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世界上最聰明的地方:從鏽帶到智帶,看智力共享如何引領全球鏽帶城市聰明轉型

世界上最聰明的地方:從鏽帶到智帶,看智力共享如何引領全球鏽帶城市聰明轉型

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9789862486108
安東尼•范艾格特梅爾
葉家興,葉嘉
寶鼎
2016年12月02日
130.00  元
HK$ 110.5
省下 $19.5
 
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ISBN:9789862486108
  • 叢書系列:方向
  • 規格:平裝 / 320頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級
    方向


  • 商業理財 > 經濟/趨勢 > 觀念/趨勢











    2016年《金融時報》選書、麥肯錫年度商業書籍獎入圍

    《經濟學人》、《科克斯評論》、《華爾街日報》讚譽推薦!





    前言 智帶在此,歡迎光臨:打破全球化格局的人才、地帶和創新實踐



    第一章 智力共享與智慧製造:鏽帶如何變成智帶

    第二章 創新社群的連接者:晶片與感應器革新的熱爆地帶

    第三章 舊戲新演:新材料研發的大逆轉

    第四章 白袍與藍領:生物科學及醫療器材的跨界合作

    第五章 更聰明的世界:智力共享如何應對21世紀新挑戰

    第六章 喚醒睡美人:你所在的地域,是否也是地表最聰明的地方?



    結語 我們終點見



    鳴謝



    ?





    推薦序



    歐美鏽帶華麗轉身的啟示

    葉家興/香港中文大學金融系副教授




      一場寧靜產業革命,正在歐美悄悄出現。精確地說,隱形革命像是星星之火,在歐美許多曾歷經繁華而又沒落的城市,燎原而起。



      范艾格特梅爾(Antoine van Agtmael)和貝克(Fred Bakker)千里迢迢,走訪歐美多個因全球化而沒落的工業城, 在新書《世界上最聰明的地方》分析了這股「再工業化」崛起的趨勢力量。他們認為,在政府、大學、企業聯盟的力量結合之下,西方國家正要奪回那些被新興市場國家搶走的投資與就業機會。



      范艾格特梅爾曾經是世界銀行的經濟學家,也是早在1981年提出「新興市場」(emerging market)的第一人。他和貝克爾在書裡描述了充滿希望與及富啟發性的探索過程。他們的實地調查見證,新的歐美競爭崛起者將來自被漠視的地方──這些城市和區域從經濟角度曾被歸類為「鏽帶」(rustbelt),甚至已經遭到遺棄或淡忘。



      就以俄亥俄州艾克朗為例,這裡曾是全球輪胎產業的重鎮,但現在隨便世界各地都可以找到成本更低廉的輪胎生產工廠。然而,艾克朗經歷浴火重生,成功轉型為聚合物產業的世界龍頭。艾克朗大學的聚合物研究中心、當地小微聚合物企業致力開發各種新方法,將新材料商業化。現在這些公司雇用的員工人數,比當年輪胎業全盛期的就業人數還多!同樣地,荷蘭的恩荷芬,在歷經1990年代飛利浦的大量裁員衝擊後,如今脫胎換骨,恩荷芬高科技園區、技術大學有上萬名研究人員,將這裡蛻變成晶片業的樞紐之一,也榮獲「全球第一聰明地區」的美譽。



      雖然流失的工作不再回來,舊工廠也不再運轉,但是新的產官學協力聯盟誕生,把「鏽帶」逐漸轉化為「智帶」(brainbelt)。大學成為開放創新中心,與在地企業合作研發。而地方領袖動員起來,打造鼓勵創業、 吸引人才的生態圈。他們擁抱新科技(醫療儀器、生物科技、新材料、智能自動化、3D列印、物聯網等),而高等教育也更加聚焦技職訓練。追求效率、低成本導向的製造業思維不再,取而代之的是「智慧生產」的寧靜革命。



      「智帶」仰賴的合作式工作風格,需要相當程度的信任和思想自由,而這正是歐美社會與文化所獨有的特質。這些城市在交通、運輸、農業、食品、醫療和健康照護等領域,孕育出產業轉型的產品與科技。把因全球化而流失的就業機會一點一滴重新創造出來。



      過去四分之一世紀,新興市場因成本優勢而崛起。但未來的年代,誰能夠製造最「聰明」、而非最「便宜」的產品,或許才是競爭崛起的關鍵。



      然而,翻開歐美地圖,並不是每個沒落城市都有能力鹹魚翻身,關鍵在於附近高等院校或科研機構的知識創新能量,在適當的規劃下,善用舊工業城的製造基礎,就有可能將「製」造轉為「智」造,已經沒落的「鏽帶」才有重生為「智帶」的機會。



      有批評者認為,「鏽帶」變「智帶」的這種說法,不過是歐美中心的「壯膽文」。因為真正成功的「智能」製造,一旦要規模化生產,就不得不考慮成本、效率、物流等因素。但無論如何,重視科研價值與產學團隊的趨勢,正在歐美帶動新一波的經濟增長動力。



      台灣是華人世界裡高等教育的人才基地,根據計算,碩博士生的智力價值高達千億元以上。然而就實際產值來看,卻似乎還遠不如大陸、香港等地的靈活彈性的校辦企業、知識轉移的專利收益來得高。對台灣而言,也許本書所透露的歐美鏽帶華麗轉身的最佳啟示,就是正視並解放大學的研發能量,放開不必要的限縮管制,鼓勵產、學、研平台,推動輕、小、微智能導向的衍生企業,為經濟增長與職位創造再建新引擎!



