對談後記
現在，我正在新加坡國立大學的一個房間內寫著這篇草稿。在本書中數次提到的新加坡，從這裏真正可以感受到亞細亞圈整體發展及其作為「中間性國家」的戰略之速度感。一個非常有活力又有趣的國家。我以大學客座準教授的身份到達的當天，從辦公室房間、Wi-fi的通關密語、教師宿舍的安排，一切全部就緒，從第一天起就能夠開始工作，此事令我非常驚訝。不論在日本或者美國，通常，在新環境裏做各式各樣的安排，至少需要一個星期，如果長一些，則將近一個月。此外，就瑣碎的事來說，譬如，學生依成績高低順序對老師的提議進行爭取，以選擇畢業論文題目（像選拔的感覺）；電扶梯的速度很快；大學校園內的巴士，即使不到站，也可以讓人下車等等，是以最適合整體為目標的體制，而且不在乎好的感覺，也不介意瑣碎的事情，到處都能感受到為經濟發展而努力的意識，讓人覺得很舒服。
對於矽谷科技的信賴感達到狂熱的程度，固然非常驚人，但是新加坡完全著眼於經濟成長的目標意識，確實把握客觀的狀況，以作為國家的定位，這樣的真摯態度也是同樣地傑出。
新加坡在某個意義上，是一個由政府主導進行資訊管理的「大數據之國」，對於大數據的未來，不在話下，人工智慧則在進行中。原本所謂的智慧，就是非常不可思議的。它的原理至今尚未明白嗎？自己現在正在做這樣的思考，這是以什麼樣的結構而發生的，竟然還不明白，真令人驚訝。事實上，不應該不明白的呀。
不久的將來，倘若此事被解釋明白，將會引起非常多的革新和社會變化吧。
大約從我還是學生的二○○○年起，和好友喝酒聚會時，便經常談到這樣的事情。當時，我一臉正經地說，所謂的人工智慧為什麼做不到呢？周遭的人全都大笑。然而，情況一點一點地改變，已經可以開始見到大數據、從機械學習到深度學習這樣的新世界。在這之後的是，學習表現的機械（這是有點專門性又困難的說法），我認為，這有可能大幅度超越現在的人工智慧的限制。
我曾想過，不找個機會把這件事寫成書籍不行。可是，寫書這種事勢必減少從事研究的時間，因此，我想，在這快速改變的領域中，等到從第一線的研究工作退下，再來寫書比較好。然而人工智慧的突破，似乎意外地快速來臨，情況變得令我悠閒自在不得。
其間，從鹽野先生獲得這個機會，正好和鹽野先生在前往矽谷的車程上，於帕羅．奧圖的餐廳，一邊飲著葡萄酒，一邊對談，就這樣地構成本書的雛形。真是非常值得慶幸！
鹽野先生真是個鬼才，不論什麼話題，都能漂亮地回擊。我大致認為，對這個人來說，沒有所謂「不知道」或者「不明白」的事，不論我投出什麼壞球，他都可以打回來，因此我們能夠舒服愉快地交談。由於我是人工智慧這個特定領域的專家，除此以外的事情，終究只能提出門外漢的意見，然而經由博學廣識的鹽野先生巧妙地為我定位，才能完成此次具有廣度的對談。
即便如此，我想，現在是個有趣的時代。今後什麼將會改變、什麼將不變呢？人類在五十年後、一百年後，會如何不斷變化？國家、企業、個人會如何逐漸變動？資本主義、社會制度會怎樣持續改變？當「智慧」這種對人類而言最大的競爭力不再是競爭力時，世界又會怎麼變化呢？對此，日本應該怎麼做？自己應該怎麼做？這令人感到興奮。總之，在這樣的時代裏，持續保有長期的視野，我想，是很重要的。
最後，在人工智慧這個主題上，可以說只是我的個人意見，想到哪裏就說到哪裏而已。這樣的對談，非但與研究世界裏一件一件不斷累積的知識完全不同，而且還混雜了許多學術上有疑義的意見。
對於未論及之點，向人工智慧領域的各位研究者說聲抱歉的同時，也要深深感謝各位平日給予我的諸多支持。
以東京大學的指導老師石塚滿為首，函館未來大學中島秀之校長、京都大學西田豐明老師、東京大學堀浩一老師、北陸先端大學滿口理一郎老師、慶應義塾大學山口高平老師、函館未來大學松原仁老師、DWANGO人工智慧研究所山川宏老師、電氣通信大學栗原聰老師、島根大學津本周作老師、國立情報學研究所武田英明老師、市瀨龍太郎，及其他許多位研究者，平日能讓我與各位討論，由衷感謝。
此外，促成此次與鹽野先生對談機會的PLUGA Capital株式會社的古庄英樹先生，以及株式會社經營共創基盤的川上登福先生、富山和彥社長，平常就給予我極大的支援。此外，Ohma株式會社的每一個人，和我為了建立新的服務、新的世界觀而一起努力。還有松尾研究室（以及過去的松尾組）的每一個人，在進行新的研究上，每日為我所做的各種努力，在此一併感謝。
今後，仍希望能盡力於人工智慧的發展和社會貢獻。
?
松尾 豐
