編者序
賽門．西奈克的千禧世代現象
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2017年元旦假期剛結束，我正苦思如何為激勵演說家賽門．西奈克（Simon Sinek）的新書TOGETHER IS BETTER取個好一點的中文書名時，隔壁間同事突然大叫：「TOGETHER IS BETTER 的外文版在博客來網路書店即時榜上賣到第五名！」我知道這本書自去年九月出版以來，一直高居AMAZON語錄類書籍排行榜第一名，但是，連台灣網路書店也賣得這麼好，真是不可思議。無疑的，也為我們即將推出這本書的中英對照版《在一起，更好》打了一劑強心針。
仔細探討新書大賣緣由，原來是賽門．西奈克在Inside Quest《千禧世代在職場上到底出了什麼問題》的訪談被大家瘋狂傳閱，台灣多位部落客也在他們的部落格上推薦，並連結新書資訊。Ｂ.C. & Lowy就說：「隨著千禧世代（1984年之後出生的年輕人）慢慢步入職場，市面上的管理書籍也開始關注如何掌握七、八年級生的心理，及如何管理這些在社群媒體環境中長大的一代。賽門•西奈克這位激勵演說家精準、動人、激勵人心的分析，一起追溯這些難題的根源，以及企業們該如何跟這這群職場新血一起進步。」
《經理人月刊》網路版也在一月四日，由編輯吳孟純整理了一篇西奈克對千禧世代的分析，標題是「耐心是整個世代需要修煉的課題；Simon Sinek：年輕人的問題不是他們自己造成的」，文中歸結年輕人動不動就想辭職的原因是：「1.失敗的家庭教育，導致千禧世代對自我的失落；2.科技與社群媒體成癮，讓年輕世代缺乏練習與人面對面交流的能力；3.過於便利的生活讓年輕人缺乏耐心，撐不過成功前的平淡；4.缺乏具有領導力的企業環境，讓年輕人無法學習彼此合作，營造自信心，提供成就感。」
西奈克發現他的訪談突然被海內外人士瘋狂傳閱後，立刻在自己的臉書上做了回應。他說，他應該是觸動到千禧世代的敏感神經，所以反應特別激烈。由於每次演講都有人問他如何管理千禧世代的年輕人，很多人批評1984年以後出生的年輕人很自戀、自我感覺良好、不專注、自我中心、懶惰。他才開始進行調查，跟年輕人交談（包括高中生、大學生或是剛畢業投入職場的人），傾聽他們，了解他們。結果發現千禧世代的年輕人最困擾的就是人際關係，他們擔心自己沒有社交能力，他們很孤獨，很容易沮喪，甚至很多人輕生。不少人以為這是他們自己的問題，聽完西奈克的分析後才知道這是時代的問題，也才勇於向外求救。
西奈克說，有些人以為他是在為千禧世代開脫，其實不然。千禧世代有他們的時代背景；就像經濟大蕭條時代的人都很勤儉，甚至吝嗇；嬰兒潮世代的人則因為越戰和尼克森總統的關係，對領導者缺乏信心。他只是希望目前的企業管理人更了解千禧世代的養成背景，以同理心來對待他們，跟他們一起進步，一起解決困難。不過真正能夠解決問題的，還是在千禧世代本身，他們要勇於承擔，自己負起責任。他們必須走出去，找到同伴，一起去尋找願景。而這一段補充正是《在一起，更好》的主題。
書中，西奈克用三個主角來代表人生的不同階段；用操場代表我們服務的機構；用操場老大代表我們的主管。西奈克並沒有用完整的故事來敘述三個人是怎麼追尋願景，他只是用很簡單的語錄，配上生動的插圖來說明追尋人生旅程的必要。他尤其強調，很多事情一個人是做不來的，一定要找到同伴，互相幫助。在路上，大家一定會遇到困難，但是，只要把自己不懂的地方大聲說出來，別人幫助我們的機會也會增加。團隊不是一群一起工作的人，團隊是一群相互信任的人。
而在三人追尋他們的願景時，領導者如何從旁協助也很重要。「領導不是大權在握，領導是在照顧那些託付給他的人」，領導者真正的價值不是從他們做的工作來衡量，真正的價值是從他們怎麼啟發別人去做有意義的事。 擔心語錄及插圖無法表達某些領導管理深意，西奈克特別在書後針對重點句子做註解，強調領導是一種日常的練習，跟鍛鍊肌肉一樣，領導力會越練越強。領導人越強，身旁的人就會變得更強，到那時候，就好像變魔術一樣，獨自面對的艱困挑戰，靠團隊才能輕易解決。
2017是很特別的一年，國內外都充滿了未定之數，這時候更需要大家同心協力一起面對，一起解決。「一七」的諧音就是「一起」，能出版這本書是很快樂的事，能跟團隊一起努力更是幸運。
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（文�遠流出版五部總編輯 林馨琴）
