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產品管理(4版)

產品管理(4版)

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9789571191591
戴國良
五南
2017年9月25日
187.00  元
HK$ 177.65
省下 $9.35
 
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ISBN:9789571191591
  • 規格:平裝 / 500頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 單色印刷 / 4版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷

















      「產品管理」是上完「行銷學」後更進階的一門課;也是大家所熟知行銷4P裡的第一個P;也是企業實戰中最重要的第一個P;因為它代表了企業競爭致勝最關鍵的本質,即「產品力」!



      本書內容除了理論與架構的陳述外,更加入國內外知名大型企業在產品開發、產品策略、行銷與管理的經驗及借鏡之道,是本書的一大特色。另外,本書的最終精神,是希望為企業提供一個「暢銷產品」與「強大產品力」的整體架構及戰略思維,並為在學學子或職場工作者帶來實務上的助益。



    本書特色



      ●包含多則國際知名企業及國內優良企業實戰案例。

      ●理論與實務兼顧,學習效果倍增。

      ●內容完整周全。高度實務導向。教學與實務領域皆適用。

      ●為企業打造「暢銷產品」與「強大產品力」,為本書核心思維。

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    前言



    第一篇 產品行銷致勝的基礎思維、架構與內涵

    引言

    第1章 「顧客導向」的信念及實踐

    壹 顧客導向(或行銷導向)的意涵與架構

    貳 案例介紹

    第2章 S-T-P架構解析(市場區隔、鎖定目標客層及產品定位)

    壹 S-T-P架構總說明

    貳 市場區隔

    參 產品定位

    肆 P-D-F行銷致勝三大準則

    伍 4P成為「行銷組合」(Marketing Mix )的精義

    第3章 產品行銷致勝策略的思維架構

    壹 產品行銷致勝策略的思維架構

    貳 洞見新商機

    參 最新消費趨勢:低價格商品及高級、高價格商品的兩極化發展趨勢明顯

    肆 思考獨特銷售賣點如何差異化、特色化

    伍 產品經理人(PM)職掌及技能說明



    第二篇 產品綜論

    第4章 產品內涵概述

    壹 產品的涵義與分類

    貳 產品戰略管理

    參 產品包裝

    肆 產品服務

    伍 產品命名

    陸 產品品質

    柒 產品生命週期(Product Life Cycle, PLC)

