推薦序
將孫子兵法的精隨，轉譯為現代企業應該有的謀略
由於環境變化愈趨激烈與迅速，使得企業界在擬定競爭策略時，常有不知如何下手的疑惑，因而常求教於教授學者。然而，學術界提供的理論方法，其內涵要嘛不能與時俱進，不然就是複雜難懂，難以在實務上操作。
尤其對於廣大的中小企業主而言，期望能夠即學即用，這本《社長的孫子兵法》無疑提供了一個捷徑，讓企業主及經理人，可以在短時間內掌握到企業經營的核心策略與作法。
作者田口佳史擷取中國孫子兵法的精髓，轉譯為現代企業應該有的謀略，指導組織如何依循行動方針做足心理準備，領導組織跨越險境、克服難關。以經營計畫為例，作者建議領導者先一一檢視孫子所說的「五事」，即「道、天、地、將、法」。「道」，自身擁有他人所沒有的價值是什麼？「天」，如何因應社會需求？「地」，如何取得市場定位？「將」，必須發揮的能力是什麼？「法」，以什麼樣的組織去執行最佳？
又如商品計畫，「道」代表如何訂定商品概念？「天」，如何因應趨勢潮流？
「地」，公司既有商品如何取得市場定位？「將」，要讓具備何種能力的人成為領導者？「法」，商品具備優勢的條件是什麼？若能誠實面對，縝密分析，就能提出贏的策略。
作者田口佳史為Image Plan股份有限公司社長，以東洋領導者學說為主軸，指導過兩千多家企業。在這本書中，他除了闡釋孫子兵法的核心概念外，也將其應該如何運用於現代企業的市場競爭做完整的交代，尤其內文列舉許多實用的案例與分析工具，協助讀者能夠舉一反三，是一本非常實用的教戰手冊，值得一讀！
詹文男
（本文作者為資策會產業情報研究所（MIC）所長）
