序言



Session 1　媒合

偶然遇見的能力

隱形種子創造出的必備商品─便利貼─

發覺隱形需求的大發明─留聲機─

我們周遭的媒合發明品

史上最大的媒合─蒸汽機─



Session 2　思考雙向化

使偶然發現力強制發生

幫助靈光一現的創意發想法擁有的共通點

脫離單方向的思考法



Session 3　需求思考

車輪的發明、載具的發明

兩種隱形需求

需求的層次構造

掌握需求的兩個方向

「需要為發明之母」的意思



Session 4　種子思考

實現需求的「材料」

種子思考催生的創新

「意外完成」變身成「早就想要」

「他人創造的技術」也能變成種子



Session 5　三個Ｑ

製造容易浮現構想的大腦

構想要用語言記述

Q1「那是為了（做）什麼？」

隱形需求從理想思考

Q2「做得到那個能做什麼？」

Q3「為此該做什麼？」

綜合三種思考展開



Session 6　為何？〔挖掘隱藏需求〕

追求上位目的

「為何展開」的例子

敘述目的的方法（功能性表達）

對象與出發點

出發點有多少都行

展開的步驟

展開訣竅?展開要綿密

展開訣竅?用換句話說引出新發想

展開訣竅?使之分歧（各種目的）

展開訣竅?不追求「背後目的」

展開訣竅?敘述獨特的目的

添加修飾語構成獨特目的

展開訣竅?理由和目的不可混淆

〔為何展開〕得到的發現例



Session 7　能做什麼？〔發現隱形種子〕

日常生活中也做同樣的思考

從「目前有的種子」尋找「下一個種子」

〔可行展開〕的例子

展開的步驟

展開訣竅?使之分歧（以宏觀視野思考）

展開訣竅?問人和調查

展開訣竅?胡思亂想

展開訣竅?修飾



Session 8　為此該做什麼？〔找尋手段〕

探索實現的方法

對象和出發點

從目的展開反推毫無意義

商務書籍常有的目的和手段的關係

展開步驟

展開訣竅



Session 9　邁向具體的企劃案

從媒合邁向具體方案

從功能性表達找尋提示

獨特商品的誕生



Session 10　推理的基礎

三種推理法

如何推理出劃時代企劃

面對思考展開

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後記

參考文獻

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序言



　　在想新的點子時，我們會期待「靈光」出現。「就是這個！」我們會祈禱腦中能閃過一個好主意讓工作順利進行，同時也在腦中思考著各種事情。



　　那該怎麼讓「靈光」容易出現呢。在電視中，主角常會在以下場景靈光乍現。



　　．泡澡時

　　．散步時

　　．兜風時

　　．和人說話時

　　……



　　我以前在思考企劃案時，曾經坐上東京的山手線，繞行好幾圈持續思考。比起一直坐在同樣的位子思考，不如給點變化和刺激，所以我會換座位、或站或坐，在山手線上繞個幾圈。多虧如此，有段時間我的腦袋變得特別靈光。



　　我熟識的一位朋友──日本英特爾的前副社長，據說是躺在皇居北之丸公園的草皮時，突然想到一個宣傳英特爾的方式，就是在個人電腦上貼「Intel Inside」的貼紙。



　　就像這樣，尋找能提升自己想像力的地點，在那裡東想西想會很有效。而適合自己的「思考環境」似乎會有很多種。



　　不過，有一點千萬不能誤會。雖然每個人都有適合自己思考的場所沒錯，但想出好構想的人，不一定是因為散步、泡澡或搭了電車才「靈光乍現」。重點不在這裡。



　　因為擅長提出構想的人知道「思考方法」。他們知道「構思的步驟」，這就是本書的主題。



　　每個人在提出構想時，大腦會在自己也沒發現的情況下，依照一定的步驟思考。這個步驟的優劣，會對構想的質與量帶來很大的影響。



　　本書會說明什麼是讓人可以發現新點子的「思考展開法」。如果能將這套程序，納入自己的思考迴路中，就能活用在企劃新商品、新服務、新商業模式、問題解決和事業策略等上面。



　　本書大略分為前後兩部分。前半到第四單元為止，會介紹天才發明家的偉大成果，同時解說「靈光浮現」的核心。第五單元開始的後半會介紹思考展開法，協助大家像天才發明家那樣，得以掌握住靈感法則。



　　本書介紹的思考展開法，最大特徵是以自問自答方式思考企劃案。在想出各種方案時，團體討論或聽專家和經驗人士的意見當然也很有效。本書的思考展開法也推薦這樣的方法，在專案團隊使用這套思考展開法也會有效吧。



　　不過，要催生出劃時代的構想，最重要的還是「個人」的能力。以自問自答引出構想的思考展開法，優點在於能獨自提升「個人」的能力。



　　思考展開的目的，不在於手法的熟練與否。重點在於要想出嶄新且具革命性的點子，制訂出能夠讓人們開心和感到方便的企劃並付諸執行。請各位使用本書介紹的思考展開法，催生出能讓大家興奮的點子吧。