自序
「組織管理」與「組織行為」是想要成為成功管理者的第一步，也是如何有效管理好一個組織的重要科目，對企管系學生來說，可視為是另一個科目「管理學」的下集內容。這兩個科目是唇齒相依，互為表裡，相得益彰的。對上班族及企業經營而言，如何管理好組織部門及組織成員，則將是企業經營成功的關鍵要素之一。
相信大家都知道，企業能夠基業長青與歷久不衰的核心根本就在於『組織』及『人』這二大要素！因為，企業的任何運作，都是人做出來的，想出來的。因此企業領導人及各部門高階主管如何做好涉及到人的『組織管理』及『組織行為』，那就成為一件非常重要的事情了。如果能夠把這二件事情同時做好，那必可成為一個『高績效』、『高競爭力』、『領先的』、『創新的』有效企業組織體了。
本書目標：從企業實務觀點出發，理論結合實務，真正學到新東西與有用的東西
筆者觀察了國內外不少相關的教科書，發覺這些教科書有點深、有點過於理論化、有點冗長化、有點複雜化、有點外國化。總體來說，似乎並不容易讓讀者讀完一整本書。
基於這樣的深刻體認，筆者希望能撰寫一本具有豐富內容，理論與實務並重，而且又能讓讀者很輕鬆看懂，還能夠學到東西的一本《組織管理與組織行為學》。這是本書誕生的背景。
本書的三大特色
總體來說，本書具有三大特色：
(一) 架構完整，邏輯有序
本書參考國內外相關書籍，由於來源的豐富化，而成為一本具有十七個章節的完整架構，而且邏輯有序。
(二) 口語化表達、避免理論的艱澀
本書盡可能以口語化的淺顯用詞加以表達，避免像翻譯國外教科書那樣的艱澀冗長與理論教條化。換言之，簡單易懂是本書撰寫的原則。
(三) 圖解化與重點化的表達方式，容易啟動學習興趣
本書內容盡可能提綱挈領，完全以凸顯的主標題及副標題，清晰表達每一個段落的重點。再加上圖解化，更易收學習效果。
結語：衷心祝福與感恩
本書能夠順利完成，必須感謝我的家人、我大學的同事與我的長官長久以來的支持與鼓勵，以及我的學生殷切的期待。當我在每一個深夜，寫作陷入心煩與勞累時，總會想起他們的影像與加油聲，使我能再振作起來。是的，我傾聽到了廣大學生們的心聲與需求，這是我在漫長撰寫過程中，心靈上最大的支撐力量。
成功，只留給做好真正準備的人。從此刻起，在我們每一分鐘的歲月裡，努力累積做好一切準備。相信這是我們對自己最深切的自我承諾。感恩大家！謝謝大家！祝福大家！
戴國良
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