    捌 產品環保

    玖 評估思考「消費者價值」的七大特質

    拾 強勁產品力三要件

    第5章 產品組合的意涵與實例

    壹 產品組合的意涵

    貳 產品組合的實例

    第6章 產品品牌的意涵與品牌操作完整架構模式

    第7章 產品線策略與新產品發展策略

    壹 產品線決策的理論分析

    貳 新產品發展策略

    第8章 零售商自有品牌(PB)時代來臨



    第三篇 新產品開發管理

    第9章 新產品開發管理綜述

    壹 新產品開發的原因及其成功與失敗要因歸納

    貳 新產品開發的組織體系、架構及發展步驟

    參 創意發想來源

    肆 產品「概念化」的各種層面探索

    伍 新產品開發的「評價項目」及開發上市成功的「四大核心能力」

    陸 市場調查與新產品開發

    柒 新產品「品類分析管理」

    捌 新產品上市後的「檢討管理」

    玖 攻擊競爭對手第一品牌的新產品與行銷策略

    拾 7-ELEVEN 的產品研發與行銷創新

    拾壹 以多芬(Dove)卸妝乳產品開發歷程為例

    拾貳 臺灣松下用消費者研究抓準產品新方向,提案通過率逾七成

    拾參 3M新產品開發流程

    拾肆 荷蘭商葛蘭素史克藥廠(GSK)創新研發四大原則

    拾伍 七個產品開發關鍵點

    第10章 新產品開發到上市之流程企劃

    第11章 某外商日用品集團新產品開發及上市流程步驟



    第四篇 新產品上市整合行銷操作活動

    第12章 產品經理「行銷實戰」暨對「新產品開發及上市」工作重點

    壹 產品經理行銷實戰八大工作

    貳 產品經理在「新產品開發及上市」過程中的工作重點

    第13章 新產品上市的整合行銷與賣場行銷活動

    壹 新產品上市整合行銷企劃活動完整內容

    貳 整合行銷活動相關說明

    參 新產品上市的賣場行銷活動

    第14章 產品經理對業績成長的十三個行銷策略

    第五篇 如何打造暢銷商品暨產品行銷致勝策略實務專文案例

    第15章 如何打造暢銷商品實務專文案例

    壹 打造暢銷商品密碼

    貳 三合一黃金組合打造暢銷商品祕技

    參 長銷商品的撇步

    肆 掀開商品開發力的成功祕訣

    第16章 全球各大企業產品研發案例說明

    壹 聯合利華商品開發案例

    貳 全球最大食品公司瑞士雀巢公司的商品開發

    參 ZARA服飾公司的產品開發與創新

    肆 P&G(寶僑�寶鹼)的商品開發

    伍 巴黎萊雅(L’OREAL)在中國研發與創新中心的三個「核心使用」

    陸 雅詩蘭黛(美國第一大品牌)的產品研發

    柒 3M公司的商品開發

    捌 UNIQLO的商品研發

    第17章 其他產品案例

    〈案例一〉 OPPO手機:品質至上,追求完美,後來居上!

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      產品管理的重要性



      「產品管理」(product management )是上完「行銷學」後,更進階的一門課;也是大家所熟知行銷4P裡的第一個P,亦是企業實戰中最重要的第一個P;因為這個P,代表了企業競爭致勝最關鍵的本質,即「產品力」這一件事情。而「產品管理」最終的目標,即在使「產品經理」(Product Manager, PM)能夠為公司建立一個強勁而有力的「產品力」(product power)。而「產品力」就是公司行銷競爭力的最有力保證與最根本的核心本質。我們可以來看看一些企業成功的案例,諸如像iPod、iPhone、iPad、TOYOTA LEXUS 汽車、CAMRY汽車、SONY、Panasonic、Microsoft、統一企業、星巴克、LV、GUCCI、CHANEL、PRADA、統一7-ELEVEN、SAMSUNG、Canon、ASUS、GIANT、哈利波特小說、好萊塢電影、資生堂、P&G、Unilever、Nestle、花王、HTC、捷安特……等卓越公司或品牌,就是由於他們都有很強的持續性產品力表現。



      本書特色



      《產品管理》這本教科書,到目前為止,是國內比較缺少的,不像「行銷管理」那麼普及。本書相較於國外翻譯本或英文教科書,有以下幾點特色:



      第一,本書含括五大篇十七章,其內容與架構算是比較完整、周全、豐足與充分的,應該可以充分展現出一本有用與實用的「產品管理」教科書。



      第二,本書內容除了理論與架構的陳述外,更加入許多國際知名大企業及國內優良企業在產品開發、產品策略、產品行銷與產品管理的經驗及借鏡之道。因此,實務案例對照於理論架構,是本書的一大特色,也使同學們及讀者們更加容易掌握本書的內涵知識。



      第三,本書是高度實務撰寫導向的。因為我深知現代企業進步的實況,早已超過學術界與理論界,特別是在商學與管理學院領域更是如此。



      因此,本書內容與撰寫主軸,都力求為各位同學或上班族朋友們帶來實務上的助益,使其將來能在新產品規劃、產品策略、產品開發及產品管理等工作領域及思維訓練上,有立即的提升。



      第四,本書的最終精神,是希望為企業打造出一個「暢銷產品」與「強大產品力」的整體架構體系、必要知識內涵及戰略思維理念,這是最根本的一件事情;也是閱讀本書或教授本書時,不能忽略的一個核心所在。



      人生勉語



      衷心感謝各位讀者購買、並且閱讀本書。本書如果能使各位讀完後得到一些價值的話,這是我感到最欣慰的。因為我把所學轉化為知識訊息,傳達給各位後進有為的大學同學及上班族朋友。能為年輕大眾種下一塊福田,是我最大的快樂來源。



      在此,想提供一些話語給各位讀者共同勉勵:



      1. 人生來來去去,一如春夏秋冬,一切平常心。



      2. 貧者因書而富,富者因書而貴。



      3. 忘記背後,努力面前,向著標竿直跑。



      4. 勇於去做您覺得對的選擇。



      祝福與感恩



      祝福各位讀者能走一趟快樂、幸福、成長、進步、滿足、平安、健康、平凡但美麗的人生旅途。沒有各位的鼓勵支持,就沒有本書的誕生。在這歡喜收割的日子,榮耀歸於大家的無私奉獻。再次,由衷感謝大家,深深感恩,再感恩。


