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降低人力成本

降低人力成本

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9789863690559
吳易華
憲業
2017年2月22日
140.00  元
HK$ 119
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ISBN:9789863690559
  • 叢書系列:經營顧問叢書
  • 規格:平裝 / 394頁 / 15.2 x 21 cm / 普通級
    經營顧問叢書


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 人力資源管理











      經營環境變差,物價指數連續上升,各類人才的缺乏與競爭,致使人力成本越來越高……如何有效降低人力成本,成為企業必須面對的局面,本書就是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書。



      用人費除了員工每月薪給之外,還須加上年終獎金,各種福利費或職場訓練費等,甚至是離職造成的費用,雇人的總成本,其總數幾達每月薪津的1.45倍或1.7倍。



      在一般的情況下,很多人一想到減少人力成本支出,首先想到的是降低工資,乾脆刪減福利成本,或裁減員工,這都是捨本逐末、殺雞取卵的做法,不但不能從根本上解決企業的生存和競爭壓力,而且還有可能走向內外交困的死胡同。



      更有甚者,為降低人力成本,不少企業病急亂投醫,要求員工自願辭職、重簽工作合約、強迫員工無薪休假等現象,病急亂投醫帶來的後果,實際上並沒有降低企業人力成本。



      手段錯誤的關鍵原因是,你沒有徹底弄明白人力成本的真正內涵,降低人力成本不光是簡單地支付盡可能低的人事費用、砍掉一些必要的人力成本,而是要提高人力成本率,降低無效成本。



      本書就是從提高人力成本率、減少無效人力成本的角度,介紹企業如何有效地降低人力成本:



      ?企業要減少無效人力成本



      所謂無效的人力成本,就是不能為產品或是服務增值的人力成本。通俗地講,就是企業花了這個錢,它不會提高產量,也不會提高企業的服務品質。無效人力成本至少包括以下形式:

      

      •不需要工作或流程而使用到的人員

      •需要工作但工作量不飽和的多餘人員或時間

      •成本投入與績效產出相對低的人員

      •遣散費用、招聘費用和工傷費用



      ?企業要有效控制人力成本



      如何有效地控制人力成本,應該說是企業經營管理的重大內容,因為人力成本事關企業組織的整體成本,成本過高會影響組織在其他方面如技術上的投入,成本太低及人力成本支付不足,又很難吸引人才的加入,最終形成對企業發展的羈絆。



      本書是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書,講解企業如何在具體技巧上,有效的降低人力成本,讀者可根據各企業實情而參照使用。



    本書特色



      經營環境變差,物價指數連續上升,各類人才的缺乏與競爭,致使人力成本越來越高……如何有效降低人力成本,成為企業必須面對的局面,本書就是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書。



      手段錯誤的關鍵原因是,你沒有徹底弄明白人力成本的真正內涵,降低人力成本不光是簡單地支付盡可能低的人事費用、砍掉一些必要的人力成本,而是要提高人力成本率,降低無效成本。



      如何有效地控制人力成本,應該說是企業經營管理的重大內容,因為人力成本事關企業組織的整體成本,成本過高會影響組織在其他方面如技術上的投入,成本太低及人力成本支付不足,又很難吸引人才的加入,最終形成對企業發展的羈絆。



      本書是專為企業如何因應人力成本高漲而撰寫的實務對策書,講解企業如何在具體技巧上,有效的降低人力成本,讀者可根據各企業實情而參照使用。




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