作者序
為什麼現在有必要學習人類三千年來的戰略
歷史和古典正悄悄地形成一股熱潮。
愈來愈多人用宏觀的立場回溯歷史，再次學習歷史帶給我們的教訓。例如《槍炮、病菌與鋼鐵》（賈德．戴蒙著）這類縱觀整個人類歷史的書，也漸漸有了廣泛讀者。
現今這個時代已不容我們輕易看到樂觀的未來，也正因為如此，我們才要從歷史的轉換中尋找線索。我們不是要提供膚淺的知識，而是要追求看穿人類本質的真知灼見。
閱讀這本書，讀者將可以一口氣讀遍孫子、拿破崙、蘭卡斯特、波特、科特勒、克里斯坦森等，在人類三千年歷史中蘊育出來的主要戰略及戰略概念精髓。
從歷史的觀點俯瞰人類的戰略，而非獨沽一味，將能培養看出轉捩點的能力。學習橫貫三千年的戰略，並不是懷舊主義，而是從過去中學習，並在現代發揮它最大的效用，以便打破眼前的屏障，尋找構築未來的構想。
從歷史中嚴選對現代企業人士有用的戰略
本書是從古代軍事戰略以至現代經營策略中，選出古今東西主要戰略要點，加以分類、整理而成。苦於尋找轉捩點的經營者、有責任率領團隊獲得成果的領導者、不論怎麼做都做不出成績的上班族，這本書的內容將對希望解決所有商場問題的人，發揮極大的效益。
在人類三千年的歷史中，沉眠著數量龐大的戰略。本書的最終目標，即是為現代人選出有助於企業且能善加運用的戰略。
●古代戰鬥中的攻擊法和領導力
●左右現代戰爭勝敗的軍事戰略
●有效活化組織的營運方法
●將生產線效率提高至極致的管理法
●在市場上戰勝對手的競爭策略
●描繪願景，提高工作者企圖心的策略
●打破既有陳舊觀念的創新策略
我們將解說分析這些戰略，讓現代企業人士可以運用在實際的工作現場上。
現代這個時代，戰略思考（strategic thinking）是每個人都必須具備的能力。若有希望解決卻又找不到方法，只能暫時擱置的課題，透過本書，相信大家應該能找到若干可以有所突破的策略。
從無數戰略中，體會大大超越個人經驗的智慧
在歷史小說《孫子》（海音寺潮五郎著）中，提到「兵法學者」與「兵法家」兩種人。「兵法學者」意指照本宣科的人，而「兵法家」則是指能將兵法操縱自如、巧妙運用的人。
戰略不能只當作學問，紙上談兵是沒有意義的。
因此，我們極盡能事地歸納出戰略要點，整理成讀者容易使用的形式。
學會大幅超越個人體驗的智慧，也是本書的一大目標。微軟前執行長比爾．蓋茲與已故松下幸之助都是古代兵法書《孫子》的忠實讀者，因為他們從書中看到了當今企業也能通用的大智慧。
若能從不同時代的戰略家身上，學會打破僵局的思想，我們也許能開拓出新的未來。
古代戰鬥與現代商業競爭共通的「勝利法則」
向過去學習，就能產生新的策略。活躍於西元前五世紀的孫武、西元前四世紀的亞歷山大大帝，他們也都是從過去的戰史習得新知。《孫子》是一本二千五百年前的著作，內容反映出從前人類的種種智慧。本書會不斷提到「三千年」的戰略歷史，正是因此而來。
那麼，軍事戰略與商業策略有什麼共通點呢？
那就是，人類互相戰鬥的本質是不會改變的。
戰爭，與在競爭中求勝的現代經營策略中，同樣都有著認真對決的攻守法則。
本書即是透過分析與精簡多種戰略，將隱蔽在戰役中的「勝利法則」轉變為任何人都能看得見的形式。為了要戰勝敵人，那些戰略是如何策畫的呢？什麼樣的戰略組合起來，可以在什麼樣的戰場為你效力呢？
戰略的力量甚至有可能使一個國家滅亡，並建造偉大的帝國。從三千年前的古代到現代，戰略令無數人流下血和淚，但也創造出榮耀。
若是你了解戰略的真貌，也許會嚇得背脊發冷，因為在不同的時代、不同的國家，它都能發揮出足以操縱一國榮枯盛衰的力量。
各位讀者，你現在正在什麼樣的戰場上戰鬥？
聽得見敵人的騎兵部隊向你衝過來的馬蹄聲嗎？
聽得見敵方與己方陣營瘋狂開火的轟隆砲聲嗎？
聽得見在生死夾縫間，使出渾身力氣刀劍互砍的金屬聲嗎？
不計其數人民的生死、一族的榮辱、心愛之人的命運，全都繫於你的戰略上。
現在，你必須改變那個充滿砲聲、嘶孔與哀鳴的戰場。找出突破點的唯一關鍵，就是你的戰略。你的盟友正忍耐著戰場上的恐怖，凝視著你，等待你下達指示。
不論你是想鍛鍊策略思考的上班族、決定公司前途的經營者，還是企圖打破團隊封閉氛圍的領導者，本書將透過戰略歷史，提示你解決之道。
所謂戰略，就是人類在走投無路的情況下，打開一條通行之路的方法。衷心期盼本書能成為各位讀者最強的戰略書，為你打開所期望的未來之路。
二○一四年七月
鈴木博毅
