【摘錄】作者序
沉澱下來的足跡
《在線》簡體版出版後，我看到、聽到許多讀者的回饋，感受到本書引起人們進一步的思考。這些讀者有著不同的職業和教育背景，超出我原來對讀者群的預期。
就在書出版兩個月後的2016 年12 月，即被《南方都市報》評選為2016 年度十大好書。盡管在朋友轉給我評選結果之前，我完全不知道有這樣一個評選，但還是感謝這次評選對書的評價，「《在線》是一位中國互聯網工作者作出的獨特、深刻、具有前瞻性的思考。它的價值遠超出了互聯網經濟的範圍。」
2017 年7 月，媒體人秦朔在其朋友圈發了〈不理解在線，就沒有真懂互聯網〉一文，流傳甚廣。文中他也談到了「會上網的公司不等於在線的公司。」更表達了「世界就是那麼大，那麼多未知，探索永無止境，我們完全有條件做出過去做不到的事情。」
引發更多的思考和探索，是任何一本書都應該追求的。
同樣，《南方都市報》評委對書的態度讓我非常感動，「在評價《在線》這本書時，我們決定拋開王堅的身分不管：不管他過去幹過什麼，也不管他現在在幹什麼，只看他的書傳遞的是怎樣的觀念。」
我在各種不同場合將書中的內容講給那些不太了解中國，也不會講中文的各國朋友聽。出乎我意料的是，這些帶有我濃重個人經歷的故事並沒有影響這些人對「在線」這一核心思想的理解。我深深感受到，書中表達的觀點已不會受我個人經歷所影響。這讓我有了把簡體版《在線》
奉獻給更廣泛讀者的念頭。這次全新修訂的繁體版是這個努力的第一步。
更讓我敬佩的是《南方都市報》評選的初心，「我們認為，現今一個緊迫的課題，就是中國人能為世界貢獻點什麼精神產品。」
獨立思考互聯網的未來，確實也是本書的初心，也希望本書對此能有一點貢獻。
大學時就讀王佐良先生的譯作，很是崇拜。讀了吳國盛先生送給我的《什麼是科學》一書，也讓我覺得自己離科學近了一些。所以當《在線》與《王佐良全集》和吳國盛先生的《什麼是科學》一起被評為十大好書，對我來說是一個十足的意外。
要感謝《商業周刊》出版部的編輯們，沒有他們的創造力、鼓勵和耐心，就不會有全面更新繁體版的出版，決心也不會成為現實。最後，還是要再次感謝所有和我交流過的朋友，包括在台灣的許多朋友，是你們讓本書有了奇特的活力。這也是我為什麼把許多朋友的文字直接留在書中。我想告訴大家，這本書不是事後總結出來的，是大家不同時間的足跡，沉澱下來就成了這本書。
【摘錄】推薦序1
假如10年前就有博士，今天阿里的技術會很不一樣
第一次見到王堅博士時，我震撼於他對互聯網科技未來發展的理解，有一種相見恨晚的感覺。
第一次在集團戰略會議上聽到博士談未來數據時代，驚歎於他對數據技術的理解和執著，正因如此，阿里才有了如今的技術布局。
第一次聽博士提出要進行YunOS 的研發時，我幾乎是憤怒地驚訝於他的膽識。
第一次聽到大家痛訴雲手機有多爛的時候，我看到了博士及其團隊的頑強。
第一次發生Hadoop 和雲梯技術之爭的時候，我驚喜地看見了一個了不起的、絕對負責的技術領導人應有的科學精神和堅持。
大家對於博士的管理方式、溝通方式和執行手法提出過批評，也進行過考量，但無論如何，我們看到的始終是個謙虛、純潔，而又積極向上的大男孩。
博士是人，不是神。博士的不足大家都知道，我了解的也並不比大家少；而博士了不起的地方，估計很少有人知道。
假如，10 年前我們就有了博士，今天阿里的技術可能會很不一樣。
假如，我們的工程師、產品人員和營運服務人員已經具備真正的合作夥伴思想，那麼阿里的明天會更不一樣。
假如，我們的博士是程式師出身，那麼阿里的CTO（技術長）可能和任何公司的CTO 毫無區別。
假如，一個樂隊的指揮要會拉小提琴、會彈鋼琴、會吹大號，那麼阿里集團裡面恐怕沒有人可以勝任CEO（執行長）、CFO（財務長）、CPO（人資長）……這些職位了。阿里的了不起之處，就在於我們可以把一個看起來肯定做不了啥「O」的人變成了獨特的「O」！
感謝大家對博士提出的批評，正是這些批評使得博士更加完美。
阿里會把一個心理學博士變成出色的CTO，就像美國把雷根這個演員變成總統一樣。
博士能有今天，不光是因為他本人的天賦和努力，更因為你我的支持和幫助。希望大家今後能夠繼續支援博士的工作。（此文於2012 年9 月完成。）
?
阿里巴巴董事局主席 馬雲
