庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
格雷的五十道陰影I:調教(電影封面版)
  • 定價127.00元
  • 8 折優惠:HK$101.6
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢

二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789865626549
詹姆士•阿特切
謝慈
好的文化
2016年10月07日
117.00  元
HK$ 93.6
省下 $23.4
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





ISBN:9789865626549
  • 叢書系列:內在小革命
  • 規格:平裝 / 288頁 / 25k正
    內在小革命


  • 商業理財 > 成功法 > 致富











    虛擬世界打破了社會成規與財富法則

    Uber、比特幣創新經濟模式

    舊有的生涯規劃與致富方法已經行不通了!





    致謝



    前言:「點子」才是二十一世紀的貨幣




    超脫體制,理解一切都像舞台的佈景,隨時準備發揮。他們隨心所欲,從不徵求同意,頂多說聲抱歉。他們彷彿突然醒來,發現每個人都被接了管線,於是就拔掉管線。就像電影情節般,跑去學了空手道,並墜入愛河。在成為「點子製造機」後,就沒有任何事物能阻止你了!生命能自此充盈,彷彿種下許多種子,你將進入未曾有人涉足的領域。



    富足的十八項法則



    社會中,我們很容易只看到眼前的紅蘿蔔,感覺自己被催促著:「快點!去拿紅蘿蔔吧!」然而,成功的關鍵在於忽視眼前的紅蘿蔔,為自己做選擇,並依序得到平和、富足和感激。若能遵循所有法則,就能得到越來越多的財富,並可幫助到更多人。至少,這曾發生在我和我所認識的人身上。



    我的牢獄歲月──如何突破柵欄



    事實是:在美國夢的每個階段,都有人從你身上偷走一些東西。首先偷的是時間,再來是愛──你的熱忱、你的興趣、你愛的人,無一倖免。然後他們偷走你的金錢,我必須說,是很多很多的錢。而等你步入中年,卻剝削依舊,你的野心被一一消磨。接著是你的退休生活,無盡的債務使你精疲力竭,而眾多無意義的支出使你忘了怎麼活著,如何活著。



    一些事實



    依循舊規則生活的人,無疑地會發現:在你的公司裡,一旦有了職缺,內部就會引發激烈的爭取,大家都想獲得升遷。也許新職位的薪水只多了一點,而工作量暴增,但人們卻仍願意為此不顧一切,不擇手段。一旦你離開了公司,可能會突然感到困惑──為什麼我會想要那個工作?世界現在看來多麼廣大,陽光變得多麼明亮!



    Part1:新遊戲,新規則



    假如不知道自己的熱情在哪,該怎麼辦?



    就像我說的,「自我選擇」就好,選擇你所愛的,選擇你的熱情。那麼,如果你不確定自己的熱情在哪方面呢?我會說,這個世界何其大,為何要限制自己只能擁有一種熱忱?秘訣是:不用擔心如何「尋找」熱情,對於表現好的事物,人們自然會產生熱情。



    成為點子製造機



    要產生好的點子,你必須將自己逼入絕境。就像舉重,當你舉起比自己極限稍微重一點的啞鈴,就會變得更強壯些。接下來,你可以再增加重量,讓你的肌肉不斷成長結實。你的「創意肌」也是一樣的,如果你受到打擊,陷入危機,你應當開始提出想法。如果你毀了自己的人生,就必須用新點子重建它。



    怎樣賣東西?



    我從沒讀過推銷方面的書,這些書在我眼中看來都太過老生常談了。和許多人一樣,我看不起「推銷」這件事,覺得自己不屑為之。說得極端一點,推銷簡直像在操縱玩弄別人。你有一項產品,而你希望誤導潛在客戶,讓他們相信這東西比實際上好得多,過程中需要許多操弄,用盡手段讓對方掏錢購買。這樣聽起來很悲哀,就像「推銷員之死」這齣戲裡的那種感覺。因此,我鄙視推銷。



    如何在六十秒內說服對方



    在推銷的過程中,你必須和很多人對話,試著說服他們。你可以想像成在電梯裡,你只有十秒鐘的發表時間,無論你喜歡與否,交易成功與否,十秒定生死,這就是有名的「電梯簡報」。而且多數時候,你不會有第二次機會。



    想法開始推行後,你必須知道的十項引導原則



    身為領袖,不代表你主宰一切,不代表你曾功勳彪炳,不代表你創造過什麼了不起的發明,也不代表誰給了你什麼特權。身為領袖,永遠是當下的事,你不需要金錢、權威,甚至不需要任何人。然而,成為領導人之前,你必須先領導自己。