    前言



    智帶在此,歡迎光臨:打破全球化格局的人才、地帶和創新實踐




      本書希望呈現美國和歐洲曾經的鏽帶(rustbelt)地區,如何經過重生、復興,為各國帶來煥然一新的競爭力。這一核心主題,兩位作者都將深入探討,但各自的起點卻極為不同。



      對於安東尼而言,最初的發想,來自一些對話所帶出的觀點。交談的對象中有聯發科技的財務長顧大為。聯發科技以台灣為基地,專門設計智慧型手機及其他電子產品的晶片組,是全台同業的領導廠商。2012年春天,我們約他一談。當時安東尼剛剛離任自己一手創建、市值數十億美元的投資公司,正在亞洲四處遊歷,尋訪各地高級商業行政人員和政治領袖,聽他們談談自己在全球市場仰賴多年的競爭優勢,目前正面臨怎樣的挑戰。安東尼向顧大為提問時,正跟著他參觀聯發科技位於新竹的總部。這位財務長深諳環球金融產業,也在高科技製造業縱橫多年,此刻的回答是:「你知道嗎?美國又成為了我們的競爭對手,實力還更強了。」安東尼說願聞其詳。是什麼競爭?跟誰競爭?顧大為擁有伊利諾大學工商管理碩士學位,也十分了解美國市場,便立刻提到無線電通訊技術研發商高通(Qualcomm)。這家位於美國聖地牙哥的高科技巨頭公司,帶來的威脅尤其明顯。「他們的研發很先進,遠遠拋離了我們,」顧大為如此解釋,話中顯然有真切的憂慮。「他們輕易就能將我們擠出市場。」說罷,顧大為又聊起別的事來。安東尼曾任職於世界銀行旗下的國際金融公司(International Finance Corporation,簡稱IFC),畢生事業幾乎都聚焦於亞洲地區,1981年還率先引入「emerging markets」(中譯「新興市場」)的術語。但是,起碼有20年,他都不曾聽說亞洲有哪個商界人士會擔心被美國的競爭對手擠出市場。聯發科技是個反常的例子嗎?還是說,這是某種重要趨勢的先兆?難道已開發國家的設計和製造產業已形成新的優勢,足以讓亞洲的低成本生產商坐立不安?



      另一作者佛萊德也產生了類似想法,而且同樣是得自旅途。當時,佛萊德剛剛退休,離開荷蘭最大財經期刊《金融日報》的主編一職,開始遊歷號稱「迷霧四國」(the MIST countires)的墨西哥、印尼、南韓和土耳其,走訪當地商界、政壇、學界和企業的重要人士,希望瞭解他們對環球商業發展態勢的看法。佛萊德聽到的一些觀點,也跟顧大為對安東尼說的話有幾分相似。據說,「迷霧四國」在過去幾十年憑藉低廉的勞動力,取得了可觀的經濟增長,但這一優勢已不復存在。簡而言之,想以低造價去挫傷高成本的西方國家,這一招已經不靈了。低成本致勝的時代正式告終。



      此外,佛萊德看到企業運作的方式也在變化。美國智庫「國際智慧城市論壇」(Intelligent Community Forum)每年頒發全球第一聰明地區大獎,2011年獎項得主就是荷蘭城市恩荷芬(Eindhoven)。消息一出,佛萊德就想起幾年之前,曾與飛利浦(Philips)前執行長克萊特里(Gerard Kleisterlee)有過一段對話。當時克萊特里就講解過,飛利浦已將設於恩荷芬的實驗室徹底轉型。這個研究總部輝煌一時,名聲顯赫,堪比美國貝爾實驗室,現在卻變成一個完全開放的創意園區,邀來不同機構和企業的研究人員進駐,在此攜手合作。恩荷芬被譽為全球創新中心,又是世上最聰明的地方,一切肯定得益於這種活動模式,對吧?



