

    註定無法永續經營的模式



    2.4台灣高齡化社會與健康醫療的危機

    健保財務的真相

    健康醫療危機一:少子趨勢,供應少

    健康醫療危機二:人口老化,需求增

    健康醫療危機三:醫療科技無止境

    未來台灣的醫療會變成什麼樣子?



    第三章 三個實驗教我的事



    3.1不只要健保,我們更要健康



    3.2竹東分院的三個實驗

    讓人健康不生病

    小病不變大

    生只生小病



    第四章 新思維新作法,翻轉台灣健康醫療

    1.翻轉思維與組織架構:視健康與醫療為一體

    2.翻轉減少成本:減少醫療耗用與支出,減輕醫護負荷

    3.翻轉「輕健康照護、重醫療處置」的健保給付:不同層級角色功能,不同支付標準,重建醫療分級

    4.翻轉人力保護:人力分級,因應高齡少子化社會,需求大增供給減少危機

    5.翻轉吃到飽:調整部分負擔,健保財務穩健永續

    6.翻轉政策:鼓勵醫院自動化、數位化,減少人力需求

    7.翻轉醫糾:讓醫療人員免於醫糾之苦,政府力挺七大科醫糾處理

    8.翻轉資源分配:以健康代替醫療

    9.翻轉健保:總額給付制度足夠,別再實施DRG,收回藥價利潤

    10.翻轉評鑑:簡化過程,從醫糾事件與病患滿意度,來監督醫院的經營管理





    導讀推薦



    醫學專業之外的高度視野




      第一次見到王明鉅醫師,是我初任科技政務委員不久,到台大醫院進行年度體檢時。當時王醫師擔任台大醫院副院長,知道我負責協調科技政策,便於體檢結束後主動帶我去參觀台大醫院對住院病人提供的進階視訊服務,讓病人即使住院,也可以掌握外界的脈動,或與家人聯絡。另外也參觀了針對心臟與血管疾病的整合性心血管醫療中心,將所有心臟相關設施集中在一處,使心臟內外科醫師能在整合性的環境中進行醫療,免於病人在醫院裡各科奔波。在急救時,這樣設計可以搶救千鈞一髮的危急病患。這是跳脫一個專業醫師,從病人角度進行診斷服務的一大步,而王醫師在其中扮演關鍵性的角色。我想,原來醫師在專業外,也可以有這樣的視野。



      事隔兩年,我擔任行政院副院長,王醫師已調任台大醫院竹東分院院長,又來政院找我,介紹他想普及低劑量電腦斷層肺部掃瞄的想法。當時我正大力推動大數據應用,而普遍收集民眾肺部掃瞄資料,不啻是大數據極佳的專業應用。雖然有醫師朋友提醒說低劑量肺部掃瞄誤診率高,但是這是推動大數據應用必經的過程,必須想出好方法過濾,不能因此不推動普及的肺部掃瞄。而在我意料之外,王醫師來找我不是要經費支持,他早已透過對企業界的勸募募得一些款項,可以開始推動了。王醫師要的,是我的理解與期許。



      果然沒多久後,台大竹東醫院的東健康中心在二○一五年六月開幕,主打肺癌早期篩檢。後來,也因為這樣普及化的篩檢,造福許多病人透過及早治療而挽回健康,省去痛苦的晚期治療,當然也省下不少癌症晚期治療的醫療資源。



      今年二月接任行政院院長後,好多立委不約而同來找,都希望政府對空氣汙染,尤其是PM2.5經常紫爆問題能有對策。然而冰凍三尺,既有的工業不能隔夕斬斷,二行程機車與柴油車等活動汙染源也不能隔夕要求更換,必須採取漸進式的改進作法。但是民眾的健康不能等,怎麼辦?於是王醫師的低劑量肺部掃瞄服務在我心中浮現。政府或許應該投一些預算,對空氣汙染嚴重地區的居民,給予一些進階的健康檢查,讓民眾健康稍有保障。於是我回應立委,我會將這想法持續精進,看有沒有成熟付諸實施的一日。



      王明鉅醫師,謝謝您!您讓我接觸到一位有悲天憫人、以照護健康優於治病格局的醫師。台灣的健保雖然聞名於世,但是的確還有不少改進空間,需要您這樣跳脫傳統、有心翻轉醫療的胸襟情懷。如果有更多的王明鉅,台灣的醫療一定可以繼健保之後,再創國際新局。




    張善政

    (本文作者為行政院院長)




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    1. 以核養綠:台灣能源新願景