    點子分享:做個了不起的演說家



    你不需要花上萬個小時在任何事情上,為了想要變得頂尖。你只需要在某件事上表現不俗(大概花幾百個小時),接著你必須學會怎麼做公開演說。如此,你就會大放異彩,因為願意公開說話的人不多。



    討論點子:如何進行協商



    溝通是讓人們互相連結,編織出文明的經緯線。因此,溝通應當為你帶來生命力和愛。每個明天都完全由你今天所做的協商來決定,持續自我精進,檢討已經進行過的協商,試著改進,才能避免失敗的協商造成的傷害和副作用。



    用點子連結人群:建立有權限的網站



    老一套的規則和方式,會讓人們質問:「我該如何超前?」新法則則讓我們思考:「我該怎麼幫別人領先?」企業家最重要的能力就是連結能互惠的人群。若你能幫人牽線,讓他們因此獲利,這個世界就會讓成功的循環回到你身上,甚至使你獲得十倍的收益。



    開展致富習慣



    沒有人能預測哪些目標會成功,而哪些會是徒勞的。唯有當下的所作所為算數,你能達到身體、情緒、心理和心靈四個層面的健康,每天都更加進步嗎?若可以,你將邁向專精。



    不要再找藉口



    曾經有很長一段時間,我唯一富有的財產就是藉口。我所有的藉口其實都是偽裝的祝福。在「現有的一切」和「希望擁有的」之間總會存在鴻溝,也就是你的藉口。若要跨越鴻溝,你只須發揮創意,破解所有的藉口。我再重複一次,只要這樣就夠了。



    為什麼「待辦清單」沒有用?



    代辦清單是沒有用的,反而會害了你,讓你被壓得喘不過氣,甚至將使你英年早逝。待辦清單相當目標導向,和達成宗旨完全背道而馳。待辦清單會成為我的主人,而我淪為奴隸。我的生活宗旨裡就有這麼一項:「減少奴役」。



    Part2:在二十一世紀累積財富



    掌握趨勢:從不同角度看事情的能力




    當你注意到一種趨勢時,記得:它可能反映哪些股票值得投資。它可能告訴你哪些生意值得經營。每種趨勢的背後都有許多商機,等著你發掘。如果趨勢是負向的,你必須從中找到保護家庭的求生之道。它能成為你和朋友的討論話題。它為你帶來能轉換成收入來源的獨創想法。



    我在創業中學到的事



    在二○○六年時,無論我如何努力,全球經濟的瘋狂走勢都超出我的理解範圍。我必須採取一些行動,否則很快就會破產。我可以說是在未考量後果的情況下關閉基金的,而我意識到自己走投無路,又一次地。



    創業備忘錄



    這個章節裡,我將介紹創業的所有細節,並回答一些常見的問題。如果你想和我爭辯,也非常歡迎,我有可能在下列的項目裡犯了些錯。生意的種類很多,而根據你的事業性質,有些答案不見得適用。下列都是我曾被問過的問題,規矩是:我不一定會提供解釋,讀就對了。



    為什麼我的孩子該知道:誰是神秘的「S•J•史考特」



    我要再次重申:乖乖坐在辦公室裡的工作型態在人類四百萬年的歷史裡,維持了大約一百年,如今已經終結。許多人被開除,正代表這樣的生活方式結束了。多數人的工作都被外包、被機器取代,或遭到貶職。如果你還想抓緊舊的方式,努力爬企業梯子,你只會感到沮喪和壓迫,你迫切相信的一切都將令你失望。而大學……也已經過時了。



    複利與財富



    儲蓄固然是好事,但倘若通貨膨脹發生,使經濟崩盤,個人陷入負債。有很大的機率,在你急迫需要時,存款卻還沒累積足夠,幫你度過難關。因此,單靠複利是無法致富的。



    但,該如何評價公司?