      通用電氣的營運管理與專業知識的緊密配合,堪稱全球之最。如果這樣的模範企業,正逐漸將研究、開發和製造活動遷往美國內陸,我們就非注意不可了。不論貝茲維爾還是恩荷芬,都算不上全球最卓越的創新中心,也不能與德國斯圖加特(Stuttgart)那樣的製造業先驅相提並論。但我們都有一種預感,這些城市不知哪天就會迎頭趕上,而且速度會超乎想像;而且,它們只是一種先兆,預示著一種意義重大的潮流,正在歐美同類的城市和地區漸漸成形。這些地帶在美國稱為「鏽帶」,過去曾是工業重鎮,後因離岸外包而泯沒,現在卻以空前強勢發起逆襲。歐洲少見「鏽帶」一詞,但不少地區也有同樣的特點。這些「鏽帶」地區正經歷重大轉型,馬上要從全球化的「失敗組」變為創意的心臟地帶,製造業的最強大腦,最終成為本書所說的「智帶」。



      兩位作者固然意識到,世界上還有許多以大學院校為基地的新生智帶。這些地方有些曾是鏽帶,有些則沒有工業背景;有的早已赫赫有名,有的只是嶄露頭角。在美國,以資訊科技和生物技術著稱的德州奧斯汀(Austin),就是無工業背景的智帶之中最具前景的地區。奧斯汀的高科技區「矽山」(Silicon Hills),乃在1990年代圍繞德州大學和IBM、戴爾(Dell)和甲骨文(Oracle)等科技公司一帶而形成,目前已擁有至少15個英文俗稱「育成中心」(Incubator)的創新地帶。類似例子其實不少,在德州還有主攻能源的休斯頓(Houston),佛羅里達州有研究航空太空科技的棕櫚灣(Palm Bay)和研究生命科學的蓋斯維爾(Gainesville),科羅拉多州則有航太和生命科學俱強的波德(Boulder)。在歐洲,同樣的現象可見於英國的劍橋,瑞典的斯德哥爾摩(Stockholm)和哥特堡(Goteborg),德國的柏林和慕尼黑?斯圖加特(Munich-Stuttgart),法國的巴黎、格諾伯勒(Grenoble)和圖魯斯(Toulouse),以及奧地利的格拉茨(Graz)。跳出歐美,新加坡、南韓的首爾、臺灣的新竹和以色列的特拉維夫也在此列。



      智帶地區的種種發現和創造過程,讓兩位作者驚艷不已。一個是經濟學家,一個是資深記者,他們走遍全球,努力去瞭解現狀,搜集的證據愈見詳實,總結出的理論也愈發精準。從大學到社區學院,從企業巨頭到微型公司,從實驗室到生產線,都有他們的足跡。訪問的對象也相當多樣,有西裝筆挺的高級行政人員,也有穿牛仔褲的企業新秀;有無塵室中潛心苦幹的研究員,也有在工業風閣樓迸發創意的科技宅;有大型科學園的主管人員,也有州議會辦公室的政府官員。他們眾口一辭,認為如今創新過程和產品製造,都離不開大學院校的參與、徹底開放的資訊互享、商學兩界的強強聯手、跨學科的發展計畫,還有各個領域重要人才所匯聚而成的智慧生態圈。這一切都協作無間,密不可分。過去那種廣為傳頌的創新故事,主角通常是一個絕頂聰明的天才,或是幾個在自家車房裡發跡的技術咖。這種情節早就過時了。在當下的新世代,開發一種新式產品,需要的是巨額資金、跨學科合作以及複雜精深的過程。我們所說的「智帶」,意義遠遠超乎聯合開發的方式或偶發的合作計畫,幾乎可以說是一種「智力共享」。



      本書希望傳達一個極其正面的訊息:美國和北歐經濟已奪回競爭優勢。在歐美兩地,製造業已革新重生,更多職位將會出現,地區也獲得鮮活動力。最重要的是,更多的新產品、新技術即將面世,勢必重塑人們生活的每一方面,不論是交通、運輸、家居、城市,還是農業、食物、醫療、保健,一切都會因此而改變。西方製造的衣褲鞋襪也將再度成為市場寵兒,設計不僅更貼心、更美觀、更舒適,也更多功能、更耐用,而且還能以合理的成本、親民的售價來打動人心。



      推演下去,這一全新發展模式的意義,還不止於重建西方的企業王國。誠然,在未來一段時間之內,已開發國家以智力共享配合聰明的製造過程,確實會反超發展中國家,再次奪回領先位置,而發展中國家則會竭力追趕,盡量縮短創新能力的差距。若就長遠而言,這一趨勢既然能催生出聰明的產品,有助應對關乎全人類的種種挑戰,最終當然會有益於全世界經濟體的發展。



    有如此一個全新的策略,有那麼多聰明的產品即將誕生,歐洲自然不會淪為「博物館」,美國也不會被逐往世界地圖的邊緣。21世紀創新產品的開發,也不會是一場成王敗寇的零和賽局。在未來幾年,矽谷、劍橋以及其他創新中心無疑仍會繼續發展,其他地區也將陸續加入,全球智帶很快就會呈現煥然一新的格局。



      智帶在此,歡迎光臨!

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