第一篇 企劃理論

第1章 提升「企劃力」：關鍵的20 堂課

第一堂課 企劃案撰寫總體架構與思維綜述

第二堂課 什麼才是好的企劃案

第三堂課 企劃與判斷力

第四堂課 企劃與思考力

第五堂課 企劃與顧客導向力

第六堂課 企劃與商管知識力

第七堂課 企劃與可行性力

第八堂課 企劃與獲利力、效益力

第九堂課 企劃與反省檢討力

第十堂課 企劃與執行力

第十一堂課 企劃與六到力（現場力）

第十二堂課 企劃與資訊情報力

第十三堂課 企劃與重點知覺力

第十四堂課 企劃與國外借鏡力

第十五堂課 企劃與人脈關係力

第十六堂課 企劃與產業熟悉力

第十七堂課 企劃與財會知識力

第十八堂課 企劃的兩種不同思維觀點

第十九堂課 企劃與主動積極力

第二十堂課 企劃與大企業集團資源優勢力

第2章 企劃導論

第一節 公司為什麼需要「企劃」？

第二節 企劃（規劃）、計畫與決策之關係

第三節 企劃的九項基本概念與特性

第四節 日日學習，終身學習

第3章 企劃的組織與企劃案類型

第一節 公司組織中三種企劃單位的名稱、功能、位階與內容層級

第二節 企劃案的類型與項目

第4章 企劃案撰寫的重要原則與基本格式要求

第一節 企劃案內容撰寫的共同重要原則(6W/3H/1E)

第二節 企劃書的基本格式要求

第5章 撰寫企劃案的步驟與過程注意要點

第6章 企劃人員能力要求

第一節 提高企劃的「八力」

第7章 企劃人員的成功守則與禁忌

第一節 企劃人員的九大守則

第二節 企劃人員的七大禁忌



第二篇 行銷企劃撰寫基本入門知識

一.行銷企劃人員在做什麼事

二.促銷企劃

三.各大百貨公司、美妝店、資訊3C店年底週年慶活動企劃

四.事件(Event)行銷活動企劃

五.新產品上市記者會企劃

六.市場調查企劃

七.整合行銷企劃

八.品牌年輕化行銷企劃（力挽品牌老化）

九.公關活動企劃

十.新產品開發到上市之企劃

十一.媒體企劃與媒體購買

十二.廣告企劃

十三.競爭者動態分析企劃

十四.營運檢討報告撰寫項目

十五.行銷企劃撰寫的七大能力基礎

十六.行銷企劃成功關鍵21點

十七.結語：把21點視為行銷企劃的關鍵組合



第三篇 行銷企劃案撰寫全文內容

第8章 行銷（廣告）企劃撰寫內容分析



第四篇 行銷企劃案撰寫大綱案例

第一節 如何撰寫「營運檢討報告案」

第二節 如何撰寫「廣告企劃案」

第三節 如何撰寫「新產品（上市）企劃案」

第四節 如何撰寫「業務（銷售）企劃案」

第五節 如何撰寫「顧客滿意企劃案」

第六節 如何撰寫「市場（行銷）研究企劃案」

第七節 如何撰寫「促銷活動企劃案」

第八節 如何撰寫「公共事務宣傳企劃案」



第五篇 行銷企劃撰寫實務全文案例

案例1 ○○○健康茶計劃書

案例2 麗晶之夜企劃案



第六篇 創業企劃案撰寫

一.創業企劃案撰寫大綱架構

二.青輔會創業貸款介紹

三.創業為如何賺錢及為何虧錢

四.現金流量

五.資產負債表與財務槓桿運用

六.公司申請上市櫃，創造企業價值

七.創業企劃案撰寫案例大綱參考（7個案例）

八.評論一份創業企劃書的6個重點

九.掌握創業成功的10大基本要件

十.創業較易成功的行業有哪些？

十一.創業較易成功的個人特質

十二.常見的不良創業（創店）現象

十三.事業永續經營成功的10大關鍵因素（非指創業而是指廣泛性現有的企業）

十四.某家公司董事長聽取企劃案報告時，經常提示的19 個原則重點

十五.撰寫任何報告或企劃案時，應思考的10 要點

十六.提高企劃力的8力

十七.企劃人員成功的9大守則

十八.企劃人員的7大禁忌

十九.PPT簡報撰寫原則

二十.理想簡報人，注意要點

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