    先把股票放到一邊,很多人將股價和公司的價值畫上等號,但股市中的股票只是一間公司的一小部分而已。華倫•巴菲特常說,當你買了某公司股票,就應將自己想成該公司的擁有者。



    「從零到一」的法門



    彼得•泰爾的四要素──專賣、擴展性、網路效應、品牌(還有我加上的發展趨勢)。三D模型──死亡、離婚、債務、延遲(這些因素都會導致第五個D,也就是絕望(Desperation),讓價格下滑)。馬卡斯的起死回生策略──檢視產品、過程和人三個層面。



    Part3:存下你賺的錢,以錢滾錢



    我們常聽到的迷思




    在舊世界的方法中,許多人持續信仰「美國夢」這個故事。如今,我們應當知道世界不再如此運作。而好消息是:如果你能覺察人們的迷思,以及迷思如何操縱社會和文化,你就能創造自己的法則,為自己帶來財富。



    如何避免二十一世紀的重大金融騙局



    華爾街的運作方式:1.你努力工作賺錢。2.你的錢在你手中停留短暫瞬間。3.接著這筆錢就流向華爾街每個方向,被用來舉辦瘋狂的香檳派對,而你必須苦等到老年(或壯年),才能再看到你的錢。



    停止清償債務



    我要澄清,如果你是向朋友借錢,請記得還給他,做個好人。但其他債務只是合約,在某些情況下你可以停止償還。『道德』是政府發明的詞彙,希望誘導你持續償還沒有必要的債務,但你大可將其忽略。



    投資的終極指南



    在資本主義的歷史中,現今是投資環境最艱困的時刻。人們面臨破產、失業,而恐懼超越貪婪,左右了新聞,也嘗試著操縱我們的思想。簡而言之,人們感到恐懼。而我認為,不確定性很快就會瀰漫整個社會,因此整理了這些重點。



    投資最重要的十大法則



    我租房子,也不打算在買任何房子。房子有不良投資的所有性質:佔據你投資組合的太大比例、流動性過低、附加成本過高,再加上「負向股利」(例如:每年,你繳的房地產稅的上升速度都超過通膨,還有無法預測的維修費用)。除非你在租屋、維修方面都是專家,而且了解所有隱性的花費支出,否則就不該擁有房子。



    我的當沖經驗談──當日沖銷的教訓



    對於賺錢的日子來說,當日沖銷是世界上最棒的工作。你進行一場交易,或許過了二十分鐘後,交易結束,你就獲得利益。那天剩下來的時間,你可以好好想著你賺了多少錢。然而,對狀況不好的日子,這是最糟的工作。我進行了交易,但過程可能違反我的預期,而我希望我的心臟停止,讓我的脈搏不要跳動的如此大聲。



    如何舉辦「自我選擇」見面會



    我仔細思考過一場理想的「選擇自己」聚會應該呈現何種樣貌,具備哪些元素。選擇自己的過程包含建立自己的人脈和聯繫,讓你維繫自己生命的主旨。自由是隨之而來的結果,你會變得更冷靜,生命中的大小衝突也會減少。「選擇自己」的聚會再舉辦多次後,會自動提升你「每日操練」的效益。我鼓勵大家創立並經營自己的聚會。



    關於作者



    聯絡作者






    前言

    ?

    點子才是二十一世紀的貨幣


    ?

      我的上一本著作《歸零,重新肯定自己》所收到的回響裡,有百分之九十的讀者問了同一個問題:「該如何使理想和嚴酷的現實產生連結?」換句話說,就是如何成為「點子製造機」。

    ?

      這個過程對我來說並不容易。我曾經覺得自己像一隻流浪狗,在叢林裡盲目奔走,找尋生存的方式。我曾走上窮途末路,身無分文,婚姻失敗,丟掉飯碗。我曾感到孤單恐懼,不相信人會知道該怎麼微笑,以為他們不過都是在偽裝。我花了很長的時間才搞懂,到如今我真的懂了。

    ?

      在《歸零,重新肯定自己》中,我描述了讓我重新站起來的那第一小步。好啦,事實上是第二小步,我的第一小步實在狼狽不堪--為了結交朋友,我在Craigslist分類廣告網站上假扮靈媒。醜事就別多提了!在孤獨的當下,我必須與外界接觸。

    ?

      具體來說,我的第二步是改變自己。我試著在身體、情緒、心理、心靈等層面,每天都進步一些些。我遵循著「百分之一法則」,每天在各個層面上都能有百分之一的前進。

    ?

      每個層面都同等重要,就好比我們坐的椅子--四腳椅能讓我們安穩地坐著;若換成三角椅,一陣強風就可能將我們吹倒;而少於三隻腳的椅子,則隨隨便便就摔跤了。

    ?

      在過程中,我領悟了一件事--「點子」才是這個時代最珍貴的財富,沒有什麼能與之並列。這也就是為什麼在本書中,我要花篇幅聚焦在這個部分,例如:

    1. 當時代已被認定是錢越來越不值錢,工作動盪飄搖之際,「點子」何以成為二十一世紀的新貨幣?

