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別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

別用你知道的方式管員工:Netflix、Google、麥肯錫讓年營收倍增、生產力飆升的顛覆性管理

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9789864770779
大衛.博柯斯
范堯寬
商周出版
2016年9月10日
110.00  元
HK$ 93.5  






ISBN:9789864770779
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 288頁 / 25k正
    新商業周刊叢書


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    亞馬遜網路書店、權威商業書評網800-CEO-READ編輯選書

    13個正在撼動全球職場的管理策略,

    讓革命性的管理,為你的公司創造革命性的業績!





    前 言 為公司的弊病,找到革命性的解藥



    第一章 偷走二三%工時的電子郵件

    ──法國源訊公司用企業社群網路,讓員工更能聚精會神



    第二章 前線員工才是營收飆升的關鍵

    ──價值數百萬美元的一堂課,如何扭轉星巴克頹勢?



    第三章 無限制休假反而表現更好?

    ──彈性工時帶來絕對信任,Netflix市值上漲二百五十倍



    第四章 如何用四千美元創造超低離職率?

    ──付錢鼓勵不適任的人離開,Zappos一開始就選中對的人



    第五章 打造公開談論薪資的環境

    ──全食超市開放查詢薪資,讓員工更願意為了績效拚命



    第六章 別讓競業條款限制了你自己

    ──P&G把競爭對手變成自身競爭力,打造十億美元的品牌



    第七章 績效考核為什麼扼殺了員工績效?

    ──不讓評等結果降低士氣,Adobe的回饋與激盪更能看見未來目標



    第八章 單一面試不再害你用錯人

    ──Google讓優秀團隊選擇自己的新戰友,讓個別員工發揮最大效益



    第九章 組織圖不是阻礙企業成長的框架

    ──IDEO採取專案導向,創造團隊之間多元的「人才交易」



    第十章 打造擁有「掌控感」的辦公環境

    ──開放室辦公環境讓注意力、創造力、生產力通通走下坡



    第十一章 放下生產力,是永遠維持高生產力的前提

    ──麥當勞到英特爾,休長假如何帶來超高報酬?



    第十二章 每個人都是自己的負責人

    ──精簡階層、自我管理,奇異工廠大幅降低五○%成本



    第十三章 靠離職員工締造優秀人才網絡

    ──盤據各大產業龍頭的麥肯錫人,讓麥肯錫恆久保持頂尖



    後記 重新創造管理的引擎



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