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總經理手冊

總經理手冊

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9789863690481
黃憲仁
憲業
2016年8月22日
140.00  元
HK$ 112
省下 $28
 
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商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人

















  一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和?策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。



  傑出的總經理,不僅能使企業發展壯大,還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生,重鑄輝煌。無數實例證明,傑出的總經理,不僅能夠統攬全局,指揮若定;也能夠技如雕蟲,洞察入微;更能夠防患未然,未雨綢繆。



  傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運籌中能把握全局,先人一步;其次,他是一個思想家、宣傳家,能傳播他的偉大理念與理想,說服別人?生共識,一致向目標前進;而且,他還是一個戰術家,能?在激烈的商戰中匠心獨運、出奇制勝,使企業在市場中發展壯大,立於不敗之地。



  美國通用電器公司的首席執行官韋爾奇:「把梯子正確地靠在牆上是部門管理的職責,總經理領導的作用在於保證梯子靠在正確的牆上。」



  我們也可理解:「你是將軍,不是士兵。士兵是戰爭的執行者,而我們卻是戰爭的策劃者。如何保證這場戰爭的勝利,惟一的希望就是要保障執行者能夠按照決策去正確地執行。」所以,作為「將軍」的你最重要的事情不是去管理你的團隊,而是去真正地領導你的團隊,把權力正確地下放給下屬,並讓下屬按照你的決策去執行。



  成功的領導者不在於自己有多強,關鍵在於他懂得運用企業組織的其他人。總經理要善於用人,敢於用人,領導效能才會事半功倍。時間是最重要的資產,不要把你有限的時間浪費在只能帶來極少報酬的事情上。



  眾多的企業經營者因事務纏身無法前往哈佛商學院,坐在課堂上親耳聆聽教授們精彩的授課。無暇遠赴大洋彼岸走進哈佛商學院的課堂,對於渴望提升自己的企業經營者來說,可謂一大憾事。針對這一現象,我們結合哈佛商學院教學內容,針對企業領導者應俱備的技能,編寫了這本書《總經理手冊》。



  作者擔任企管顧問師工作20年,著作有<企業診斷實務>、<店長操作手冊>、<低調才是大智慧>等書,這本<總經理手冊>是作者針對總經理應做的重點工作,指出具體的工作方法與執行步驟,並舉出企業實例加以驗證說明,此書內容符合你的喜愛。



本書特色



  傑出的總經理,不僅能使企業發展壯大,還能使瀕臨破產、將倒閉的企業起死回生,重鑄輝煌。無數實例證明,傑出的總經理,不僅能夠統攬全局,指揮若定;也能夠技如雕蟲,洞察入微;更能夠防患未然,未雨綢繆。



  眾多的企業經營者因事務纏身無法前往哈佛商學院,坐在課堂上親耳聆聽教授們精彩的授課。無暇遠赴大洋彼岸走進哈佛商學院的課堂,對於渴望提升自己的企業經營者來說,可謂一大憾事。針對這一現象,我們結合哈佛商學院教學內容,針對企業領導者應俱備的技能,編寫了這本書《總經理手冊》。



  作者擔任企管顧問師工作20年,著作有<企業診斷實務>等書,這本<總經理手冊>是作者針對總經理應做的重點工作,指出具體的工作方法與執行步驟,並舉出企業實例加以驗證說明,此書內容符合你的喜愛。

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