    2. 為何點子與財富如此息息相關?

    3. 如何開創好的點子,把它賣出去,也把它們的價值談到最高?

    4. 如何避免受到別人壞點子的影響?

    5. 最重要的:你不必為了要有好點子和能賺大錢而必須開一家公司。?


      這不是一本心理自助的書,而是我對自己經歷的詳實記錄,這些步驟確實改變了我。我是先有了想法,而後才獲得財富,必須依循這個順序才有效。在我跌入谷底的時刻,我沒有半點想法,只能為他人的想法?力,為了維持收入,即便是不好的想法我也別無選擇。接著,我開始有不算太好的想法,而這些想法的代價往往高得嚇人,後果必須自己承擔。

    ?

      好的想法是連結現實世界和神話與夢想的橋樑。當時的我必須想辦法生存,負擔家庭經濟。我正在辦離婚,和不適合的對象交往,覺得悲慘不堪,總是害怕自己會每況愈下。

    ?

      絕望的深淵時常是深不見底的,除非我們主動積極地想要往上爬。我的方法是保持自己的身體健康,只和愛我的人與我愛的人相處。我創造了「點子模型」(表一),開始學著面對現實,而不再沉溺於幻想。從那時起,我的生命每隔六個月就會全面改變,有時連我自己也難以相信。至少我不再躺在地上哭泣,也不再需要假扮成靈媒。

    ?













































    ?



    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    表一:點子模型
    ?加盟商 ? ?藝術家 ?點子製造機、大藝術家、成功的企業家 ?
    ?為谷歌建立Gmail的人 ? ?個人企業 ? ?
    ?內部創業者 ? ? ? ?
    ? ? ?不服從 ? ?
    ?員工�點子奴隸 ? ? ?律師、股票經紀人、二流的顧問或教練 ?
    照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子

    ?

      橫坐標始於全然為他人的想法?力。這不必然是件壞事,但基本上代表你只是受僱於人,是他人靈感的奴隸。你可能會被開除,你的老闆可能會因為不好的點子而破產。所謂的忠誠並不存在,你沒有任何主控權,常會覺得「龍困淺灘」。

    ?

      但一旦你往座標軸右方移動,代表你開始提供想法給他人。你的想法起先也許只對自己有助益,漸漸的卻能開始幫助到他人。最後,你將能幫助數不清的人。

    ?

      縱坐標是你一天內所提出想法的質和量。從零開始,意味著你尚未使用你的「創意肌」,隨著你每天努力產出十個點子,這塊肌肉將越來越強壯。我將這個步驟稱為「點子性愛」,在後面的篇章會有更詳細的解說。最終,你將成為「點子製造機」。

    ?

      若到達模型的右上區域(表二),則代表你已經成為「點子製造機」──你為了自己傑出的點子不眠不休地付出,使他人的生命更美好。你的心智和夢想有了交集,讓夢想成為現實,或是昇華為藝術。

    ?

      第三方支付平台PayPal公司的創始人彼得•泰爾是臉書的第一個投資人。他向我說明了點子的重要性,並告訴我臉書創辦人馬克•祖克伯如何在二○○六年七月拒絕了雅虎以十億元買下公司的提案。祖克伯本來能在那個夏天賺進兩億五千萬美元,而當時身為顧問的彼得也贊同,建議他至少納入考量。祖克伯在十分鐘內做了決定,拒絕了。彼得後來這樣評論──「點子」對於馬克來說,比金錢更有價值多了。

    ?












































    ?



    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    表二
    ?加盟商 ? ?藝術家 右上區域

    ?
    ?為谷歌建立Gmail的人 ? ?個人企業 ? ?
    ?內部創業者 ? ? ? ?
    ? ? ?不服從 ? ?
    ?員工�點子奴隸 ? ? ?律師、股票經紀人、二流的顧問或教練 ?
    照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子

    ?

      當然不是每個人都能創辦臉書,我就不可能。但每個人都可能在右上區域創造富足,成為「點子製造機」,並享受隨之而來的財富。

    ?

      我曾多次身處左下區域(表三)。舉例來說,我曾負責為晶片寫操作手冊。我表現得很糟,所以總是緊緊鎖著辦公室的門。我現在仍常會有文法上的錯誤,那時更是慘不忍睹。我的老闆甚至把我找進他的辦公室,斥責我:「你有對自己的工作引以為榮過嗎?」

    ?












































    ?