    作者 戴國良 敬上

    tai_kuo@emic.com.tw

    taikuo@cc.shu.edu.tw




    其 他 著 作
    1. 行銷學:精華理論與本土案例(5版)
    2. 圖解策略管理(2版)
    3. 圖解領導學(2版)
    4. 圖解管理學(4版)
    5. 流通管理概論:精華理論與本土案例(5版)
    6. 圖解行銷學(四版)
    7. 成功撰寫行銷企劃案(4版)
    8. 一看就懂管理學:全方位精華理論和實務知識
    9. 圖解人力資源管理(2版)
    10. 圖解財務管理
    11. 行銷管理實務個案分析(4版)
    12. 行銷學:精華理論與本土案例
    13. 促銷管理:實戰與本土案例
    14. 企業管理:實務個案分析
    15. 圖解企業管理(MBA學)(2版)
    16. 圖解品牌學(2版)
    17. 整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)
    18. 定價管理(4版)
    19. 行銷企劃管理:理論與實務(5版)
    20. 品牌行銷與管理(3版)
    21. 策略管理實務個案分析(4版)
    22. 流通管理概論:精華理論與本土案例(4版)
    23. 圖解產品學:管理力與經營力
    24. 企業管理:精華理論與本土案例(2版)
    25. 企劃案撰寫:理論與案例(7版)
    26. 人力資源管理:企業實務導向與本土個案實例(5版)
    27. 圖解管理學(3版)
    28. 行銷管理實務個案分析(3版)
    29. 企業管理:實務個案分析(4版)
    30. 國際企業管理:實務個案分析(4版)
    31. 行銷管理:實戰指南與精華理論(3版)
    32. 圖解定價管理
    33. 行銷學:精華理論與本土案例(3版)
    34. 流通管理概論:精華理論與本土案例(3版)
    35. 圖解組織行為學
    36. 通路管理:行銷策略與企劃實戰案例(5版)
    37. 圖解流通業經營學
    38. 圖解通路管理
    39. 圖解行銷學(3版)
    40. 觀光行銷學
    41. 企劃案撰寫:理論與案例(六版)
    42. 圖解顧客關係管理
    43. 圖解服務業經營學
    44. 定價管理(3版)
    45. 顧客關係管理(2版)
    46. 圖解品牌學
    47. 產品管理(3版)
    48. 流通管理概論:精華理論與本土案例(第2版)
    49. 圖解第一品牌行銷祕訣
    50. 行銷管理實務個案分析(2版)
    51. 行銷管理實務個案分析(2版)
    52. 圖解整合行銷傳播
    53. 圖解彼得杜拉克.管理的智慧
    54. 服務業行銷與管理:精華理論與最佳案例
    55. 通路管理:行銷策略與企劃實戰案例(四版)
    56. 促銷管理:實戰與本土案例(3版)
    57. 圖解顧客滿意經營學
    58. 顧客關係管理:精華理論與實務案例
    59. 行銷管理:實戰指南與本土案例(二版)
    60. 流通管理概論:精華理論與本土案例
    61. 圖解企劃案撰寫
    62. 企劃案撰寫:理論與案例
    63. 定價管理(2版)
    64. 數位行銷
    65. 圖解管理學(第二版)
    66. 圖解行銷學(第二版)
    67. 圖解領導學
    68. 整合行銷傳播:全方位理論架構(第三版)
    69. 銷企劃管理:理論與實務(四版)
    70. 圖解策略管理
    71. 企業管理實務個案分析(第三版)
    72. 通路管理:行銷策略與企劃實戰案例(三版)
    73. 成功撰寫行銷企劃案(3版)
    74. 圖解財務管理
    75. 圖解人力資源管理
    76. 產品管理(2版)
    77. 國際行銷管理:實務個案分析
    78. 國際企業管理:精華理論與實務個案
    79. 圖解管理學
    80. 圖解行銷學
    81. 人力資源管理:企業實務導向與本土個案實例(第三版)
    82. 企劃案撰寫:理論與案例(第四版)
    83. 行銷企劃管理:理論與實務(三版)
    84. 企業管理實務個案分析
    85. 行銷企劃管理-理論與實務
    86. 定價管理
    87. 整合行銷傳播:全方位理論架構與本土實務個案 (二版)
    88. 企業管理實務個案分析
    89. 行銷學-精華理論與本土案例
    90. 行銷管理:策略、經營與本土實務(四版)
    91. 整合行銷傳播
    92. 財務管理-最新實務導向與本土企業案例
    93. 國際行銷管理-台商進軍國際市場寶典
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    95. 行銷企劃完全攻略
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