    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    表三
    ?加盟商 ? ?藝術家 ?點子製造機、大藝術家、成功的企業家 ?
    ?為谷歌建立Gmail的人 ? ?個人企業 ? ?
    ?內部創業者 ? ? ? ?
    ? ? ?不服從 ? ?
    左下區域 ? ?律師、股票經紀人、二流的顧問或教練 ?
    照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子

    ?

      我總是在四點四十五分準時離開,搭便車回家。我會在晚上寫不入流的小說,和朋友鬼混,和自己根本不愛的女人同居,生活裡的每件事都不順利。我是點子的奴隸。大部分的員工都屬於左下區域,為了薪水,他們過著朝九晚五的生活,有的甚至要超時工作──而且是為了別人的爛點子?力。

      對人類來說,這並不是個自然的狀態。我們天性好奇,需要探索。我們希望持續適應不同的環境,並運用大腦特別演進的區塊來創造藝術或產品。然而,盛行了一世紀的統合主義欺騙了我們,使我們相信只要恪盡職責,一步步往上爬,就能找到財富。然而,這種公司對員工的承諾,從一開始就不存在,而隨著人們逐漸適應世界的新形態,更變得縹緲虛幻。

    ?

      右下區域(表四)代表的是你有不好的點子,並且將它們提供給別人。有許多職業都落在這個區塊──最常見的是律師和股票經紀人。這些人有很多想法,而大多數都是不好的。

    ?












































    ?



    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    表四
    ?加盟商 ? ?藝術家 ?點子製造機、大藝術家、成功的企業家 ?
    ?為谷歌建立Gmail的人 ? ?個人企業 ? ?
    ?內部創業者 ? ? ? ?
    ? ? ?不服從 ? ?
    ?員工�點子奴隸 ? ? 右下區域

    ?
    照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子

    ?

      這對社會來說不全然是糟糕的事,但讀者必須對這類人背後的意圖保持警覺──按小時計費等等。並非所有的律師和股票經紀人都是壞人,但他們的工作就是要提供客戶大量想法,並期望帶來最好的結果。



      我擔任公司顧問時,就屬於這個區塊。我必須提供客戶許多想法,以改善他們的網站。大部分的想法其實都差強人意,但我必須讓客戶接受,才可能得到更多的收入。例如為HBO架設一個介紹丹尼斯•米勒(Dennis Miller)的三頁網站,可說是我在右下區域的顛峰之作,帶來美金七萬五千元的收入。

    ?

      圖表的左上區域(表五)代表你正在為好的想法付出,但這些想法都源自於他人。為谷歌(Google)架設Gmail電子信箱的人、買下虧損公司並扭轉乾坤的人,都屬於這一區塊。這個區塊雖然有利可圖,前景卻比不上右上區域。

    ?










































    ?



    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    表五
    ?

    左上區域

    ?
    ?藝術家 ?點子製造機、大藝術家、成功的企業家 ?
    ?個人企業 ? ?
    ?內部創業者 ? ? ? ?
    ? ? ?不服從 ? ?
    ?員工�點子奴隸 ? ? ?律師、股票經紀人、二流的顧問或教練 ?
    照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子

    ?

      為HBO工作時,我就屬於左上區域。一開始,我被僱用做些基本的程式設計(點子奴隸)。接著,我試著向他們提出一些和網站相關的想法。雖說我仍在他們的屋簷下工作,卻已轉型為「內部創業者」,在HBO的名號下實現自己的想法。如此一來,我的收入增加了,工作也變得有趣,甚至得到升遷──不過,說到底我仍然是個受僱者。

    ?

      各位看到模型中央「不服從」這個區塊了嗎?(表六)

    ?

      我指的不是像孩子第一次離家出走那樣,因為孩子總歸是要回家的。就像我,最後也選擇回家,一次又一次。

    ?












































    ?



    ?

    ?

    ?

    ?

    ?

    表六
    ?加盟商 ? ?藝術家 ?點子製造機、大藝術家、成功的企業家 ?
    ?為谷歌建立Gmail的人 ? ?個人企業 ? ?
    ?內部創業者 ? 不服從 ? ?
    ? ? ? ?
    ?員工�點子奴隸 ? ? ?律師、股票經紀人、二流的顧問或教練 ?
    照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好點子

    ?

      在這個區塊的人,超脫體制,理解一切都像舞台的佈景,隨時準備發揮。他們隨心所欲,從不徵求同意,頂多說聲抱歉。他們彷彿突然醒來,發現每個人都被接了管線,於是就拔掉管線。就像電影情節般,跑去學了空手道,並墜入愛河。

      在成為「點子製造機」後,就沒有任何事物能阻止你了!

    ?

      生命能自此充盈,彷彿種下許多種子,你將進入未曾有人涉足的領域。

    ?

      幾個月前,我寄了一張清單給亞馬遜網路書城(Amazon)──十個改善個人出版專區的點子。亞馬遜的員工喜歡我的建議,請我飛到他們位於西雅圖的公司,帶我參觀了不同的業務部門,介紹了他們的工作內容。這是趟很有意思的旅程,我甚至拜訪了世界第一間星巴克,還拍了照。

    ?

      雖然他們沒有付我錢,卻讓我有機會身處在出版世界的中心,並認識了許多人。我播下了種子,並好奇這顆種子將來會結出何等豐碩的果實。

    ?

      右上區域的「點子製造機」會播下許多種子,並搭建出許多通往夢想世界的橋樑。你也許會認為,但我還是有帳單要繳啊!所以我會接著告訴你,我在這個區塊也賺進了不少財富。

    ?

      有一回,我幫某間公司準備了許多建議,領導階層的人便請我參與他們的董事會,在執行我的想法時,我也得到了巨額收入。這絕不只是單一經驗,就在昨天,我給了某人永續經營的五個點子。我並未提到自己參與行銷,但假如他持續進行,並做成功,我也能因此獲利。事情這樣做總是行得通的,所以我試著每天都播下種子。

    ?

      那些像臉書或蘋果的大型企業,也包含在模型中嗎?當然!臉書就是個好例子──他們建立平台,讓人將屬性相同的資訊集中起來。基本上,臉書為成千上萬想在網路上交流和分享的人,提供源源不絕的點子。或許媒體報導上有不少對臉書的抱怨,但我認識的每個人都使用臉書,即便是那些抱怨的人。

    ?

      我的妻子克勞蒂亞(Claudia)最近問我馬卡斯•里蒙尼斯(Marcus Lemonis)屬於模型中的哪個區域。馬卡斯是實境節目「收益」(The Profit)的主持人,才剛加入我的播客(Podcast)。他有兩個落點──買下虧損的事業並助其轉虧為盈,屬於左上區域,也就是接收他人的想法並加入更多好的想法。

    ?

      但他同時也屬於右上區域,是「點子製造機」。他將單純的「扭轉財務狀況」的概念,應用在許多不同的事業體上,甚至以此為基礎製作了一系列電視節目,每週都會收到將近四萬封的求救信。如此一來,就保證他能擁有不間斷的機會了!

    ?

      所以,你現在處於模型上的哪個區塊呢?六個月後,你又能到達哪裡呢?你是否認識誰是屬於「點子製造機」呢?

    ?

      當我還是個孩子時,我父親就是「點子製造機」,而我總向他看齊。無論面對什麼難題,他都會有解決方法。如果我頂嘴反駁,他會告訴我錯在哪裡,而我總是錯的那個。他創立了很棒的公司,並公開上市。然而,公司經營不善而破產,父親變得一無所有,陷入低潮,再也無法前進。

    ?

      我不知道他是否再有過任何好的點子。在我最悽慘的時刻,我以為自己要變得和他一樣。我對我的心理治療師哭訴,我正步上他的後塵,一直到死都將整天無所事事。治療師在兩百美元一小時的療程中安慰我,我不會那樣的。但他們怎麼可能知道呢?

    ?

      我在這本書中討論的「每日操練」,給了我創造新點子的力量,讓我每天無論如何都能寫下十個點子。

    ?

      恐懼和寂寞總是循環發生的,影響著每一個人。看著河川流入大海,就會激起一些寂寞的感覺。但我想,我們是註定要時常感到寂寞和恐懼,如此才能重新校正自己,捫心自問:「我現在做的事,是我真正該做的嗎?」

    ?

      被恐懼充滿時,才是運動「創意肌」的時刻,於是我能每天寫下十個點子,成為「點子製造機」。在我極度恐懼時,反而就離開床鋪,並感覺自己那天可以做任何想做的事情。

    ?

      這不是一種肯定,不是一廂情願的想法,也不是一首歌的歌詞。這是我每天寫完點子後會確認的清單。

    ?

      如此而已!




    其 他 著 作
    1. 雞窩頭下的金頭腦:給魯蛇們的31道成功啟示